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避免誤傷房企正常融資需求
http://房訊網(wǎng)2023/11/27 10:20:58
[提要]“有些企業(yè)只是暫遇困難,緩緩就能挺過(guò)去,但卻被銀行抽貸誤傷了!惫P者在金融系統(tǒng)采訪調(diào)研,時(shí)常聽(tīng)聞此類感嘆。

  “有些企業(yè)只是暫遇困難,緩緩就能挺過(guò)去,但卻被銀行抽貸誤傷了!惫P者在金融系統(tǒng)采訪調(diào)研,時(shí)常聽(tīng)聞此類感嘆。近期,金融管理部門(mén)再次明確,避免誤傷房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求。中國(guó)人民銀行、國(guó)家金融監(jiān)管總局、中國(guó)證監(jiān)會(huì)11月17日聯(lián)合召開(kāi)的金融機(jī)構(gòu)座談會(huì)提出,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)不惜貸、抽貸、斷貸。

  如果說(shuō)“惜貸”制約了企業(yè)的發(fā)展,“抽貸”“斷貸”則給了企業(yè)致命一擊。貸款尚未到期,有的銀行卻要求提前償還本息且不再續(xù)貸,這不僅切斷了企業(yè)的現(xiàn)金流,還極易引發(fā)踩踏效應(yīng)。例如,一家房企通常有幾家、十幾家授信銀行,當(dāng)其中的一家銀行抽貸,另外幾家銀行迅速嗅到“風(fēng)險(xiǎn)”氣息,紛紛抽貸,唯恐自己跑慢了被套進(jìn)去。這樣一來(lái),企業(yè)不僅失去了增量資金,還得集中、大額償還存量貸款,被迫拆了東墻補(bǔ)西墻,陷入惡性循環(huán)。

  客觀地看,抽貸、斷貸既有房企自身風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,也是銀行出于風(fēng)險(xiǎn)管控考慮。從房企層面看,部分企業(yè)偏離主業(yè)、盲目多元化擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升、信用評(píng)級(jí)下降。從銀行層面看,會(huì)出于風(fēng)險(xiǎn)防控的考量,要求企業(yè)提前償還貸款本息。但部分銀行尤其是一些中小銀行過(guò)度關(guān)注短期利益,風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。放貸時(shí),往往“跟隨國(guó)有大行”沖規(guī)模;抽貸時(shí),通常又迅速跑掉,引發(fā)踩踏行為。

  避免誤傷房企的合理融資需求,要樹(shù)立“銀企共同體”理念。金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮。抽貸、斷貸做法看似誤傷房企,實(shí)則雙輸——個(gè)別中小銀行可能跑得掉,但授信規(guī)模大的銀行卻難以抽身,信用風(fēng)險(xiǎn)高企。在利益共同體的理念下,如果部分房企只是暫遇困難、仍存發(fā)展前景,此時(shí),銀企應(yīng)攜手共進(jìn),提供有效方案,有助于化解風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)銀企黏性,有利于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。

  要引導(dǎo)銀行改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。改進(jìn)并非放松,否則可能形成新的金融風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,是要按照市場(chǎng)化、法治化原則,逐步形成精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,更有效地識(shí)別房企需求,更精準(zhǔn)地研判房企風(fēng)險(xiǎn),更長(zhǎng)遠(yuǎn)地關(guān)注房企的可持續(xù)發(fā)展前景,分類施策、穩(wěn)妥處置。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信心經(jīng)濟(jì),穩(wěn)預(yù)期是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抽貸、斷貸表面上看是個(gè)體做出了最符合自身利益的選擇,實(shí)際上卻損害了整體利益并最終殃及自身利益。此前,為了穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信貸,全國(guó)多地曾探索開(kāi)展“債權(quán)人委員會(huì)”模式,在金融管理部門(mén)的協(xié)調(diào)下,涉企的所有債權(quán)銀行坐下來(lái)集體協(xié)商、一致行動(dòng)。接下來(lái),可進(jìn)一步完善“債權(quán)人委員會(huì)”模式,同時(shí)優(yōu)化政府性融資擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,“幾家抬”形成合力,穩(wěn)預(yù)期穩(wěn)融資穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。 (作者:郭子源 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

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