養(yǎng)老行業(yè)歷經(jīng)十年發(fā)展,所謂生活方式升級，如何完成新舊迭代？
從建筑語言、空間表述到服務(wù)內(nèi)容、 生活享受，如何定義中國當(dāng)代長者幸福生活？
11月26日，“共享幸福生活—創(chuàng)新養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展論壇”正式啟幕，首創(chuàng)置業(yè)與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)攜手共創(chuàng)的“椿萱茂·和園長者社區(qū)”正式面世。甄選合作伙伴“椿萱茂”，深耕養(yǎng)老生態(tài)鏈，首創(chuàng)置業(yè)這一創(chuàng)新養(yǎng)老模式的運營發(fā)布，也是讓中國在實現(xiàn)“全民養(yǎng)老”的使命道路上，實現(xiàn)了新的跨越。
對于正在步入“銀發(fā)時代”的中國而言，“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”不僅是美好生活的一大愿景，也成為新時期急需攻堅的重要領(lǐng)域。根據(jù)民政部最新信息顯示，“十四五”期間，全國老年人口將突破3億，我國將從輕度老齡化邁入中度老齡化，5到10年后，全國第一代獨生子女父母將進(jìn)入中高齡，迎來一撥養(yǎng)老照護(hù)的浪潮，養(yǎng)老服務(wù)勢必將接受更大的挑戰(zhàn)和考驗。面對目前市場上不少養(yǎng)老模式缺乏長遠(yuǎn)性的考慮和戰(zhàn)略性的高度的現(xiàn)狀，京派背景的首創(chuàng)置業(yè)，初心依舊，致力于探索出一條獨具特色的養(yǎng)老業(yè)務(wù)新路子。
為中國高端養(yǎng)老賦能
大多數(shù)人是站在過去的經(jīng)驗上看未來，而不是站在未來看現(xiàn)在。對于堅持以“創(chuàng)享美好新生活”為企業(yè)使命的首創(chuàng)置業(yè)，可能已看到未來。
吳迪，46年生人，今年74歲
早于去年初，首創(chuàng)置業(yè)就更新了品牌使命，從創(chuàng)造都市新生活升級為創(chuàng)享美好新生活，而即將落地的“創(chuàng)新養(yǎng)老社區(qū)”，正是全新 “創(chuàng)享美好新生活”理念的落地實施方案。而其實于更早的2015年，首創(chuàng)置業(yè)就以5.98億奪得北京順義新城板塊，那也是北京第一塊養(yǎng)老用地。而從2015年至今，首創(chuàng)對于養(yǎng)老布局的思考一直沒有停止過，因為不斷探索，才有了今天看到的長者幸福社區(qū)的呈現(xiàn)。
這不僅意味著北京市首塊養(yǎng)老用地的啟動運營，同時標(biāo)志著首創(chuàng)開始真正布局養(yǎng)老行業(yè)生態(tài)。養(yǎng)老業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略新布局，如果從產(chǎn)業(yè)利益角度，并不足以給出合理解釋。但換個角度，作為京系龍頭房企的首創(chuàng)置業(yè)，從成立到整合到上市，從首都到全國再到國際，構(gòu)建起住宅開發(fā)、奧特萊斯綜合體、城市核心綜合體、土地一級開發(fā)四大業(yè)務(wù)線，增強(qiáng)城市資源運營能力的同時，初心依然是其最為看重的出發(fā)點和精神落腳點，也正因因此，才有了如今“創(chuàng)新養(yǎng)老社區(qū)”的落地。
像造芯片一樣造養(yǎng)老社區(qū)
面對全新領(lǐng)域、未知道路，“內(nèi)無可用之人，外無可用之勢”肯定是布局新業(yè)態(tài)面臨的最大的困難。據(jù)悉，自2015年起，首創(chuàng)置業(yè)即通過密集的考察、學(xué)習(xí)，由開發(fā)思維向運營思維轉(zhuǎn)變，內(nèi)部，網(wǎng)羅行業(yè)高端人才組建養(yǎng)老、醫(yī)療團(tuán)隊；外部，通過協(xié)會和組織，對接產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵企業(yè)。在這個過程中，首創(chuàng)置業(yè)從上到下始終持續(xù)秉承著平臺思維孵化新業(yè)態(tài)的方法：1）聚焦實戰(zhàn)能力，直接通過項目孵化新業(yè)態(tài)，而不是只搞戰(zhàn)略自上而下一紙空談；2）合作賦能，通過與人合作提高創(chuàng)新效率和拓寬賽道，攜手椿萱茂與最熟悉的伙伴一起戰(zhàn)斗；3）行業(yè)共生，發(fā)起“養(yǎng)老生態(tài)鏈”社群，與行業(yè)先行者和小米等新秀共同“連接，開放，賦能，共生”。隨著資源的積累，逐漸明確和堅定發(fā)展的方向，加深實施的底氣和信心。
不負(fù)所望，11月26日，“共享幸福生活—創(chuàng)新養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展論壇”啟幕，這也意味著由首創(chuàng)置業(yè)孵化的長者社區(qū)正式面世了，而它的入市，既是CLRC 全國首個創(chuàng)新養(yǎng)老社區(qū)的正式開放，也是北京首個群居式養(yǎng)老公益計劃啟動，也標(biāo)志著首創(chuàng)在北京大本營的首個養(yǎng)老社區(qū)類項目正式啟航。
在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，首創(chuàng)置業(yè)主動抓住新機(jī)遇，并創(chuàng)新性推出了全新模式，對此首創(chuàng)置業(yè)助理總裁高廣漢先生說道，“對于諸位長者來說，我們每個人都會走到這一天，養(yǎng)老社區(qū)運營中要面對的客戶，我們更多的是要如何理解他們的需求，如何讓他們的生活更加幸福，更加美滿�！倍P(guān)于首創(chuàng)養(yǎng)老模式的初衷與理念，首創(chuàng)置業(yè)助理總裁高廣漢先生以“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，詩意表達(dá)了其創(chuàng)立初心及對未來長者共享幸福生活的展望。
關(guān)于“創(chuàng)新養(yǎng)老社區(qū)”的營造，首創(chuàng)置業(yè)北京公司副總經(jīng)理兼遠(yuǎn)創(chuàng)椿和養(yǎng)老服務(wù)有限公司董事長周剛毅先生現(xiàn)場做了深入解讀，“為什么提出了共享這個概念，也就是三級共享社區(qū)，說這個時候，我腦子經(jīng)常出現(xiàn)一個雞蛋，第一個層面，是蛋黃的部分，但不是老人暮氣沉沉的離開家園，而是跟家人有更好、更積極的健康環(huán)境的空間。第二個層面，是蛋清部分，高知高干高收入的人群，更多的是跟你同類的人在一起生活。第三個層面，是蛋殼，但不能只局限于產(chǎn)品的內(nèi)部的物理空間和服務(wù)，通過首創(chuàng)和遠(yuǎn)洋兩大航母級集團(tuán)，鏈接更多資源，讓老年人在這里進(jìn)一步的成長�！�
同時，椿萱茂·和園長者社區(qū)積極與優(yōu)秀合作伙伴共建“示范基地”，以創(chuàng)新精神和積極實踐履行大企社會責(zé)任，首批示范基地、系列公益服務(wù)項目也同步啟動。
讓長者一直有夢，一直圓夢
經(jīng)過多年不斷優(yōu)化，深度結(jié)合中國傳統(tǒng)文化及社會環(huán)境的基礎(chǔ)上，首創(chuàng)置業(yè)北京公司依托和園項目，將現(xiàn)有市場A61養(yǎng)老用地項目資產(chǎn)盤活、拓展新業(yè)務(wù)，布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，并聯(lián)合遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，前瞻性提出CLRC養(yǎng)老理念，在椿萱茂原有生活理念基礎(chǔ)上，首創(chuàng)置業(yè)北京公司提出空間、生活方式、服務(wù)保障、共享四大理念沿用融入到養(yǎng)老產(chǎn)品體系中，營造可持續(xù)生活退休社區(qū)，包括三大中心“社區(qū)中心、居住中心、健康中心”，滿足退休后各階段的生活需求，從活力生活、生活照料到專業(yè)護(hù)理可以后顧無憂，同時精心傳承五大服務(wù)體系“管家服務(wù)、健康醫(yī)療、社群文化、科學(xué)膳食、運維保障”，以全新的生活方式，推動長者生活健康、年輕態(tài)。
秉承著“共享幸福生活”的理念，“椿萱茂·和園長者社區(qū)”不局限硬件設(shè)施，包含產(chǎn)品的服務(wù)，除了生理上的需求，也包括了不同的維度，自我價值和個人的發(fā)展，包括生命意義和尊嚴(yán)，社會參與與人際交往，致力于全生命周期健康，首創(chuàng)置業(yè)北京公司希望把老年的階段全部覆蓋，一直到最后的階段，讓人依然可以感受到生命的意義和活著的尊嚴(yán)。
從“持續(xù)照料退休社區(qū)”到“持續(xù)生活退休社區(qū)”，CLRC的全新運營模式必將開啟長者生活全新旅程，為長者營造美好的晚年生活是首創(chuàng)所踐行的理想�！按惠婷ず蛨@長者社區(qū)”，既是北京“首次創(chuàng)立”智慧養(yǎng)老社區(qū)的一個里程碑，同時也標(biāo)志著首創(chuàng)將正式進(jìn)軍養(yǎng)老行業(yè)。
來 源：中國網(wǎng)
編 輯：liuy
