壹
1985年，香港樓市、股市遭遇雙殺，各種資產(chǎn)紛紛貶值。
此前表現(xiàn)出色的“神盤”愉景灣，二期、三期也不免開盤遇冷，銷售停滯。
彼時情景，恰如此時內(nèi)地部分房企之境遇。
如何應(yīng)對?剛剛回國接手的查懋成，想起了父親查氏集團(tuán)創(chuàng)始人查濟(jì)民給他的箴言：“尊人重土”。
這是一個符合“第一性原理”的開發(fā)理念：回歸房地產(chǎn)開發(fā)最本質(zhì)的東西，從尊重土地和客戶出發(fā)。
他和團(tuán)隊一同調(diào)研，重新定位，不斷優(yōu)化、升級項目的配套。
香港興業(yè)國際在這個項目上的投入，令每一個前去參觀的內(nèi)地房企大佬感到不可思議：
香港興業(yè)國際為愉景灣項目投入巨大
他們興建了儲水量達(dá)350萬立方米的水庫和75米的大壩;
修建了直升機(jī)停機(jī)坪、客貨運碼頭及船廠等后勤設(shè)施;
營運專線輪渡連接中環(huán)，提供19條巴士線路連接內(nèi)外，方便居民出行;
1998年，他們甚至斥資5億港元，動工修建愉景灣隧道，成為香港唯一私營企業(yè)出資修建的行車隧道。
2000年隧道開通后，從項目出發(fā)，僅花15分鐘車程即可抵達(dá)香港國際機(jī)場。
未來，愉景灣還會接駁港珠澳大橋公路系統(tǒng)，45分鐘直達(dá)珠海，成為連通八方的重要交通樞紐。
兩代人，45年，從一片荒蕪、不通水電的荒島，到常住居民超2萬人，容積率僅0.16、綠化占比超2/3，享譽(yù)國際的度假式多元文化社區(qū)，愉景灣(Discovery Bay)用時光淬煉成香港房地產(chǎn)開發(fā)史上的代表作。
今天的愉景灣已經(jīng)成為亞太度假社區(qū)的典范
40余年斗轉(zhuǎn)星移，宏觀經(jīng)濟(jì)起起伏伏，行情有好有壞，但從查濟(jì)民到查懋成，父子兩代人一直在“愚公移山”。
對于每一個志在打造百年企業(yè)的企業(yè)家來說，怎樣“穿越周期”都是一道必答題。
從查氏父子40余年的篳路藍(lán)縷中，不難得出一些啟發(fā)，那就是：
堅持做難而正確的事。
貳
在《未艾·方興——從大中里到興業(yè)太古匯》一書里，查懋成說，“關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，事事難成事事成�！�
這本書是2020年11月出版的。此時，距大中里項目啟動已18年。
為一個作品花費十幾年甚至幾十年光陰，對這家香港老牌企業(yè)而言，似乎是理所當(dāng)然的事情。
這和崇尚“456快周轉(zhuǎn)”(拿地4個月開盤、5個月現(xiàn)金流回正、6個月獲取新地塊)的內(nèi)地房企形成鮮明對比。
將快周轉(zhuǎn)奉為圭臬的開發(fā)模式下，快開發(fā)、快退出，最大化攫取土地價值、實現(xiàn)利潤最大化，是絕大多數(shù)內(nèi)地房企的共同選擇;
而在香港興業(yè)國際執(zhí)行主席查懋成看來，打磨產(chǎn)品，長期運營，喚醒、賦能土地價值，是對居民和城市的尊重，才是價值排序中最重要的部分。
這里面的根本區(qū)別，就是能否做到“尊人重地”四個字。
2006年，拿下上海大中里地塊項目開發(fā)權(quán)4年之后，香港興業(yè)國際主動申請改變了項目的土地性質(zhì)。
把原2/3住宅用地，重新規(guī)劃為純商業(yè)用途，以作長期持有營運。
這又是一個反其道而行之的做法：內(nèi)地房企大多熱衷住宅開發(fā)，將持有運營的商業(yè)視為畏途。
“我們只是不希望留下遺憾”，查懋成說。
位于上海市南京西路核心商圈的大中里地塊，是當(dāng)時最大的石庫門建筑群之一，雖然地理位置優(yōu)越、文化底蘊濃厚，但土地利用率低，安全、民生要求都跟不上時代發(fā)展。
大中里地塊曾是上海最大的石庫門建筑群之一
改造、升級，香港興業(yè)國際聯(lián)手太古地產(chǎn)，整整花了15年時間，終于在2017年建成興業(yè)太古匯。
項目工程處處都是難題，如：如何適應(yīng)市場環(huán)境以及政策變化、如何為九千戶原住民安新家、如何在兩條地鐵線上蓋高樓等等。
時間跨度之長，難度之大，不亞于愚公移山。
其中，查公館的故事尤其具有代表性。
這棟1999年獲評上海市優(yōu)秀歷史建筑的百年老宅，原本是上世紀(jì)20年代上海巨賈的舊宅，1937年改為民立中學(xué)校舍。
為了完整保留歷史建筑的風(fēng)貌，這棟重達(dá)3300噸磚木結(jié)構(gòu)的歷史保護(hù)建筑被整體平移，隨后用了8年時間予以修繕，“修舊如舊、燦爛如新”，終將其恢復(fù)至剛建成時的華麗樣貌。
查公館被整體平移
如今的“查公館”，已成為上海時尚和藝術(shù)的重要地標(biāo)，這里不斷舉行文化展覽、藝術(shù)活動，還引入百年英國百貨公司Harrods，開設(shè)國內(nèi)第一家哈羅德茶室(Harrods Tea Rooms)，讓老建筑煥發(fā)出新的活力。
如今的查公館已成為上海時尚藝術(shù)地標(biāo)
“有任何對這片土地、對周圍人居環(huán)境更好的想法，我們都會不計成本的去做”——這句誓言，從2002年到今天，一直被矢志不移地踐行著。
注重可持續(xù)發(fā)展的長期主義，從商業(yè)角度來看，當(dāng)然不僅僅是投入、是奉獻(xiàn)。事實上，這樣的經(jīng)營策略也帶來了良好的商業(yè)回報和社會效益。
如今，興業(yè)太古匯已步入運營的第五個年頭。
過去四年間，通過不斷進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，引入更新、更有品質(zhì)的品牌，打造具有體驗感與新鮮度的活動，升級場內(nèi)軟硬件與服務(wù)，興業(yè)太古匯牢牢坐穩(wěn)作為南京西路商圈潮奢地標(biāo)的位置，不斷引領(lǐng)上海商業(yè)的發(fā)展。
興業(yè)太古匯不斷引領(lǐng)上海商業(yè)發(fā)展
回過頭再看當(dāng)初將住宅改為持有型商業(yè)的決策，我們看到堅持“尊人重土”、最大化釋放了這一黃金稀有地塊的價值，會產(chǎn)生多么源源不斷的長期回報。
以慢為快、以正確的事情代替容易的事情、以產(chǎn)品優(yōu)先代替商業(yè)回報優(yōu)先，在所謂的“黑鐵時代”，這，就是這家老牌香港企業(yè)帶給我們的“周期穿越術(shù)”。
叁
探尋這家老牌港企骨子里的長期主義基因，不難發(fā)現(xiàn)，它首先是一種文化上的傳承。
“唐宋以來巨族，江南有數(shù)人家”的海寧查氏，是中國的傳奇家族，600多年以來，出現(xiàn)過“一門十進(jìn)士，叔侄五翰林”的科舉神話。
香港興業(yè)國際的創(chuàng)始人查濟(jì)民與查良鏞(即金庸)、查良錚(即穆旦)同為著名的查氏后人，查濟(jì)民與查良鏞還一同參與制定香港回歸時期的《基本法》草案。
海寧查氏一向以詩禮傳家，講信修德，這種家風(fēng)，讓歷代查氏都極為重視回饋社會。
作為著名愛國實業(yè)家、“紡織大王”査濟(jì)民先生歷年來多次回到家鄉(xiāng)投資辦廠、捐資助學(xué)，用實際行動書寫赤子之心。
在故鄉(xiāng)海寧，一個占地130畝的“查爺爺有機(jī)農(nóng)場”正在成為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅打卡地。
查爺爺有機(jī)農(nóng)場
四季彩屋、動物之家、香草食材花園、農(nóng)藝空間……好看、好玩、好吃，這個寶藏農(nóng)場，正是查氏家族本著“尊人重土、回歸初心”的精神，積極扶持的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。
有機(jī)農(nóng)場以“文化創(chuàng)意”為特色，科普和自然教育為切入點，打造了一個集農(nóng)業(yè)、餐飲、食育、休閑為一體的高端科普實踐教育基地。
類似的事情做了很多，比如，發(fā)起“PRI²DE 創(chuàng)造營”青年設(shè)計師成長計劃，致力于挖掘和培養(yǎng)國內(nèi)年輕設(shè)計力量;
2020年年初，與中國社會福利基金會“梧桐成長計劃”旗下?lián)韾墼O(shè)計共同發(fā)起的“興愛創(chuàng)藝公益計劃”二期項目就選址海寧培智特殊教育學(xué)校，同年10月，培智學(xué)�！安屎绶弧笔止そ淌艺酵瓿筛脑�，并投入使用，這也標(biāo)志著海寧市培智學(xué)�！奥毥�+實訓(xùn)”職業(yè)教育模式已初步形成。
2020年12月，海寧查濟(jì)民祖居全面修復(fù)正式開放，展示查濟(jì)民先生愛國愛港愛鄉(xiāng)的一生，現(xiàn)為海寧市級文物保護(hù)單位。
查濟(jì)民祖居展示愛國愛港愛鄉(xiāng)生平
愛國情懷，家風(fēng)綿長，這也給了企業(yè)經(jīng)營以正確的方向和戰(zhàn)略指引。
目前，香港興業(yè)國際集團(tuán)在內(nèi)地已擁有上海中山學(xué)林苑，嘉興御緹嘉苑、璟頤灣、畔月灣、家逸園、星逸園，杭州耦園、耦賢里等住宅項目，以及上海興業(yè)太古匯商業(yè)綜合體、天津津匯廣場，和上海素凱泰酒店、杭州金沙印象城寫字樓等多個商業(yè)項目。
查懋成先生表示，香港興業(yè)國際集團(tuán)對中國內(nèi)地營商前景和發(fā)展始終充滿信心，尤其非常看好內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一——長三角地區(qū)的發(fā)展。
未來香港興業(yè)國際集團(tuán)也將圍繞“立足長三角，輻射全中國”的策略，探尋更多元的業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
隨著城市化進(jìn)程進(jìn)入“下半場”，城市更新、存量項目的提質(zhì)改造，成為最具商業(yè)前景的板塊，而這，更是香港興業(yè)國際的拿手好戲。
“歸根結(jié)底，城市更新是要為人服務(wù)�！辈轫杀硎�，“我們希望堅持可持續(xù)的發(fā)展理念，在未來城市更新的浪潮當(dāng)中，去打造更具有長遠(yuǎn)生命力，為居民提供更有品質(zhì)的城市空間�！�
而我們也有理由相信，在這樣的理念下，香港興業(yè)國際集團(tuán)還將持續(xù)不斷地帶給我們更多驚喜。
