房訊網(wǎng)訊 2019年12月13日-14日，中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會(huì)在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"融合與分化：新周期下房地產(chǎn)的新邏輯"。
來自地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦新時(shí)代房地產(chǎn)新周期，探索房地產(chǎn)市場融合與分化的新趨勢(shì)，解讀房地產(chǎn)行業(yè)新邏輯。
論壇由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、房訊網(wǎng)聯(lián)合主辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)承辦；同時(shí)得到了藍(lán)光文商旅集團(tuán)、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動(dòng)產(chǎn)、北辰實(shí)業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、金隅智造工場、金隅高新產(chǎn)業(yè)園、寶能、富力集團(tuán)、首創(chuàng)·新大都、北京經(jīng)開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠(yuǎn)洋銳中心、宏遠(yuǎn)智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、銘泰產(chǎn)業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關(guān)村壹號(hào)、大族廣場等合作伙伴的支持。
當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬應(yīng)邀出席論壇并開幕演講，他表示，數(shù)字科技是未來房地產(chǎn)熵減的一個(gè)重要利器，房企應(yīng)結(jié)合自己傳統(tǒng)基因、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在黑科技和硬科技上繼續(xù)挖掘新的商業(yè)模式。
張鵬認(rèn)為，數(shù)字化已經(jīng)貫穿了地產(chǎn)開發(fā)的全過程，建筑和建筑的鏈接是未來趨勢(shì)，包括空間、商辦、產(chǎn)業(yè)園、住宅、小鎮(zhèn)等，通過人和建筑的鏈接，軟件和硬件的鏈接，最后實(shí)現(xiàn)人和人的鏈接，一切都需要科技化，都需要數(shù)字化。
以下為張鵬演講實(shí)錄：
剛才認(rèn)真聽了鐘老師的演講，受益匪淺，但是開發(fā)商有自己的邏輯，我們聽上去每條都對(duì)，但是開發(fā)商要去做，又特別特別難。劉凱之前找我的時(shí)候，我在想一個(gè)寫字樓和產(chǎn)業(yè)園的會(huì)議，找我們以住宅開發(fā)為主的開發(fā)商來講，邏輯不對(duì)。但想想也對(duì)，這個(gè)時(shí)代沒有什么對(duì)，沒有什么不對(duì)。昨天我們跟大家通報(bào)一下，在懷柔開了一個(gè)閉門會(huì)，就是大家聚在一塊吐吐槽，發(fā)發(fā)牢騷，這么大的壓力。
考驗(yàn)
我總結(jié)下來幾個(gè)方面，接下來地產(chǎn)商在這么嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，第一考驗(yàn)的是投資能力，不能拿錯(cuò)地。第二考驗(yàn)的是融資能力，誰還能拿到錢。第三過去一概不重視的基本功，運(yùn)營能力，成本控制能力，包括營銷能力，營銷實(shí)際上過去是地產(chǎn)商沒有做的營銷，實(shí)際上像剛才鐘老師講的，過去的營銷都是粗放式的，住專業(yè)與產(chǎn)品前端的，而不是客戶入住后端的，所以現(xiàn)在被渠道綁架命題也不對(duì)，也不完全正確，但是能不能把渠道費(fèi)用降下來，一個(gè)企業(yè)管理費(fèi)用、營銷費(fèi)用能不能控制在整個(gè)當(dāng)年銷售額2.5以下，似乎是非常非常艱難的。
我們就把問題聚焦這在幾個(gè)細(xì)項(xiàng)，最后大家講，每個(gè)企業(yè)八仙過海，各顯神通，反正年年難過，年年還得過，考驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)是不是具有長期主義精神，是不是致力于長期發(fā)展，如果短期，相信很快就會(huì)有很多房地產(chǎn)商出現(xiàn)了各種各樣的問題。
所以我是從一個(gè)地產(chǎn)商的角度簡單把我們對(duì)地產(chǎn)的形勢(shì)做一個(gè)我們的解讀。經(jīng)濟(jì)上的地產(chǎn)政策，中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議剛剛開完，我們對(duì)降息有期待，但現(xiàn)在還沒有看到曙光。當(dāng)然我們對(duì)因城施政，每個(gè)城市的調(diào)控管理有很大的向往，但是長沙又出了利潤不能超6-8，全都控制住，房住不炒還要堅(jiān)持下去，金融政策、信托，2019年年中，上半年似乎信托又成立了一個(gè)救命稻草，也不能講救命稻草，但是大家都通過這個(gè)方式拿到了一些錢，下半年窗口指導(dǎo)，所有錢都會(huì)涌入，從中包括正常的開發(fā)貸，現(xiàn)在都越來越難。
共生
所以我們也認(rèn)為接下來有幾個(gè)共生，第一周期共生。經(jīng)濟(jì)大周期短周期，和區(qū)域周期疊加在一起，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)區(qū)域，都不能判斷失誤，我們也進(jìn)了天津，天津有一個(gè)區(qū)域，不想提了，三個(gè)月前3月45套，三個(gè)月以后3月賣兩套，能判斷的準(zhǔn)嗎。
產(chǎn)業(yè)共生，我們進(jìn)了40個(gè)城市，現(xiàn)在政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，帶來的人口，帶來的稅收特別感興趣，但是現(xiàn)在他要求你先把商業(yè)，先把產(chǎn)業(yè)園，先把所有能夠帶來的人口，和稅收的先見到一定程度，供你住宅用地，那個(gè)住宅用地還要分開招牌掛，還不一定是你的，所以我用產(chǎn)業(yè)獲取土地也不是那么容易。
城市共生，京津冀、大灣區(qū)、長江中游、中下游、華東，別選錯(cuò)，四五線、五六線效應(yīng)，但是有一個(gè)現(xiàn)象值得注意，原來大家覺得一二線地產(chǎn)商應(yīng)該是利潤的高地，現(xiàn)在反過四五線反而拿對(duì)了，有利潤，一二線證明一下存在感得了。昨天還跟一個(gè)地產(chǎn)商交流，北京十萬塊錢以上的項(xiàng)目銷售增速降了70%以上，這是我們切實(shí)的感受，大家愿意看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也沒有關(guān)系。
所以我們就總結(jié)出來房地產(chǎn)企業(yè)往下怎么辦，六個(gè)方面堅(jiān)持住，可能還能活下去，成為今后的三五十家，三五十家不一定，但是要致力于長期注意。
活下去
價(jià)值觀， 我們認(rèn)為把企業(yè)利潤放到歷史長河評(píng)價(jià)，真正被大浪淘沙留下來的公司，一定是為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，具有正向價(jià)值觀的公司。這句話大家聽上去是理論，但是我們看一下中國的前100強(qiáng)，世界的500強(qiáng)，沒有一個(gè)不是如此。我們認(rèn)為模式要清晰，管理要規(guī)范，把現(xiàn)在企業(yè)制度放到地產(chǎn)行業(yè)，過去大家也覺得可做可不做，但我們認(rèn)為未來現(xiàn)在企業(yè)管理制度是這個(gè)企業(yè)能夠保留生存下來最重要的組織形式，昨天我們也討論了，說以前開發(fā)商一把手，總裁也好，董事長也好，坐在一起，在哪拿地，多少錢拿的，市場占有率，增長率是多少，昨天討論都是你的組織模式是什么樣，變型了沒有，又裁了多少人，哪個(gè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，話題都在轉(zhuǎn)移。
戰(zhàn)略，非中心、大流量、創(chuàng)動(dòng)能，這個(gè)經(jīng)常在談，沒有一家企業(yè)能夠一枝獨(dú)大，今后都是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。昨天晚上跟白寶萍在一起，今后企業(yè)的競爭是企業(yè)形成價(jià)值鏈和價(jià)值鏈的競爭，鏈合在一起，成本最低，形成了差異化的競爭，這可能是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。大流量把自己的邊界打開，而不是以我為中心，創(chuàng)動(dòng)能相互賦能，企業(yè)與企業(yè)之間，價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間。
產(chǎn)品，精耕細(xì)作、產(chǎn)品主義、場景運(yùn)營，從跑馬圈地，到一定要細(xì)致入微，從過去的營銷主義，真正走到產(chǎn)品主義，過去營銷是怎么好賣怎么來，今后是誰的產(chǎn)品能夠獲得客戶，產(chǎn)品主義至上。從過去的空間規(guī)劃到場景運(yùn)營，往里裝服務(wù)，裝內(nèi)容，裝配套，裝老百姓潛在的需求，未來的需求。
風(fēng)控，現(xiàn)金流、負(fù)債率、利潤率，這是鐵三角，尤其是現(xiàn)金流，在現(xiàn)階段，至少我認(rèn)為在明年6月份之前，應(yīng)賣盡賣，應(yīng)售盡售，因?yàn)楸緛礓N售形式就在下降。就在減緩，手里的貨不要囤，趕快賣掉，現(xiàn)金為王。利潤率，剛才鐘老師說的很對(duì)，平均利潤率已經(jīng)下到9個(gè)點(diǎn)了，大家看到那個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表，公開的財(cái)務(wù)報(bào)表，都是經(jīng)過合理合法的美化過的，但是真正的利潤率，地產(chǎn)商心里是非常非常清晰的，現(xiàn)在是個(gè)位數(shù)。負(fù)債從200降到180，降到80左右，這三者我們認(rèn)為才能夠相對(duì)于平衡。還有一個(gè)就是資源資本和資金不要錯(cuò)配，用短錢一年的錢，兩年的錢，12、15，有的都到16了，去干文旅項(xiàng)，去干養(yǎng)老項(xiàng)，這都是嚴(yán)重的錯(cuò)配，而在我們身邊還真的不少見。所以我們?cè)谄邇?nèi)部，這也都是劃了鐵律。
客戶滿意度，從適應(yīng)到引導(dǎo)到創(chuàng)造，這個(gè)事只說一句話，沒有任何一家地產(chǎn)商過去把客戶滿意度作為企業(yè)戰(zhàn)略的KPI，有的也都是形同虛設(shè)，但是我們相信以后，就像汽車一樣，就像制造業(yè)一樣，就像白色家電一樣，客戶滿意度要成為企業(yè)績效中比重占的比較大的一個(gè)指標(biāo)，這天應(yīng)該很快就來臨。
創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，我講只模式創(chuàng)新，模式創(chuàng)新現(xiàn)在很多企業(yè)都在做了，把所謂的多元化，有的是同心多元化，有的就是多元化，一業(yè)為主，多業(yè)為輔，有些有現(xiàn)金有錢的，什么領(lǐng)域都做一點(diǎn)，沒錢的就圍繞房地產(chǎn)增量和存量做配套，我覺得在現(xiàn)階段，都能夠讓企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部的組織上和發(fā)展上能看到希望。這件事情地產(chǎn)商是具有說服力，最有條件的，因?yàn)樗目蛻糇疃�，空間最多，應(yīng)用的場景最多。你不做誰做？
熵減
第四方面講一講我們最近研究了一個(gè)字，叫熵，在形勢(shì)不好的時(shí)候，企業(yè)面臨巨大危機(jī)的時(shí)候，這個(gè)熵在增多，企業(yè)熵、組織熵、流程熵、授權(quán)熵、城市建設(shè)也是熵，熵多了就無序，無效的能量，沒有方向，方向感缺失。我們當(dāng)代和一批這樣的公司，我們一直在思考，怎么能讓減熵，熵減，下一步往哪走。昨天我在閉門會(huì)上也講到，因?yàn)橐灿蓄^部的幾千億的公司，五六千億的公司，也有幾百億的公司，主持人問你們說說未來地產(chǎn)上怎么分化，我說怎么往幾個(gè)方向，現(xiàn)在35家千億，可能會(huì)占到整個(gè)地產(chǎn)份額的70%以上，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。還有那么多公司怎么辦，資產(chǎn)管理公司，徹底轉(zhuǎn)型到金融公司，這個(gè)跟企業(yè)的基因有關(guān)，還有一類轉(zhuǎn)到數(shù)字化公司，資產(chǎn)管理公司、科技公司做地產(chǎn)繼續(xù)做增量和存量，骨子里傳統(tǒng)地產(chǎn)公司，就這么幾類。大家說也值得商榷，沒有對(duì)和不對(duì)，只有適合和不適合。我覺得像當(dāng)代這樣的公司，因?yàn)槲覀?0年就做綠色科技，所以我們就升級(jí)為以地產(chǎn)開發(fā)增量和挖掘地產(chǎn)存量為主要基地的地產(chǎn)科技公司。甚至可能地產(chǎn)都不要了這兩個(gè)字，就是地產(chǎn)，基于什么認(rèn)識(shí)，我剛才講了，地產(chǎn)商什么最多，不是錢最多，錢不是你的，有的杠桿都是1：10了，地也不是你的，遲早你要賣出去，你留一部分，不管轉(zhuǎn)型到哪去，一定是輕重資產(chǎn)結(jié)合，沒有重資產(chǎn)，也沒有輕資產(chǎn)，沒有你的主業(yè)，也沒有你未來的主業(yè)，這句話有點(diǎn)矛盾，大家可以琢磨。
我們基于這么幾個(gè)認(rèn)識(shí)：未來仍然是數(shù)字科技的天下，數(shù)字化已經(jīng)貫穿了地產(chǎn)開發(fā)的全過程，所以我們認(rèn)為建筑和建筑的鏈接是一個(gè)趨勢(shì)，建筑是硬件，建筑和建筑怎么鏈接。建筑和人的鏈接，我所說的建筑，也包括空間，也包括商辦，也包括產(chǎn)業(yè)園，也包括小鎮(zhèn)，也包括住宅，人和建筑的鏈接，軟件和硬件的鏈接。最后人和人的鏈接，人與人是動(dòng)態(tài)和動(dòng)態(tài)的網(wǎng)狀的鏈接，這些都需要科技，都需要數(shù)字化。
數(shù)字化
第五硬科技、黑科技，所以我們?cè)趦?nèi)部做了這么一個(gè)系統(tǒng)的定義和命題，我們?cè)趦蓚�(gè)方面發(fā)力，一個(gè)叫硬科技，一個(gè)叫做黑科技，什么是硬科技，就是伴隨著房地產(chǎn)，設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、運(yùn)營相伴相生的科技系統(tǒng)，就把它定義為硬科技，凡是在建筑領(lǐng)域，建筑外跟人相關(guān)的，跟人的需求相關(guān)的科技就叫做黑科技。去滿足所有人在建筑里和建筑外的需求的科技就叫做黑科技。所以接下來我們?cè)趺催M(jìn)行熵減，讓血管里的雜質(zhì)降下來，讓效率更高，讓成本更低，讓下一步的盈利模式更清晰。數(shù)字化、科技化，做這么幾件事：端側(cè)建模，網(wǎng)側(cè)鏈接，云側(cè)應(yīng)用。
端側(cè)就是把你建設(shè)的全過程形成數(shù)字化建模，我舉一個(gè)例子，我們?cè)谒薪ㄖ飶脑O(shè)計(jì)圖紙開始，跟建筑物里技術(shù)相關(guān)的，任何一個(gè)隱蔽工廠，任何一個(gè)設(shè)施設(shè)備，我們都用傳感器，用鏈接的模式記錄下來，讓它建成以后可追溯、可視化、可操作，可監(jiān)可測，最后還加一個(gè)可控，就是我們現(xiàn)在做的事情。房地產(chǎn)的主業(yè)繼續(xù)往前做，但是地區(qū)讓地產(chǎn)變得數(shù)字化一些，變得科技一些。我們過去你看水、電、煤、氣，在任何一個(gè)建筑里，都能夠集成到一個(gè)底層數(shù)據(jù)庫里，這個(gè)數(shù)據(jù)庫越積累越大，越積累越多，最后用數(shù)學(xué)算法找到新的降低成本、優(yōu)化管控措施的辦法。舉一個(gè)小例子，這是我們?cè)谕ㄖ荽缤链缃鸬牡胤浇艘粋�(gè)當(dāng)代建筑藝術(shù)博物館，操刀主設(shè)計(jì)世是當(dāng)代時(shí)光里的莊維敏大師，這個(gè)建筑很有意思，是以能量流動(dòng)為設(shè)計(jì)理念，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)室內(nèi)環(huán)境和室外大環(huán)境能量與能量交換的一個(gè)新建筑，在這個(gè)建筑建設(shè)的過程中，從圖紙開始，我剛才講到，建設(shè)的全部過程都記錄了下來，我們預(yù)計(jì)建成以后，能源降低一半以上，成本降低20%。前兩天全聯(lián)開會(huì)的時(shí)候，廣聯(lián)達(dá)的刁董事長提出一個(gè)理念，他說以后地產(chǎn)商給大家交付實(shí)體建筑一共是兩套圖紙，或者是兩套云端的東西，一套是物理世界，一套用BIM和物理方針技術(shù)集成的虛擬世界。我說還有一個(gè)，因?yàn)橛布陀布募珊蛿?shù)字孿生的呈現(xiàn)，人沒在里面。我們要交出去三數(shù)一圖，這個(gè)數(shù)就是數(shù)字，把人集成在里面，人的需求，人的行為軌跡，人的消費(fèi)習(xí)慣，能不能抓取出來，這是我們以后要做的事情。
這是我們做的另外一個(gè)，在順義建設(shè)一個(gè)全生命周期適老化的，把我們過去所積淀來所有建筑物質(zhì)基礎(chǔ)都呈現(xiàn)了出來，但是裝配式在工廠里加工45天，現(xiàn)場拼裝，7天完成，既沒能耗，不消耗能源�？萍技揖永锩嫒慷紝�(shí)現(xiàn)，我跟聶部長（音）到現(xiàn)場看過，運(yùn)用了大量傳感器，把人在屋子里的行為軌跡全部都記錄下來，當(dāng)然這個(gè)背后還有一個(gè)安全的問題，我們今天會(huì)上不想討論這件事。所以我想表達(dá)什么，技術(shù)都是成熟的，技術(shù)的鏈接和集成上了一個(gè)臺(tái)階，集成以后用數(shù)學(xué)算法去找到新的商業(yè)模式是極其艱難的，比如在這個(gè)建筑里，他大量的運(yùn)用了科技家居的技術(shù)，人跌倒在屋子里15秒，如果身體沒有動(dòng)作就迅速回傳到物業(yè)中心，需不需要，技術(shù)上能不能實(shí)現(xiàn)，完全能實(shí)現(xiàn)，但是是不是你客戶需要的，那是營銷客戶定位要解決的問題。
網(wǎng)側(cè)把我們建設(shè)的社群、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、小鎮(zhèn)，用數(shù)字化全部鏈接在一起，這是我們剛剛交付給華為在深圳的智慧園區(qū)交付的一個(gè)作品，因?yàn)楫?dāng)代所孵化的數(shù)字孿生51VR，主要是把AI和VR和DB技術(shù)集成在一起，1：1的還原現(xiàn)實(shí)世界，形成一個(gè)線上操作平臺(tái)，在這個(gè)解決方案里，所有的園區(qū)里的人、水、電、煤氣、建筑、高空拋物、危險(xiǎn)源識(shí)別都能夠被實(shí)時(shí)抓取。
當(dāng)然，我們認(rèn)為不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)園，數(shù)字化也好，黑科技也好，硬科技也好，不是一個(gè)單獨(dú)的技術(shù)系統(tǒng)，還是要集成到一起，終進(jìn)行數(shù)字感知，數(shù)字學(xué)習(xí)，要告訴你這個(gè)建筑在建筑里的人，他們的行為軌跡，要讓建筑有視覺，有聽覺，有大腦，它要貫穿除了建筑以外的酒店、辦公、養(yǎng)老、幼兒園、電影院，能不能把這些數(shù)據(jù)都抓取到一起，形成一套算法�，F(xiàn)在我們正在這方面做深度的研究。所以我認(rèn)為未來的園區(qū)，綠色科技+場景流量+數(shù)字智能，當(dāng)然還有產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)這個(gè)園區(qū)沒有活力。
云側(cè)，數(shù)字城市，我們有理由相信，未來的世界一定是一個(gè)物理的世界和一個(gè)孿生的數(shù)字世界。所以我們下足一點(diǎn)功夫干這件事，地產(chǎn)商做這件事其實(shí)是不容易的，今年給深圳市政府交付了一個(gè)2000平方公里，1：1還原了整個(gè)深圳城市的全場景，這個(gè)工程實(shí)現(xiàn)了高一幀，城市交通、商務(wù)、政務(wù)、政府服務(wù)、商業(yè)各類數(shù)據(jù)的匯聚和集合，物聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的反向操控，說你呈現(xiàn)出來，我現(xiàn)在想知道某個(gè)街區(qū)現(xiàn)在正在發(fā)生著什么，交通是否用度，能不能實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，完全能夠?qū)崿F(xiàn)，當(dāng)然我們?cè)趯?shí)現(xiàn)這個(gè)過程中，有五個(gè)等級(jí)，這是第二個(gè)等級(jí)，到第五個(gè)等級(jí)的時(shí)候是厘米級(jí)還原，成本推高。第二個(gè)案例大家看到上面是一個(gè)真實(shí)的世界，下面是一個(gè)數(shù)字卵生的世界。這是合肥政務(wù)區(qū)天鵝湖管委會(huì)在接待大廳里呈現(xiàn)給大家的操作性，我們把天鵝湖兩平米公里，任何一個(gè)樓棟，樓棟里任何一家公司都11還原到操控平臺(tái)上，在這個(gè)操控平臺(tái)上，政府各類管理部門，不管是交通商務(wù)剛才提到那些，都可以實(shí)時(shí)抓取他需要的數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為大大提高了城市管理的效率，現(xiàn)在這個(gè)作品已經(jīng)在全國大約100個(gè)城市都完成呈現(xiàn)出來了。
我上次在大會(huì)上講過一次，這兩天我去新加坡去的比較多，他們跟我講新加坡2025年智慧國，聽的我什么是智慧國，我說你給我講講什么是智慧國，我們新加坡的智慧國就是連接、收集、理解，2025年就是實(shí)現(xiàn)理解，其實(shí)我們所說的應(yīng)用，連接，大量的鋪設(shè)5G、4G傳感器，收集各行各業(yè)在政府的統(tǒng)籌安排之下，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)能夠迅速回傳到云端，呈現(xiàn)到大屏幕。第三政府需要什么？我們就榨取什么數(shù)據(jù)，并且迅速拿出方案。我說你給我舉個(gè)例子，他說你把我?guī)У綇埩x新機(jī)場，大家有機(jī)會(huì)可以看看，張義（音）新機(jī)場是這樣，提前三天可以值機(jī)，住在里面嗎，里面衣食住行、游購?qiáng)�，養(yǎng)老、辦公、寫字樓、幼兒園全部都有，可以在里面待三天，我說你不怕安全問題嗎，他說看我們交流半天你還不明白，我說都明白，因?yàn)槟氵\(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，運(yùn)用了傳感器，運(yùn)用機(jī)器識(shí)別，這個(gè)人在機(jī)場上任何行為軌跡、消費(fèi)，和滿足需求的動(dòng)作都已經(jīng)被記錄了下來，不可能超越僭越安全底線。
后來我們跟他溝通，做樣這了一個(gè)數(shù)字孿生世界，把新加坡國土面積任何一棟建筑都進(jìn)行了還原。所以我們覺得大環(huán)境是這樣，主業(yè)還得做，我們就結(jié)合自己傳統(tǒng)基因，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在黑科技和硬科技上繼續(xù)挖掘新的商業(yè)模式，我們找到了熵減這條路，就叫數(shù)字化，數(shù)字化不僅提高企業(yè)內(nèi)部的管理的流程和運(yùn)營的效率，我們抓取一些銷售數(shù)據(jù)，人流有多少，這些人都對(duì)哪個(gè)感興趣，對(duì)戶型感興趣，還是對(duì)科技感興趣，對(duì)裝修感興趣，這些都是容易的。更重要是要地產(chǎn)數(shù)據(jù)化在建設(shè)的全生命周期，就是硬件的全生命周期，和客戶、幼兒、少年、青年、壯年、老年消費(fèi)和行為習(xí)慣的全生命周期中，找到一個(gè)新的數(shù)學(xué)算法，并且形成新的商業(yè)模式，這是我們要做的事情。所以我只是拿當(dāng)代做了一個(gè)案例，我們認(rèn)為數(shù)字科技是未來房地產(chǎn)熵減的一個(gè)重要的利器。
回到今天主題上，我想產(chǎn)業(yè)園、寫字樓都是一樣的，商業(yè)的本質(zhì)是一樣的，我們得出一個(gè)結(jié)論，數(shù)字鏈接、產(chǎn)業(yè)賦能，向大家報(bào)告這些。謝謝。
來源：房訊網(wǎng)