“有些企業(yè)只是暫遇困難，緩緩就能挺過去，但卻被銀行抽貸誤傷了�！惫P者在金融系統(tǒng)采訪調(diào)研，時常聽聞此類感嘆。近期，金融管理部門再次明確，避免誤傷房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求。中國人民銀行、國家金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會11月17日聯(lián)合召開的金融機構(gòu)座談會提出，對正常經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)不惜貸、抽貸、斷貸。
如果說“惜貸”制約了企業(yè)的發(fā)展，“抽貸”“斷貸”則給了企業(yè)致命一擊。貸款尚未到期，有的銀行卻要求提前償還本息且不再續(xù)貸，這不僅切斷了企業(yè)的現(xiàn)金流，還極易引發(fā)踩踏效應(yīng)。例如，一家房企通常有幾家、十幾家授信銀行，當其中的一家銀行抽貸，另外幾家銀行迅速嗅到“風險”氣息，紛紛抽貸，唯恐自己跑慢了被套進去。這樣一來，企業(yè)不僅失去了增量資金，還得集中、大額償還存量貸款，被迫拆了東墻補西墻，陷入惡性循環(huán)。
客觀地看，抽貸、斷貸既有房企自身風險問題，也是銀行出于風險管控考慮。從房企層面看，部分企業(yè)偏離主業(yè)、盲目多元化擴張，經(jīng)營風險上升、信用評級下降。從銀行層面看，會出于風險防控的考量，要求企業(yè)提前償還貸款本息。但部分銀行尤其是一些中小銀行過度關(guān)注短期利益，風險管理能力不足。放貸時，往往“跟隨國有大行”沖規(guī)模；抽貸時，通常又迅速跑掉，引發(fā)踩踏行為。
避免誤傷房企的合理融資需求，要樹立“銀企共同體”理念。金融與實體經(jīng)濟共生共榮。抽貸、斷貸做法看似誤傷房企，實則雙輸——個別中小銀行可能跑得掉，但授信規(guī)模大的銀行卻難以抽身，信用風險高企。在利益共同體的理念下，如果部分房企只是暫遇困難、仍存發(fā)展前景，此時，銀企應(yīng)攜手共進，提供有效方案，有助于化解風險和增強銀企黏性，有利于銀行的長遠經(jīng)營。
要引導銀行改進風險管理。改進并非放松，否則可能形成新的金融風險。改進風險管理，是要按照市場化、法治化原則，逐步形成精細化的風險管理機制，更有效地識別房企需求，更精準地研判房企風險，更長遠地關(guān)注房企的可持續(xù)發(fā)展前景，分類施策、穩(wěn)妥處置。
市場經(jīng)濟是信心經(jīng)濟，穩(wěn)預(yù)期是穩(wěn)經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抽貸、斷貸表面上看是個體做出了最符合自身利益的選擇，實際上卻損害了整體利益并最終殃及自身利益。此前，為了穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信貸，全國多地曾探索開展“債權(quán)人委員會”模式，在金融管理部門的協(xié)調(diào)下，涉企的所有債權(quán)銀行坐下來集體協(xié)商、一致行動。接下來，可進一步完善“債權(quán)人委員會”模式，同時優(yōu)化政府性融資擔保和風險補償機制，“幾家抬”形成合力，穩(wěn)預(yù)期穩(wěn)融資穩(wěn)經(jīng)濟。 （作者：郭子源 來源：經(jīng)濟日報）
