新冠肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶,裹挾著春節(jié)返鄉(xiāng)的人潮快速擴(kuò)散至全國(guó),疫情防控形勢(shì)驟然嚴(yán)峻。售樓處暫停營(yíng)業(yè),銷售、交易和回款都被按下暫停鍵。疫情當(dāng)前,使命在肩。朗詩(shī)集團(tuán)始終密切關(guān)注疫情發(fā)展及防疫物資的供給,朗詩(shī)更深信,只有通過(guò)高效、真實(shí)、合規(guī)的捐贈(zèng)通道才能切實(shí)保障戰(zhàn)略物質(zhì)直達(dá)抗疫一線。1月30日,朗詩(shī)集團(tuán)通過(guò)中歐國(guó)際工商學(xué)院校友總會(huì)、上海復(fù)星公益基金會(huì)及北京春苗慈善基金會(huì),捐贈(zèng)人民幣1,000萬(wàn)元,朗詩(shī)將該筆款項(xiàng)用于從海外購(gòu)買(mǎi)緊缺醫(yī)療物資,支援疫區(qū)一線工作人員,朗詩(shī)以此保障醫(yī)療戰(zhàn)線工作人員有切實(shí)的醫(yī)療防護(hù)。
在朗詩(shī)的文化體系中,始終貫穿著“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值理念。在疫情暴發(fā)的第一時(shí)間,朗詩(shī)迅速制定多套疫情防控方案,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,朗詩(shī)用心守護(hù)好每一位客戶和員工的健康,朗詩(shī)以堅(jiān)守和高度責(zé)任感,構(gòu)建起屬于朗詩(shī)的有溫度的“愛(ài)的橋梁”。
被隔離在家,不能外出的生活,讓大眾對(duì)人居環(huán)境和生活方式產(chǎn)生了新的思考。朗詩(shī)始終關(guān)注住戶對(duì)健康的需求,朗詩(shī)將人本需求作為產(chǎn)品研發(fā)的首要標(biāo)準(zhǔn)。在這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,朗詩(shī)綠色健康住宅正以獨(dú)有的健康競(jìng)爭(zhēng)力,全面為業(yè)主營(yíng)造一種家的安全感與舒適感。 在抗擊疫情的同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)也同時(shí)打響。朗詩(shī)第一時(shí)間開(kāi)啟“朗詩(shī)健康家”線上銷售模式,不僅僅是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的銷售困境與變局,更是朗詩(shī)對(duì)線上服務(wù)進(jìn)行一次拓展和優(yōu)化提升。
突如其來(lái)的疫情,對(duì)房企來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)“大考”。朗詩(shī)提交了一份成績(jī)不錯(cuò)的答卷,朗詩(shī)堅(jiān)守責(zé)任,朗詩(shī)堅(jiān)持“以人為本”,朗詩(shī)在逆風(fēng)前行中彰顯力量。疫情之后,房地產(chǎn)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的發(fā)展,相信對(duì)于像朗詩(shī)這樣能夠保持專注、持續(xù)穩(wěn)健的房企來(lái)說(shuō),會(huì)是一次新的機(jī)遇!2020這個(gè)全新的十年,可以說(shuō)也是朗詩(shī)承上啟下,繼往開(kāi)來(lái)的新征程。
