2019年年底，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎打破了安穩(wěn)與平衡，線下業(yè)務(wù)的開展幾乎處于停滯，給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來(lái)了許多不確定性和挑戰(zhàn)。然而，危機(jī)常常意味著轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)如果能在變化中找到應(yīng)對(duì)之策，提前布局轉(zhuǎn)型，就能抓住脫穎而出、跑贏市場(chǎng)的機(jī)遇。
可能出現(xiàn)的"病癥挑戰(zhàn)"
疫情下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的很多企業(yè)延遲復(fù)工、停工停產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)困難、現(xiàn)金流緊張的現(xiàn)象層出不窮，對(duì)整個(gè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大影響。目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的挑戰(zhàn)可以分為兩大方面。
一方面，寫字樓產(chǎn)業(yè)園區(qū)因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)客戶經(jīng)營(yíng)壓力的傳導(dǎo)，導(dǎo)致大批的退租、減租潮。另一方面，本來(lái)的一些意向客戶或者一些合作企業(yè)，受疫情影響會(huì)減弱達(dá)成合作的意愿，縮減面積或者暫停選址，連鎖反應(yīng)顯現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為承載產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)，在后疫情時(shí)代將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)，又將采取怎樣的應(yīng)對(duì)邏輯，成為時(shí)下面臨的重要課題。
如何"對(duì)癥下藥，渡過(guò)難關(guān)"
中關(guān)村壹號(hào)是北京是標(biāo)桿項(xiàng)目，以"硬科技"（人工智能）為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，聚焦人工智能、金融科技、商業(yè)航天等前沿產(chǎn)業(yè)。自2018年底開始招商，于2019年底一年的時(shí)間園區(qū)聚集了近50家行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)去化招商面積6萬(wàn)余方，行業(yè)內(nèi)影響頗大。
面對(duì)疫情的黑天鵝，2020年如何招商、如何引進(jìn)更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)也成了擺在中關(guān)村壹號(hào)面前的重要課題。
針對(duì)疫情，中關(guān)村壹號(hào)采取了什么樣的項(xiàng)目考察方案呢？
面對(duì)疫情影響，壹號(hào)對(duì)于園區(qū)簽約企業(yè)采取了哪些扶持政策？
針對(duì)合作伙伴，2020年的傭金政策是什么樣的呢？
疫情下，壹號(hào)選址的商務(wù)條件有什么新的變化呢？
面對(duì)壓力，壹號(hào)如何進(jìn)一步豐富與強(qiáng)化拓客方式呢？
諸多挑戰(zhàn)下我們?nèi)绾?抱團(tuán)取暖"？
2020年4月1日20：00-21:00，中關(guān)村壹號(hào)將以"報(bào)團(tuán)取暖-疫情下我們的拓客之路"為主題，通過(guò)在線直播的方式與業(yè)內(nèi)人士以中關(guān)村壹號(hào)為主題共同探討產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的應(yīng)對(duì)邏輯。
本次活動(dòng)由中關(guān)村壹號(hào)主辦，并聯(lián)合房訊網(wǎng)、探跡，共同為業(yè)內(nèi)人士及同行以中關(guān)村壹號(hào)為案例剖析下一步的招商工作。本次活動(dòng)于4月1日晚上8點(diǎn)正式開始：
活動(dòng)流程：
1、20:00-20:05：主持人開場(chǎng)+紅包雨；
2、20:05-20:40：中關(guān)村壹號(hào)招商拓客方式分享及答疑；
3、20:40-21:20：探跡科技線上拓客思路分享及答疑；
4、21:20-21:30：紅包雨+抽獎(jiǎng)；
活動(dòng)結(jié)束。
如無(wú)法進(jìn)群，請(qǐng)?zhí)砑有≈郑篸u1265072656
活動(dòng)報(bào)名鏈接
