一家值得職場人托付的公司到底是什么樣子？
近日福布斯中國給出了答案。近日，福布斯中國發(fā)布了“2021年度最佳雇主”榜單，合景泰富集團與中金公司、京東集團、嗶哩嗶哩、恒瑞醫(yī)藥等公司一同上榜，標志著合景泰富集團雇主品牌建設工作受到國際權威機構的肯定。
“2021年度最佳雇主”由福布斯中國聯(lián)合全球領導力與高管人才咨詢公司羅盛咨詢(Russell Reynolds Associates)共同發(fā)起，共調研超100家中國企業(yè)，以“可持續(xù)發(fā)展”和“人力資源管理創(chuàng)新力”為核心洞察點評估企業(yè)的雇主品牌理念及經驗，最終甄選出10家企業(yè)授予其年度最佳雇主認證。此次，合景泰富集團一舉攬下“2021福布斯中國年度最佳雇主”以及“2021福布斯中國年度最具可持續(xù)發(fā)展力雇主”兩項殊榮。
自1995年成立以來，合景泰富以生機勃勃的文化影響力吸引志同道合的優(yōu)秀人才加入。在企業(yè)文化發(fā)展與融合過程中，公司以“精神文化、行為文化、視覺文化、制度文化”四個層面構建起具有合景泰富特色的文化體系，致力為員工打造“有歸屬、有意思、有溫度”的企業(yè)文化，既為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做好精神引領，同時也為員工個人發(fā)展提供土壤。
有歸屬的文化
人才是最寶貴的財富。
伴隨著合景泰富的成長，許多員工也找到了個人職業(yè)發(fā)展的歸屬感，把公司變成了自己第二個“家”。合景泰富始終在思考如何以行動助力更多合景人快速融入大家庭，讓他們體驗更多元、更精彩的職業(yè)人生。
為此，公司從年輕人視角設計《合景行》新員工手冊，遴選與新員工密切相關的制度及指引，以前輩視角用不同顏色進行批注，配合跨越時間的互動，力求在最短時間內，助力新員工掌握融入大家庭的第一手“合作指南”。《合景行》以游記視角，跨越時間與空間，從心出發(fā)為新人們展示合景泰富獨具匠心的設計典范。
據(jù)了解，公司的人力資源中心會尋訪集團全國最具有代表性的項目，通過采訪項目負責人、設計師、銷售等多元群體，從不同角度挖掘細節(jié)過往，讓每一位新人在合景泰富，不僅能在短時間內對產品如數(shù)家珍，同時還能感受項目背后的人文足跡，理解互相支持、互相包容、互相成就的文化氛圍。
同時，為了與《合景行》新員工手冊形成文化融合閉環(huán)，合景泰富依托于1468價值觀體系打造全新新員工培訓項目——景鯉訓練營。通過打造三大核心內容，引領新人領略品牌之髓、產品之美與運營之道，開拓文化全景視野，助力每一位新人快速感知品牌魅力并融入管理鏈條，成為真正理解、踐行、傳承文化的合景人，感受有歸屬的合景泰富文化。
有意思的文化
隨著互聯(lián)網時代發(fā)展，內容傳
播形式發(fā)生了翻天覆地的變化，文化傳播也面臨新挑戰(zhàn)。因應新時代潮流，合景泰富集團煥新企業(yè)文化傳播平臺，以“合景己合”微信公眾號作為傳播載體，以“自造欄目、渠道整合及用戶激活”作為三大方向，挖掘內部優(yōu)質內容，借助網絡流量發(fā)聲。
平臺與活動的有機結合才能煥發(fā)出企業(yè)文化活力，企業(yè)文化活動作為合景泰富行為文化載體，以極具創(chuàng)新的形式進行傳承與踐行。例如集團于25周年慶時舉辦的“硬合成長25Vlog大賽”，引入當下最受年輕人歡迎的短視頻拍攝形式，通過創(chuàng)意形式傳遞聲音和想法，打造文化雙向傳達機制，讓文化看得見、摸得著，使每位合景人成為合景泰富文化的主人。
作為集團首個覆蓋全國的線上企業(yè)文化活動，“硬合成長25vlog大賽”創(chuàng)新開啟企業(yè)文化傳播新形式，引發(fā)眾多企業(yè)效仿熱潮，引領行業(yè)并重新定義了企業(yè)文化傳播力�；顒涌偣怖鄯e收到來自全國500多部作品，點贊數(shù)量達16萬，播放總量達750萬，其中35部作品脫穎而出。員工踴躍參與，最后通過在線頒獎典禮向全集團直播，為硬合成長之旅畫上圓滿句號。
2021年初，為順應地產行業(yè)趨勢，提倡全員學習經營思維，合景泰富集團人力資源中心自主研發(fā)“合景大玩家”模擬沙盤，用創(chuàng)新學習形式使學員從創(chuàng)業(yè)者角度體驗生意場中的互相競爭，啟發(fā)思考。創(chuàng)新的學習形式不僅讓員工高效學習，并作為全新的文化盛宴在合景泰富引爆。
有溫度的文化
人文關懷是一項潤物細無聲的工作，需要企業(yè)用真誠去關懷員工。
合景泰富一直致力于打造有溫度的文化，而集團主席與高層們更是以身作則，為內部營造出平等關愛、相互尊重的良好文化氛圍。每年中秋、國慶、元旦等重要時刻，集團董事局主席孔健岷先生都會邀請年輕管培生和青年管理者到家里相聚，借此了解大家近況，傾聽心聲。這種平易近人的交流模式還體現(xiàn)在日常工作中，90后的年輕設計師們也能直接與集團主席或CEO對話交流，共同研究項目設計。
另外，為了讓員工平衡工作與家庭的關系，貫徹熱愛生活、快樂工作宗旨，合景泰富還開展一系列企業(yè)文化與家庭生活的關懷活動，例如父親節(jié)“以父之名”親子籃球賽，在揮灑汗水的同時也幫助合景老父親們樹立在孩子心中的榜樣，建立更親密的父子關系；例如新年“識字探源”文化活動，公司邀請員工及其家人走進郁文研學中心，“用心”研讀漢字尋根，體驗豐富的傳統(tǒng)文化；面對疫情，公司不僅通過工作場所消毒、口罩發(fā)放等多種手段保障工作安全，還派專人從心理方面開展有效疏導，化解員工焦慮與恐懼。
面對越發(fā)不確定的市場環(huán)境，企業(yè)唯有打造可持續(xù)發(fā)展的文化根基才能與員工齊心共進、共創(chuàng)未來。而對于公司來說，文化根基在于每一位員工的切實需求，從內部文化機制建設規(guī)范，到文化向外傳播的國際化與市場化，公司致力于為員工打造令人自豪的職場體驗，助力其成就自我。
最佳雇主榮譽屬于每一位兢兢業(yè)業(yè)的員工。未來，合景泰富將繼續(xù)深耕企業(yè)文化體系，積極塑造具有感召力的雇主品牌，打造上下同欲的企業(yè)文化，從更國際化視角成就全員文化自信。
來 源：和訊
編 輯：liuy
