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后疫情時代的房地產(chǎn)營銷趨勢和轉(zhuǎn)型
http://房訊網(wǎng)2022/5/10 10:08:29
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[提要]這次4月疫情社會面的停擺,也給房產(chǎn)營銷出了一道新的題目,如何將傳統(tǒng)營銷相關(guān)的所有工作轉(zhuǎn)移到線上去實現(xiàn),這也許是眾多營銷人居家辦公中最為重要的工作內(nèi)容。

  隨著近兩年來社會面長時間受疫情的深刻影響,房地產(chǎn)營銷行業(yè)也隨之起伏波動,由于階段性樓市火熱,項目營銷推廣的功能被弱化。

  而這次4月疫情社會面的停擺,也給房產(chǎn)營銷出了一道新的題目,如何將傳統(tǒng)營銷相關(guān)的所有工作轉(zhuǎn)移到線上去實現(xiàn),這也許是眾多營銷人居家辦公中最為重要的工作內(nèi)容。

  同樣我們也看到有些起步早的企業(yè)運用了已掌握的線上營銷資源優(yōu)勢,仍在有條不紊地推進銷售工作的有序開展。那么在后疫情時代,房產(chǎn)營銷將會發(fā)生怎樣的變化,營銷行業(yè)或是營銷人該具備怎樣的綜合能力?將從哪些方面迎來變革?

  后疫情時代 線上資源為營銷賦能

  封控下的全社會“停擺”,無疑對房企的正常運轉(zhuǎn)形成極大考驗,如何應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的類似情況,盡可能減少項目損失,做到停工不停擺,營銷轉(zhuǎn)型就在眼前。

  01 進一步完善線上營銷工具,真正做到銷售不停擺

  營銷轉(zhuǎn)線上已經(jīng)不是一個新話題,隨著微信公眾號,自媒體如火如荼地發(fā)展,3D、實景看房屢見不鮮,線上工具一定程度上正在取代售樓處的展示功能。而參觀項目只是售樓工作中的一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全部線上操作銷售,更要建立完整全面的銷售系統(tǒng),包括預(yù)約登記、看房、驗資、認籌、線上開盤、付款退款、售后服務(wù)對接等一系列功能全面、多維度全方位完成線上銷售的工具。是將線上營銷從之前的輔助推廣角色,轉(zhuǎn)變成完全獨立主導(dǎo)的銷售端口,實現(xiàn)線上銷售所需的所有功能。

  此次催生的線上營銷系統(tǒng)的進一步完善,也是對日常銷售管理的提升與補充,未來也能提供給客戶更多流程便利。

  02 多種渠道媒體工具的廣泛應(yīng)用及滲透

  新興媒體持續(xù)嶄露頭角,通過線上新媒體渠道和形式的深入挖潛,是未來營銷突圍重點。如以微信為主導(dǎo)的公眾號、視頻號和自媒體號等,此外逐漸在被廣泛應(yīng)用和關(guān)注的抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、快手或是TikTok等,都將是可被利用的媒介。

  了解新媒體不同平臺的特色,受眾客戶群,導(dǎo)流模式,運管特性等,結(jié)合項目本身特點找到屬于自己的陣地。

  03 具備設(shè)計、廣告、研究一體的綜合營銷策劃能力

  隨著時代發(fā)展,傳統(tǒng)營銷策劃正轉(zhuǎn)型為一門綜合型課題,滲透到地產(chǎn)操盤的各個階段。從項目前端產(chǎn)品設(shè)計定位開始,利用對政策趨勢、市場競爭、客戶定位的深入理解,結(jié)合市場需求和變化,更多參與產(chǎn)品設(shè)計階段研究工作。

  項目入市階段,營銷需充分研究政策變化、市場格局、競爭產(chǎn)品的情況,擬定合適的入市媒體策略、活動方案、開盤方案等營銷相關(guān)所有活動組織。隨著新媒體形式多樣性發(fā)展和進步,營銷人相應(yīng)的運用和參與能力也相應(yīng)被催生提高。

  04 跨界合作未來可期

  跨界合作在其他不同領(lǐng)域逐漸被運用,隨著年輕消費群體的崛起,讓營銷變得輕松化、潮流化,也使傳統(tǒng)營銷的邊界正在消失。不同產(chǎn)品與品牌之間可相互借力,共同造勢,資源增量和共享。

  藝術(shù)品、高端汽車、家具家裝、文藝藝術(shù),健康人文、體育賽事、社會公益等等都是較好的跨界組合和搭配,未來更有創(chuàng)造性話題的跨界合作會吸引更多關(guān)注。

  傳統(tǒng)的線下或戶外的一些推廣手段正在被取代或改變,成功的營銷還是需要在不同的背景和市場狀況下,迅速并及時的采用有效推廣手段,以配合和實現(xiàn)整體的營銷節(jié)奏和目標,來實現(xiàn)項目利益最大化。

  后疫情時代 房產(chǎn)銷售將迎來變革

  在疫情封閉期間,我們會發(fā)現(xiàn)有做志愿者的房產(chǎn)銷售,有為客戶奔波送菜配藥的房產(chǎn)銷售,有為社區(qū)做團長的房產(chǎn)銷售,有為社區(qū)做團購海報的銷售等等,疫情暫時賦予了他們新的社會責(zé)任。相信疫情結(jié)束回歸后,這樣的經(jīng)歷對他們未來的工作一定會有不同的啟示。

  01 打造線上個人IP,建立線上售樓處

  立足未來客戶年輕化趨勢,對新媒體接受度高,會更為考驗房產(chǎn)銷售的社交能力、線上渠道拓客能力。

  當(dāng)前已有多樣的線上新媒體,房產(chǎn)銷售人員應(yīng)善用這些工具為個人進行賦能,通過視頻號、抖音、小紅書、或是Tik tok賬號等,打造符合個人專業(yè)特質(zhì)的IP,同時建立對應(yīng)個人風(fēng)格的線上售樓處,拓展更廣闊的客戶資源。

  02 具備媒體人技能的房產(chǎn)銷售

  未來房產(chǎn)銷售應(yīng)該不僅僅懂得銷售賣房,線上化趨勢之后,房產(chǎn)銷售要增強作為“媒體人”的才能。學(xué)習(xí)視頻制作、線上推廣、線上直播、客戶積累、粉絲變現(xiàn)等新課題,如何運用好線上工具快速多渠道開發(fā)客戶,都是未來每一個房產(chǎn)銷售都要攻破的“難題”。

  03 專業(yè)化技能與服務(wù)的提升

  優(yōu)秀的房產(chǎn)銷售需不斷提升專業(yè)和服務(wù)能力。城市發(fā)展節(jié)奏在加快,客戶的時間寶貴,更需要銷售以專業(yè)化的能力、幫助客戶完善梳理需求,整理資料,計算稅收,設(shè)計清晰購房方案、買賣流程等等。

  應(yīng)對未來因疫情等原因線上操作流程增加的趨勢,對相關(guān)專業(yè)文件的風(fēng)控要求更高,還需具備政策把握、海外結(jié)購匯,稅收核算等全面化的知識體系,專業(yè)化的服務(wù)是未來房產(chǎn)銷售能力具備的趨勢。

  04 取之于客戶用之于客戶,職業(yè)操守代表個人名片

  懂得理解房產(chǎn)銷售不是只做“一錘子“買賣,通過一次房產(chǎn)交易和客戶建立朋友關(guān)系,在未來交往中獲得更多互助多贏機會。職業(yè)操守也是建立長久關(guān)系的基礎(chǔ),優(yōu)秀的銷售更懂得細水長流展望未來。

  05 社交能力決定業(yè)務(wù)能力,二手銷售社區(qū)資源為王

  社交是開發(fā)客戶最有效的通道,業(yè)績結(jié)果只善待生活的有心人。保持常態(tài)社交習(xí)慣是房產(chǎn)銷售最基本的技能,對于專注二手房領(lǐng)域的銷售而言,應(yīng)深耕自己主營的社區(qū)。例如,這次在疫情中有些房產(chǎn)銷售做了團長為社區(qū)居民提供了便民服務(wù),這些都是建立良好信任基礎(chǔ)的過程,相信待疫情過后,如果善以利用,這些被服務(wù)幫助過的社區(qū)居民都有機會成為自己的鐵桿客戶。

  在平時生活中做些力所能及的服務(wù),積累在社區(qū)中的個人口碑和影響力,都是對社區(qū)人脈積累的保障。

  雖然疫情按下了暫停鍵,卻給了我們更多思考機會,讓我們共同擁抱行業(yè)的變革與發(fā)展,共同期待房地產(chǎn)發(fā)展走上新的臺階。

  來源:第一太平戴維斯

編輯:wangdc

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