中國北京，2021年11月29日——日前，廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會以“逐新而立”為主題舉行會員大會，近300家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)專家、各市房協(xié)及產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共聚一堂，探討廣東乃至中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新變化和新趨勢。
“雙碳”目標(biāo)作為中國實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，對未來經(jīng)濟增長模式和各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都有著深遠(yuǎn)的影響。作為全球能源管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的踐行者和賦能者，施耐德電氣應(yīng)邀出席本次大會并發(fā)表主旨演講，為與會嘉賓深度解讀“雙碳”目標(biāo)下房地產(chǎn)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)，從數(shù)字化的視角為房地產(chǎn)行業(yè)提供全新的轉(zhuǎn)型思路與實現(xiàn)路徑。
“節(jié)能減排”成下一個新挑戰(zhàn)，國內(nèi)外成功經(jīng)驗為房企轉(zhuǎn)型提供全新思路
施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人呂志勇在發(fā)展峰會上表示，發(fā)達(dá)國家自然達(dá)峰普遍在40-70年,“碳達(dá)峰”和“碳中和”之間的間隔期則普遍有60-70年；而與發(fā)達(dá)國家相比，我國“3060雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)時間更緊、起點更高、任務(wù)更艱巨，所有的企業(yè)都將面臨不小的約束與挑戰(zhàn)。作為碳排放大戶，房地產(chǎn)行業(yè)在實現(xiàn)碳中和的過程中更是起到重要作用，“節(jié)能減排”勢必將成為改變行業(yè)發(fā)展的下一個硬性指標(biāo)。
如今，房企已進入“增長難、盈利難、轉(zhuǎn)型難”的最艱難階段。在行業(yè)政策調(diào)整與“雙碳”目標(biāo)的倒逼下，所有房企再度回歸同一起跑線。施耐德電氣呂志勇認(rèn)為：“對于處于艱難轉(zhuǎn)型期的房企，在下一個春天到來之前，要找準(zhǔn)方向，走向可持續(xù)發(fā)展之路，才能避免再次被動調(diào)整�！�
基于施耐德電氣在國內(nèi)外的豐富經(jīng)驗，呂志勇表示，實現(xiàn)碳中和是一個漫長且復(fù)雜的過程，房企在減碳道路上必須要找準(zhǔn)主攻方向，避免走彎路、入誤區(qū)，而學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗無疑是最佳出路。
例如，歐洲的第一個零碳園區(qū)——德國柏林歐瑞府園區(qū)，既是德國能源轉(zhuǎn)型的一個標(biāo)志性象征，也為建筑領(lǐng)域提供了降本增效與低碳轉(zhuǎn)型的借鑒樣本。呂志勇介紹說，該園區(qū)擁有大量的實驗建筑、商業(yè)建筑和辦公建筑，亟需實現(xiàn)低成本運營與能效提升。通過采納施耐德電氣完整的碳中和解決方案，為園區(qū)從頂層規(guī)劃層面制定碳中和戰(zhàn)略，并逐步貫徹到執(zhí)行層面，以自上而下的方式實現(xiàn)全面精細(xì)化運營管理，實現(xiàn)了項目全生命周期的節(jié)能減碳與數(shù)字化。自2014年起，該園區(qū)80%至95%的能源從可再生能源中獲得，提前實現(xiàn)了德國聯(lián)邦政府制定的2050年二氧化碳減排的氣候保護目標(biāo)。
在國內(nèi)，太古地產(chǎn)則提供了跨區(qū)域集團化管理的參考。太古將可持續(xù)發(fā)展理念融入跨區(qū)域集團化地產(chǎn)管理之中，以最大限度地提升效率與可持續(xù)性�；谠贫说氖┠偷码姎鈹�(shù)字化能效管理平臺，太古地產(chǎn)實現(xiàn)對位于廣州、北京、成都、香港多個不同地區(qū)的6個項目進行樓宇能源表現(xiàn)的監(jiān)控和管理。通過大量的機器學(xué)習(xí)算法和專家算法，幫助太古地產(chǎn)優(yōu)化整體設(shè)施的能源使用效率。太古地產(chǎn)不僅每年預(yù)計可節(jié)約10%-20%的能源成本，還可以通過遠(yuǎn)程方式解決多達(dá)80% 的問題，助力可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
引領(lǐng)碳中和之旅，助力房企找到正確且可行的實現(xiàn)路徑
為進一步落實“雙碳”目標(biāo)，中國將把八大重點能耗行業(yè)陸續(xù)納入碳交易范圍。未來，碳交易市場的覆蓋范圍可能從八大行業(yè)轉(zhuǎn)向達(dá)到一定排放標(biāo)準(zhǔn)的排放領(lǐng)域。
施耐德電氣呂志勇表示：“對于一些高能耗行業(yè)而言，通過碳配額交易以實現(xiàn)碳排放目標(biāo)，成本非常高�！币虼�，房地產(chǎn)企業(yè)要想有效緩解緊迫嚴(yán)峻的減排壓力，首先應(yīng)該圍繞自身的主營業(yè)務(wù)確認(rèn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。針對不同的階段和層級，企業(yè)要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并需要從頂層戰(zhàn)略規(guī)劃、體系設(shè)計、執(zhí)行優(yōu)化到最終的績效呈現(xiàn)形成一個完整的閉環(huán)方法論。作為系統(tǒng)性變革，“減碳”和“數(shù)字化”需要貫穿建筑產(chǎn)品的全生命周期，覆蓋設(shè)計、建造、運營、物業(yè)管理等各個階段。
在踐行和賦能可持續(xù)發(fā)展的道路上，施耐德電氣是當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者并廣受行業(yè)權(quán)威機構(gòu)多重認(rèn)可，可持續(xù)已經(jīng)融入到施耐德電氣業(yè)務(wù)的方方面面。得益于施耐德電氣為來自全球各行各業(yè)的數(shù)千家客戶提供可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的實踐積累，以及先進的數(shù)字化技術(shù)能力，施耐德電氣可以針對不同行業(yè)提供覆蓋從規(guī)劃層面到落地層面的差異化解決方案，助力實現(xiàn)全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色可持續(xù)發(fā)展。
“對于身陷轉(zhuǎn)型期的房地產(chǎn)企業(yè)來說，‘雙碳’目標(biāo)既是未來面臨的新挑戰(zhàn)，也是重新站在新起點、實現(xiàn)彎道超車與結(jié)構(gòu)調(diào)整的新機遇�！眳沃居卤硎�，施耐德電氣將依托數(shù)字化技術(shù)專長和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗，致力于攜手房企搶抓機遇以應(yīng)變行業(yè)困局，以軟硬結(jié)合的數(shù)字化全生命周期解決方案，賦能產(chǎn)品力、服務(wù)力、運營力的同時真正邁向可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展階段。
關(guān)于施耐德電氣
施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的最大化利用，推動人類進步與可持續(xù)的共同發(fā)展。我們稱之為 Life Is On。
我們的使命是成為您實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化伙伴。
我們推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)市場。我們通過集成領(lǐng)先的工藝和能源管理技術(shù)，從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全生命周期，實現(xiàn)整合的企業(yè)級管理。
我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè)，致力于推動開放的技術(shù)及合作伙伴生態(tài)圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價值觀。
