當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)上，房子“有沒(méi)有”的問(wèn)題基本解決，但結(jié)構(gòu)性不足仍然存在。從需求看，人們對(duì)住房品質(zhì)有了更高要求，希望住上更好的房子、獲得更好的服務(wù)。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，滿(mǎn)足消費(fèi)者住房品質(zhì)提升需求，是向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要方向，也是未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。
住房品質(zhì)提升仍有很大空間�！捌咂铡睌�(shù)據(jù)顯示，2020年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積為38.6平方米。越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，人均住房建筑面積反而相對(duì)低一些。因此，“住得更寬敞”，增加人均住房建筑面積，是住房品質(zhì)提升的表現(xiàn)。還有一些地區(qū)無(wú)電梯的高層住宅占比較高，在老舊小區(qū)改造中加裝電梯，有助于提升居住品質(zhì)。總體看，更舒適的居住環(huán)境、更現(xiàn)代化的室內(nèi)設(shè)施、更高的建筑品質(zhì)、更健全的基礎(chǔ)設(shè)施、更便利的生活配套、更良好的鄰里關(guān)系等，是人們對(duì)“好房子”“好小區(qū)”“好社區(qū)”的期待。
房地產(chǎn)企業(yè)須有清醒認(rèn)識(shí)，新發(fā)展模式下拼的是高質(zhì)量、新科技、好服務(wù)，誰(shuí)能為群眾建設(shè)好房子、提供好服務(wù)，誰(shuí)就會(huì)有市場(chǎng)、有發(fā)展。企業(yè)將從過(guò)去追求規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⑻岣叻课葙|(zhì)量和服務(wù)，以及提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
居住品質(zhì)不僅體現(xiàn)在房屋的硬件設(shè)施上，更體現(xiàn)在居住者可獲得的服務(wù)中。除基本居住功能外，住房需更好滿(mǎn)足人們對(duì)休閑、教育、健康、文化、娛樂(lè)等多方面的需求。由此，房企應(yīng)從產(chǎn)品提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，即從“賣(mài)房子”到“賣(mài)服務(wù)”。同時(shí)，住房租賃、存量更新和資產(chǎn)管理等領(lǐng)域也值得進(jìn)一步開(kāi)拓。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段后，房企的開(kāi)發(fā)收入占比下降，來(lái)自資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收入占比則將提升。
未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)分工將更精細(xì)，這是提供更高品質(zhì)住房及服務(wù)的重要基礎(chǔ)。一段時(shí)間以來(lái)，進(jìn)入房地產(chǎn)代建領(lǐng)域的企業(yè)逐步增多。長(zhǎng)期以來(lái)，一家房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)涉及“投、融、建、管、退”全鏈條，如今代建的企業(yè)不參與投融資，而僅僅針對(duì)全鏈條中的“建”，專(zhuān)門(mén)從事住房建設(shè)。未來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)聚焦房地產(chǎn)全鏈條中的某一個(gè)環(huán)節(jié)，向?qū)I(yè)性發(fā)展。專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越精細(xì)是大勢(shì)所趨，有助于行業(yè)提供更具品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步擺脫過(guò)去“高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債、高杠桿”這種“三高”模式帶來(lái)的弊端。
建立更加完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、政策支持體系和制度保障體系，這是對(duì)居住品質(zhì)提升起到支撐作用的關(guān)鍵�！昂梅孔印睉�(yīng)該有明確標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布住宅項(xiàng)目規(guī)范，從建筑層高、電梯、隔音、綠色、智能、無(wú)障礙等方面入手，提高住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。還須強(qiáng)化科技驅(qū)動(dòng)，研究面向未來(lái)的“好房子”建造技術(shù)，組織籌建新一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)創(chuàng)新中心等科技創(chuàng)新平臺(tái)。
新建住房有標(biāo)準(zhǔn)，存量房屋也應(yīng)加強(qiáng)全生命周期管理，更好滿(mǎn)足居民對(duì)高品質(zhì)居住生活的需求。在城市更新改造的過(guò)程中，不僅要繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，還要加快補(bǔ)齊住房租賃短板，推動(dòng)住房租賃市場(chǎng)發(fā)展，支持住房租賃企業(yè)推進(jìn)住房租賃的規(guī)�；�、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)建立和完善房屋體檢、房屋養(yǎng)老金和房屋保險(xiǎn)制度，讓既有房屋住得更安全。
對(duì)居住服務(wù)應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)。“好房子”需要“好小區(qū)”“好社區(qū)”，這些都離不開(kāi)好服務(wù)。政府部門(mén)可以加大政策支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
房地產(chǎn)是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，基于我國(guó)城鎮(zhèn)化數(shù)量和質(zhì)量仍有提升空間，構(gòu)建房地產(chǎn)新發(fā)展模式潛力巨大。對(duì)于未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展，我們應(yīng)堅(jiān)定信心。
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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