5月31日，碧桂園發(fā)文進行業(yè)務變陣，控股集團下設地產(chǎn)、科技建筑兩大產(chǎn)業(yè)集團及新業(yè)務、創(chuàng)新投資事業(yè)部兩大板塊。
其中，地產(chǎn)集團聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務，總部設置6個職能部門2個事業(yè)部。控股集團設置財務資金中心、招采管理中心、人力與行政中心、品牌與社會責任中心、風控審計監(jiān)察中心和數(shù)字化管理中心6個職能中心。調(diào)整后，碧桂園地產(chǎn)將聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務，類似于龍湖地產(chǎn)航道。
在人事架構方面，莫斌任碧桂園控股集團總裁、科技建筑集團董事長；程光煜任碧桂園控股集團常務副總裁、碧桂園地產(chǎn)集團CEO；丁杰任碧桂園控股集團副總裁、科技建筑集團總裁。
據(jù)碧桂園方面表示，因應行業(yè)形勢發(fā)展變化，為更好地保障集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，將強地產(chǎn)屬性的組織架構迭代升級為適配多元業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展的新架構。其稱，本輪組織架構調(diào)整，旨在通過科學有效的業(yè)務布局和治理模式調(diào)整，提升集團整體資源配置效率、風險把控能力和各子業(yè)務板塊對市場機遇的快速反應能力，有利于穩(wěn)住地產(chǎn)基本盤的同時，支持科建等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，穩(wěn)步實現(xiàn)集團新戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
據(jù)悉，今年以來，為適應市場變化，碧桂園頻繁調(diào)整組織架構。此前的3月3日，碧桂園實施區(qū)域總裁兼任方案，將原有58個區(qū)域總減少至29個，保留下來的29個區(qū)域掌管更多區(qū)域，而另外29個區(qū)域總裁降為區(qū)域執(zhí)行總裁。
來源：觀點網(wǎng)
編輯：jinbao
