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吸并四大公司 首創(chuàng)城發(fā)趟路房企轉(zhuǎn)型
http://房訊網(wǎng)2021/11/24 10:00:47
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[提要]11月23日,首創(chuàng)城發(fā)在京舉行戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布新品牌正式啟用以及未來發(fā)展戰(zhàn)略。這個由首創(chuàng)集團主導、匯聚4家子公司優(yōu)勢資源的新平臺公司,有意實現(xiàn)從“地產(chǎn)綜合運營商”’向“引領(lǐng)城市發(fā)展的綜合運營商”轉(zhuǎn)型。此外,輕重分離、輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)、力爭“十四五”期間上市更是被劇透出來。

  首創(chuàng)置業(yè)私有化退市后4個月,首創(chuàng)集團帶著更具想象空間的北京首創(chuàng)城市發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“首創(chuàng)城發(fā)”)重新回到投資者面前。11月23日,首創(chuàng)城發(fā)在京舉行戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布新品牌正式啟用以及未來發(fā)展戰(zhàn)略。這個由首創(chuàng)集團主導、匯聚4家子公司優(yōu)勢資源的新平臺公司,有意實現(xiàn)從“地產(chǎn)綜合運營商”’向“引領(lǐng)城市發(fā)展的綜合運營商”轉(zhuǎn)型。此外,輕重分離、輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)、力爭“十四五”期間上市更是被劇透出來。

  確定核心三業(yè)務(wù)

  從置業(yè)到城發(fā),新的集團意味著什么?

  據(jù)首創(chuàng)城發(fā)黨委副書記、董事、總經(jīng)理范書斌介紹,首創(chuàng)城發(fā)主要吸收合并了首創(chuàng)集團旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重要平臺首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司(以下簡稱“首創(chuàng)置業(yè)”),并注入首創(chuàng)集團旗下的首創(chuàng)經(jīng)中、首創(chuàng)新城鎮(zhèn)和北京綠基三大業(yè)務(wù)平臺的資產(chǎn)。

  資產(chǎn)注入后的首創(chuàng)城發(fā)將在原首創(chuàng)置業(yè)產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)上,增加擁有天津38平方公里,北京大興4500畝土地;以及包括京津合作示范區(qū),團河西、臺湖保障房,7個集租房等一批優(yōu)質(zhì)項目。首創(chuàng)城發(fā)也將成為城市更新8個市屬平臺之一,集租4個市屬平臺之一;以及綠隔地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)唯一平臺,保障房周邊道路投資建設(shè)平臺。

  首度亮相的首創(chuàng)城發(fā)集團,也對外明確了自身的業(yè)務(wù)內(nèi)容:已形成了城市綜合開發(fā)、城市綜合運營以及城市更新升級三大業(yè)務(wù),并將金融、科技與機制作為企業(yè)發(fā)展的三大強勁引擎。

  除了公司業(yè)務(wù)架構(gòu),在公司治理結(jié)構(gòu)方面,目前城發(fā)集團董事會由9名成員組成,包括首創(chuàng)集團的3位領(lǐng)導、1位總監(jiān);其余為整合企業(yè)的主要領(lǐng)導,其中首創(chuàng)置業(yè)2位,其他3家各1位。

  “首創(chuàng)置業(yè)以吸收合并方式實現(xiàn)首創(chuàng)置業(yè)退市,同時整合了首創(chuàng)新城鎮(zhèn)、首創(chuàng)經(jīng)中、綠基3家子公司。吸并后,首創(chuàng)置業(yè)將注銷不再單獨存在,實際上即變成了首創(chuàng)城發(fā)集團!闭劶巴耸泻笫讋(chuàng)置業(yè)與城發(fā)集團的關(guān)系,首創(chuàng)集團戰(zhàn)略總監(jiān)、首創(chuàng)城市發(fā)展集團董事鄧文斌如是說道。

  推動輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)上市

  首創(chuàng)置業(yè)宣布退市、并入“首創(chuàng)城發(fā)”,曾引發(fā)了一系列市場猜想。在本場戰(zhàn)略發(fā)布會上,首創(chuàng)置業(yè)的私有化退市原因首創(chuàng)方面也進行了回應(yīng)。

  鄧文斌指出,在戰(zhàn)術(shù)層面,首創(chuàng)置業(yè)的上市平臺地位已經(jīng)不具備優(yōu)勢。一方面,首創(chuàng)置業(yè)自身股權(quán)結(jié)構(gòu)存在缺陷,大股東及其他內(nèi)資股東增發(fā)已無空間;另一方面,置業(yè)股價長期低迷,已失去上市公司股權(quán)融資功能。此外,維系上市公司運行相關(guān)費用還不低,反而成了發(fā)展負擔。

  “企業(yè)要想在風云變幻中基業(yè)長青,必須與時俱進的改革、調(diào)整、創(chuàng)新,才能實現(xiàn)健康、長遠、可持續(xù)發(fā)展!编囄谋蟊硎,接下來,首創(chuàng)城發(fā)集團板塊打算借鑒凱德模式,實施輕重分離,整體打造輕資產(chǎn)運營業(yè)務(wù),爭取“十四五”期間上市。

  從首創(chuàng)城發(fā)三大業(yè)務(wù)涉及的業(yè)態(tài)來看,城市開發(fā)物業(yè)包括:商品房開發(fā)、自有用地開發(fā)以及政策性住房開發(fā);城市綜合運營業(yè)務(wù)包括:政策性租賃住房、奧萊高端消費、文創(chuàng)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營、城市服務(wù)等;城市更新升級業(yè)務(wù)則包括:老舊小區(qū)改造升級、老舊廠房改造升級以及TOD/EOD等。

  談及新平臺公司的發(fā)展方向,范書斌表示,首創(chuàng)城發(fā)集團未來將以可持續(xù)發(fā)展作為業(yè)務(wù)核心,孵化新賽道、重組業(yè)務(wù)板塊。“城市開發(fā)”為根基,以“城市運營”為重心,以“城市更新”為新篇,未來形成以大資管為主導的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。

  在戰(zhàn)略升級方面,范書斌表示,將堅持地產(chǎn)開發(fā)主業(yè),圍繞“開發(fā)持有運營”逐步轉(zhuǎn)型;同時,將淡化規(guī)模增速,扎實調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),夯實長遠發(fā)展基礎(chǔ)。此外,還將提升品質(zhì)求精益,確?沙掷m(xù)發(fā)展中的競爭優(yōu)勢。

  “開發(fā)主業(yè)還是我們的核心業(yè)務(wù),因為目前沒有一個很好的業(yè)務(wù)能夠替代房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)。雖然開發(fā)業(yè)務(wù)整體的市場趨勢是從增量向存量發(fā)展,但是從它的利潤率各方面來講,還是一個非常好的一塊業(yè)務(wù)!狈稌蠓Q,首創(chuàng)城發(fā)堅持開發(fā)業(yè)務(wù),未來將圍繞開發(fā)持有運營來進行逐步的轉(zhuǎn)型,并表示,這種轉(zhuǎn)型需要一個過程,可能需要若干年的時間。

  新平臺誕生始于內(nèi)外因素

  在地產(chǎn)分析師嚴躍進看來,首創(chuàng)城發(fā)這一新集團的誕生,既有外部地產(chǎn)殘酷大環(huán)境的助推,也契合首創(chuàng)集團整體的改革方向。這一說法也得到了首創(chuàng)城發(fā)公司管理層的認同。

  范書斌直言,現(xiàn)階段,宏觀經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型發(fā)展和增速換擋時代,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化。房地產(chǎn)高增長時代落幕,面對城市化走入下半場、行業(yè)利潤空間收窄、行業(yè)規(guī)模增長降速的現(xiàn)實狀況,企業(yè)也須重構(gòu)發(fā)展邏輯。

  眼下,首創(chuàng)集團將旗下首創(chuàng)置業(yè)、首創(chuàng)經(jīng)中、首創(chuàng)新城鎮(zhèn)和綠基公司四家二級資企業(yè)重組整合,打造推出首創(chuàng)城市發(fā)展集團,正是首創(chuàng)集團的另一大發(fā)展方向。北京商報記者從首創(chuàng)方面了解到,籌建城市發(fā)展板塊的構(gòu)想,已經(jīng)在首創(chuàng)集團內(nèi)部醞釀已久。

  據(jù)鄧文斌介紹,首創(chuàng)城發(fā)集團自2020年初提出城市發(fā)展板塊構(gòu)想,當年10月集團總部便成立了首創(chuàng)城市發(fā)展板塊工作組;至2021年3月,首創(chuàng)內(nèi)部研究制定了重組總體方案,并上報國資委與市政府獲得批準;4月中介機構(gòu)進場,研究制定了吸并方式退市方案。6月10日,正式注冊首創(chuàng)城發(fā)集團;7月9日,首創(chuàng)置業(yè)發(fā)布退市公告。9月30日完后退市,創(chuàng)造了港股國企退市的最快紀錄。

  另據(jù)鄧文斌透露,在今年底前,將陸續(xù)完成各相關(guān)子公司工商變更等登記。

  來源:北京商報

編輯:wangdc

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