去年深圳二手房市場異;鸨,房產中介門店數量也增長迅猛。
今年的行情急劇轉下,中介門店關門歇業(yè),中介離職等現象頻現,甚至還爆出店東“卷款跑路”的消息。
中介“卷款跑路”?回應:加盟店店東私自挪用傭金
近日,網絡上有消息指出,位于深圳龍華區(qū)壹城中心的德佑門店,拖欠員工工資8萬多元,店東更被指“卷錢跑路”。對此,記者立即向貝殼平臺以及德佑進行求證,德佑回復的說明表示,公司正全力協(xié)助經紀人追傭,并成立專項小組進行深入了解,情況如下:
1.8月2日,公司接到經紀人汪某舉報:“加盟店壹城中心A店店東李某欠薪拒發(fā)”,品牌方立即成立專項溝通小組。當前已累計溝通關聯經紀人13次、面談4次;溝通涉事店東7次、面談1次;撮合店東和經紀人雙方面談1次。
2. 經查實,店東李某承認私自挪用經紀人何某、汪某、古某3人傭金共計177013.57元。其中,店東李某對經紀人何某及汪某簽署2張欠條,合計121408.84元,對古某進行傭金兌付口頭承諾。
3. 針對店東李某表示目前無法償還的情況,目前經紀人何某及汪某已向龍華區(qū)勞動仲裁委申請對深圳易城房地產經紀有限公司(涉事門店主體)發(fā)起勞動仲裁,品牌方后續(xù)將全力配合佐證以及推進協(xié)商解決。同時為保障該門店后續(xù)在途單傭金發(fā)放安全,品牌方已全面凍結店東李某的線上系統(tǒng)資金賬戶。待一切商定之后,再協(xié)商進行分傭發(fā)放。
除了拖欠員工傭金引發(fā)市場關注外,更有市場人士擔憂,客戶定金是否安全。對此,記者也向公司方面進行求證,對方回復稱此次事件當中,涉事門店沒有收取客戶的定金。
此次事件雖為個例,但也值得市場重視。有分析人士表示,以往出現樓市調控,二手房市場的成交量就會下降甚是斷崖式下降,以交易量為生的房產中介就會出現關店潮。與此同時,對于房地產中介企業(yè)來說,如果不做加盟只做直營,就會成為一個重資產的方式,因為有店面租金和人員成本,而加盟就成了輕資產,這是行業(yè)發(fā)展到一定程度的趨勢。只是,當市場差的時候,加盟模式的風險也很容易顯現,特別是管理上的風險。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示,對于中介機構的門店關閉,出現了一些老問題和新問題。從老問題來看,實際上中介機構需要關注行情的變動。從新問題來看,很多中介其實也屬于加盟商,屬于一些房地產平臺下面的企業(yè)。如果此類企業(yè)自身問題不解決好,那么也可能會把風險傳到平臺上,甚至引起系統(tǒng)性風險。就近期市場看,平臺本身如何關注旗下企業(yè)的經營壓力,如何進行自救,尤其是從加盟的角度去指導此類加盟商的應對策略,這是關鍵的地方。
諸葛找房數據研究中心分析師陳霄認為,加盟模式的管控難度較大,風險也較高。首先是財務風險,加盟商的收入和支出明細監(jiān)管存在較大困難;策略調整,由于市場行情低迷,及時調整銷售策略至關重要,加盟商能否及時跟進新的營銷策略提高銷售收入;人才資源的風險,房地產行業(yè)內人才逐漸專業(yè)化、規(guī)范化,競爭也較為激烈,加盟商公司內人才的穩(wěn)定性和專業(yè)性能否跟得上市場環(huán)境變化。
深圳二手房市場降溫,中介關店潮涌現
在深圳二手房市場持續(xù)低迷的背景下,房產中介行業(yè)的“關店潮”和“離職潮”規(guī)模也越來越大。日前,深圳市房地產中介協(xié)會做了一次大規(guī)模行業(yè)摸底調研。7月27日深房中協(xié)發(fā)文表示,摸底調研共收回798家機構合計4161間門店的情況,問卷調查覆蓋率達到全市門店(已備案)總量的近60%。其中,有104間門店已關閉且已辦理工商注銷,占據總調查樣本的2.5%;有220間門店已暫時停業(yè),但未辦理工商注銷,占據總調查樣本的5.3%。
深圳市房地產中介協(xié)會根據深圳市住建局房地產信息平臺預錄網簽合同數據分析得出的數據顯示,8月2日至8月8日當周,深圳二手房網簽量僅為556套(含自助網簽),首次跌穿600套關口。在羅湖水貝從事房地產中介近10年的吳經理對記者表示,就在上個月,他選擇關閉了自己加盟的一家中介門店。他給記者算了一筆賬,一間小型中介門店每月成本五到六萬元,其中租金成本就占到整個支出的60%至70%左右。按此計算,一家中介門店每月至少要成交2到3套房才能保本。在當前的成交下,中介門店的生存壓力非常大。
不過,美聯物業(yè)全國研究中心總監(jiān)何倩茹認為,目前整個房地產市場交易量在萎縮,二手市場尤其嚴重,整個行業(yè)發(fā)展的規(guī)則是汰弱留強,所以對于行業(yè)來講,也存在好的一面。深圳市房地產中介協(xié)會秘書長張媛表示,相比中介關店離職,行業(yè)更應該關注的是如何找到可持續(xù)發(fā)展方式。張媛表示,中介行業(yè)需要關注的不是關停了多少,而是應該思考,伴隨外部大環(huán)境的不斷進化,如何在未來找到可持續(xù)發(fā)展方式。否則,門店跟著市場隨波逐流,市場跌落就關,市場復蘇又進入,還是短線思維。
來源:證券時報
編輯:wangdc