作為浦東地標(biāo)性建筑的華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩年改造，全新升級(jí)后回歸。華潤(rùn)置地華東大區(qū)副總經(jīng)理、上海公司執(zhí)行總經(jīng)理宋悠優(yōu)表示：“華潤(rùn)置地下一步在上海的戰(zhàn)略將積極探索城市更新市場(chǎng)。明年，上海公司的布局將是保持原有規(guī)模的前提下，重點(diǎn)布局商業(yè)，特別是存量改造的商業(yè)地產(chǎn)�！�
首秀城市更新
“其實(shí)華潤(rùn)置地進(jìn)入上海的時(shí)間特別早，可以追溯到1992年，我們?cè)谄謻|拿了第一塊地，就是華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)。它是華潤(rùn)置地的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，曾開(kāi)創(chuàng)上海的購(gòu)物中心時(shí)代，憑借當(dāng)時(shí)獨(dú)具一格的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)成為一代上海人的城市地標(biāo)回憶。此次重裝開(kāi)業(yè)的華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)，可以說(shuō)是華潤(rùn)置地下一代商業(yè)地產(chǎn)的代表作�！彼斡苾�(yōu)在接受澎湃新聞獨(dú)家專訪時(shí)表示。
華潤(rùn)置地華東大區(qū)副總經(jīng)理、上海公司執(zhí)行總經(jīng)理宋悠優(yōu) 圖澎湃新聞?dòng)浾?丁曉文
記者了解，在改造之前，華潤(rùn)置地就已通過(guò)一系列市場(chǎng)分析和投入，深挖消費(fèi)人群和消費(fèi)方式的變化趨勢(shì)，打破小體量商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，重新定義品牌組合，提升區(qū)域內(nèi)品牌級(jí)次及新鮮度。華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)引入了高品質(zhì)的業(yè)態(tài)集合店，打造以生活方式為核心的消費(fèi)體驗(yàn)，為崇尚精致生活，自信的“生活美學(xué)家”們提供一個(gè)“小而精”、品質(zhì)卓越的購(gòu)物空間乃至無(wú)邊界的社交平臺(tái)。
宋悠優(yōu)透露，華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)作為華潤(rùn)置地上海公司首個(gè)真正意義上的城市更新項(xiàng)目，這個(gè)煥新的20年地標(biāo)建筑，將成為華潤(rùn)置地在上海城市更新很好的樣本。因?yàn)槿A潤(rùn)置地上海公司未來(lái)十年在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，一部分要依賴于市區(qū)的存量改造。他表示，隨著城市功能的提升，零售和消費(fèi)方式的改變，商業(yè)地產(chǎn)需要展現(xiàn)出更豐富的多元需求，比如情感的交流以及滿足人們社交的需求，但現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并不具備這些，因此行業(yè)更新勢(shì)在必行。
宋悠優(yōu)同時(shí)表示，根據(jù)“2035”規(guī)劃中集約發(fā)展的理念，作為主城區(qū)已經(jīng)形成完善的歷史風(fēng)貌、城市脈絡(luò)的城市，在下一階段的非擴(kuò)張發(fā)展中，拆倒重建已經(jīng)不再是主流的方式，而保持城市原貌、肌理不變的情況下，用更加精細(xì)的方式進(jìn)行城市更新，這是上海作為全球城市注定需要面對(duì)的問(wèn)題。
“城市更新是一種卓越的城市能力。我認(rèn)為，卓越城市力是一種筑底能力，并且需要企業(yè)具有較好的戰(zhàn)略前瞻能力，能夠?qū)Τ鞘械奈磥?lái)發(fā)展有全面的預(yù)判。華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)作為我們首次城市更新的實(shí)踐樣本，為我們城市更新提振了信心，也為我們2035年助力上海集約發(fā)展，提供了動(dòng)力。” 宋悠優(yōu)說(shuō)。
住宅保規(guī)模，商業(yè)求進(jìn)取
上海作為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的必爭(zhēng)之地，也作為中國(guó)接軌國(guó)際的最重要都市，有著現(xiàn)代都市發(fā)展的多元需求。隨著城市對(duì)世界級(jí)營(yíng)商環(huán)境，對(duì)TOD、CAZ需求的激增，商務(wù)寫字樓、商業(yè)綜合體，必將成為未來(lái)的重點(diǎn)布局板塊。作為頭部房企的華潤(rùn)置地，在上海的戰(zhàn)略布局顯然尤其重要。
宋悠優(yōu)向澎湃新聞?dòng)浾咄嘎�，目前，整個(gè)集團(tuán)也非常鼓勵(lì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展，事實(shí)上，我們明年的戰(zhàn)略中，商業(yè)地產(chǎn)將是重心，在目前商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，必須要好好把握。而住宅方面，我們希望在明年能維持規(guī)模�！�
宋悠優(yōu)接著說(shuō)，“上海除了外灘九里、靜安府、萬(wàn)象城、華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)等明星項(xiàng)目以外，未來(lái)的3-5年，還有不少明星級(jí)代表項(xiàng)目入市，比如蘇河灣綜合體項(xiàng)目、石門一路項(xiàng)目，它們和華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)一樣，都處于城市核心位置，我們希望這些項(xiàng)目都能代表華潤(rùn)置地城市更新的新高度”。
據(jù)了解，華潤(rùn)置地蘇河灣綜合體項(xiàng)目，就集合了峽谷商業(yè)、高端住宅、天際辦公樓，文物保護(hù)、城市中心綠地公園等多元業(yè)態(tài)，是將城市更新和現(xiàn)代復(fù)合開(kāi)發(fā)功能有機(jī)結(jié)合的高難度項(xiàng)目；此外華潤(rùn)置地在上海的優(yōu)質(zhì)寫字樓項(xiàng)目也將相繼入市，比如位于浦西的萬(wàn)象大寧中心、萬(wàn)象企業(yè)中心、位于陸家嘴金融城的陸家嘴濱江中心等。
看好未來(lái)TOD時(shí)代
“值得一提的是，我們?cè)谖磥?lái)非�？春肨OD項(xiàng)目。緊隨城市發(fā)展浪潮，上海勢(shì)必從注重發(fā)展速度向提升發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在資源環(huán)境緊約束的大前提下，TOD模式不僅能夠有效緩解城市交通擁堵，還可以有效提升軌道沿線的土地價(jià)值，更重要的是，通過(guò)城市軌道交通與土地的協(xié)同發(fā)展，可以顯著提升城市運(yùn)行效率，持續(xù)促進(jìn)城市空間形態(tài)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)城市生產(chǎn)、生活和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展�！彼斡苾�(yōu)認(rèn)為，隨著城市功能升級(jí)和生活方式的改變，軌道交通將成為引導(dǎo)人們生活的一個(gè)非常重要的元素，另外，P+R時(shí)代也正在來(lái)臨，這是長(zhǎng)三角一體化之下非常重要的發(fā)展領(lǐng)域。
華潤(rùn)置地目前業(yè)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)TOD布局，像北京大興機(jī)場(chǎng)的華潤(rùn)置地中心、南京南站綜合體項(xiàng)目、杭州中央車站廣場(chǎng)等等重量級(jí)項(xiàng)目，在實(shí)踐中累積豐富的TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，為未來(lái)上海在有限的土地上創(chuàng)造無(wú)限可能。
事實(shí)上，華潤(rùn)置地在上海的TOD項(xiàng)目早已成為業(yè)界典范，建成時(shí)即為當(dāng)時(shí)亞洲最大的TOD項(xiàng)目——上海萬(wàn)象城。上海萬(wàn)象城獨(dú)具匠心地采用多首層設(shè)計(jì)，分別連接地鐵、吳中路地面、星空廣場(chǎng)及寫字樓區(qū)域，使不同區(qū)域與通過(guò)不同交通方式抵達(dá)的客流無(wú)縫融合，既可巧妙引導(dǎo)人流動(dòng)線，同時(shí)也讓消費(fèi)者最便捷地進(jìn)入購(gòu)物中心。同時(shí)中國(guó)第一間地鐵專業(yè)博物館——上海地鐵博物館也坐落于此，成為軌道交通科普展示、模式研究的重要基地。
宋悠優(yōu)表示，TOD模式對(duì)反哺都市公共交通，形成良性造血機(jī)制有著極其重要的作用，TOD開(kāi)發(fā)也已經(jīng)成為未來(lái)上海實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)用地總規(guī)模 “零增長(zhǎng)”目標(biāo)的重要途徑。華潤(rùn)置地在未來(lái)的TOD開(kāi)發(fā)的進(jìn)程中，不僅將注重與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃等的結(jié)合，更將著力于空間內(nèi)容、生活場(chǎng)景、人文體驗(yàn)的打造，順應(yīng)TOD品質(zhì)化、精細(xì)化、內(nèi)涵式的全新時(shí)代。
上海在中國(guó)的城市化進(jìn)程中有著不可替代的首位作用，而布局上海的房企，有責(zé)任，也有義務(wù)與這座城市共生進(jìn)化，發(fā)展出更豐富的能力體系，探索更全面的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式。華潤(rùn)置地在上海，從住宅、商業(yè)綜合體、城市更新、辦公樓、長(zhǎng)租、體育中心、鄉(xiāng)村振興、代建代營(yíng)等等方面，都展開(kāi)了全面布局。
宋悠優(yōu)表示，在邁入地產(chǎn)下半場(chǎng)的時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出了增量和存量并舉、經(jīng)營(yíng)賽道切換等新命題。上海公司將延續(xù)華潤(rùn)置地“2+X”的戰(zhàn)略，在上海加大自持物業(yè)的比例、投資運(yùn)營(yíng)物業(yè)的比例，以及創(chuàng)新業(yè)態(tài)的持有比例，進(jìn)一步夯實(shí)了華潤(rùn)置地“城市綜合投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商”的定位。
來(lái)源：澎湃新聞
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