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產(chǎn)業(yè)如何搭配地產(chǎn) 才能產(chǎn)生聚核反應(yīng)?
http://房訊網(wǎng)2020-9-22 9:12:22
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[提要]產(chǎn)業(yè)攜手城市,產(chǎn)業(yè)擁抱地產(chǎn),產(chǎn)生的不僅僅是化學(xué)反應(yīng),而更有可能是引發(fā)巨大乘數(shù)效應(yīng)和能量的聚核反應(yīng)。

  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),產(chǎn)城融合,近年來雙雙成為熱詞。

  傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)不被看好,而傳統(tǒng)的城市更新手段更是正在走向“產(chǎn)業(yè)協(xié)同運(yùn)營”的快車道。對城市建設(shè)者來說,自由貿(mào)易區(qū)、高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、文化傳承創(chuàng)新示范區(qū)、特色小城鎮(zhèn)等等這些熱詞,背后的含義,正在發(fā)生重大變化。

  城市最重要的能力,已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)業(yè)招商能力,而是更倚重產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。近年來在互聯(lián)網(wǎng)大潮中崛起的城市,大多是通過一個(gè)或多個(gè)明星企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群形成城市競爭力,而那些以傳統(tǒng)“招商”思維運(yùn)營的城市,則正在遭遇挑戰(zhàn)。

  對于包括復(fù)地產(chǎn)發(fā)在內(nèi)的許多以場景打造和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營為雙核心能力的企業(yè)來說,歷史的機(jī)遇就在其中醞釀。產(chǎn)業(yè)攜手城市,產(chǎn)業(yè)擁抱地產(chǎn),產(chǎn)生的不僅僅是化學(xué)反應(yīng),而更有可能是引發(fā)巨大乘數(shù)效應(yīng)和能量的聚核反應(yīng)。

  何為產(chǎn)城融合?

  產(chǎn)城融合,簡而言之,就是產(chǎn)業(yè)和城市的協(xié)同融合發(fā)展。具體講,就是城市依托自身的生態(tài)、人文、區(qū)位、政策、交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生活配套等優(yōu)勢,引進(jìn)與之規(guī)劃相匹配發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)利用自身的發(fā)展紅利,為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長、人才引進(jìn)、就業(yè)創(chuàng)收、城市更新等方面注入增長活力。八個(gè)字總結(jié):以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城。

  挑戰(zhàn)

  城市,因地而興,因人而旺。在人與地、人與自然的和諧共生之中,創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的繁榮奇跡。

  然而,近年來,隨著經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)型,市場需求的變化,新發(fā)展格局的重構(gòu),在地產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,無論是住宅類地產(chǎn)企業(yè),還是城市開發(fā)類與商業(yè)類地產(chǎn)企業(yè),亦或科技與工業(yè)地產(chǎn)企業(yè),都在遭遇一系列挑戰(zhàn)。

  挑戰(zhàn)一:“去庫存”之痛

  近年來,以“房住不炒”為原則,各城市在金融信貸、資格審核等方面不斷出臺購買住房的限制性政策,有效抑制了多地的房價(jià)上漲,同時(shí)也讓“去庫存”成為各家房企面臨的挑戰(zhàn)。

  挑戰(zhàn)二:“大電商”之痛

  目前,新一輪科技革命的方興未艾,正在深刻改變?nèi)祟惿罘绞,線上和線下的廝殺日趨激烈。電商行業(yè)對以商業(yè)綜合體、商城建設(shè)運(yùn)營、店鋪建設(shè)租賃等為主的商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)帶來了“降維攻擊”。

  挑戰(zhàn)三:“招商難”之痛

  經(jīng)濟(jì)全球化正處在十字路口,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又面臨升級換擋的關(guān)鍵期,經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢之下,以城市運(yùn)營綜合體、辦公中心、企業(yè)總部基地、科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)園等為核心的城建類、工業(yè)類房地產(chǎn),正在遭遇招商之痛。

  升級路徑

  科學(xué)分析城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢,對找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與突破口有重大意義。從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢看,必須要認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了眾多重大變化。

  我們建議有如下路徑,來完成新一代產(chǎn)城融合的升級路徑。

  其一,從單一“項(xiàng)目”導(dǎo)入向整體“產(chǎn)業(yè)”建設(shè)遷移。在我國改革開放初期和城市發(fā)展初期,城市中的企業(yè)都可以輕松采摘“低垂的果實(shí)”——它們面臨需求端的強(qiáng)大壓力,供給端則明顯產(chǎn)能不足。因此,許多城市依靠眾多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與企業(yè),就可以實(shí)現(xiàn)繁榮。而經(jīng)過多年高速發(fā)展,我國各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)走向成熟,一個(gè)企業(yè),必須解決鏈條完善度,到建設(shè)布局,再到產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模等諸多上下游問題。關(guān)鍵的是,市場需求也出現(xiàn)了革命性的變化。因此,城市在考慮引入增量企業(yè)或壯大存量企業(yè)時(shí),必須考慮立足于整體經(jīng)濟(jì)與市場的需求與變化進(jìn)行規(guī)劃、布局。比如,一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),必須將產(chǎn)品鏈做到極致:配套服務(wù)鏈,增加創(chuàng)新鏈,最后提升價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

  其二,從產(chǎn)業(yè)單一“布局”向產(chǎn)業(yè)與城市“融合”延伸。近年來,國內(nèi)各大城市紛紛使出了了渾身解數(shù),搶人大戰(zhàn)、資金補(bǔ)助、開放落戶,開始加大力度引進(jìn)各類產(chǎn)業(yè)。但是,這些產(chǎn)業(yè)的引進(jìn),必須思考與該城市其他產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)城市的融合。很多城市到了產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合要素資源和實(shí)現(xiàn)BD協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展融合共生的新階段。在許多城市,出現(xiàn)了一些寫字樓或科技園等地產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)能過剩、庫存過大、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入不順利等問題,就是產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展“脫節(jié)”的具體體現(xiàn)。

  其三,從“增量”引進(jìn)向“存量”盤整延伸。從現(xiàn)實(shí)來看,對眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,不再是上產(chǎn)能、新建工廠、擴(kuò)大投資的階段,而應(yīng)該把重要力量放到產(chǎn)業(yè)要素整合、產(chǎn)業(yè)閑置資源盤活、產(chǎn)業(yè)低效產(chǎn)能提升的“盤舊工程”上。尤其是已經(jīng)風(fēng)光了數(shù)十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要打通從生產(chǎn)制造到消費(fèi)服務(wù)的價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)從智慧零售到智能制造、從消費(fèi)到產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同。通過產(chǎn)業(yè)的信息化、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)價(jià)值攀升。

  其四,從“銷售”向“服務(wù)”延伸。傳統(tǒng)驅(qū)動城市發(fā)展的要素是土地、資源、資本,而新形勢下城市主要依靠科技、知識、人才、文化、機(jī)制等創(chuàng)新要素驅(qū)動發(fā)展。而城市的下一步產(chǎn)業(yè)建設(shè),就是要盤活上述諸多要素,全面進(jìn)入服務(wù)時(shí)代。比如,商業(yè)開發(fā)就要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,點(diǎn)燃消費(fèi)"熱點(diǎn)",在居住、購物、度假、辦公、文化五大方面加大服務(wù)力度?傊a(chǎn)業(yè)向“服務(wù)”延伸,既需要發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,更是自身發(fā)展的需求。因此,不論是一家企業(yè),還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該深入研究市場需求與潮流趨勢的變化,樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,做好服務(wù)文章。

  來源:FORTE復(fù)地

編輯:wangdc

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