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新基建提振經(jīng)濟交易平臺房多多正快速消化疫情影響
http://房訊網(wǎng)2020-3-20 10:42:29
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[提要]以科技為導向的新型基礎(chǔ)設(shè)施(新基建)并非新概念,本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。在本輪大潮中,企業(yè)只有真正靜下心來,腳踏實地、大力投入,才有可能成為“新基建”中的明星企業(yè),為國家戰(zhàn)略添磚加瓦。

  疫情發(fā)生以來,“新基建”概念忽然提速,中央近20天內(nèi)4次提及相關(guān)內(nèi)容,最近的中央政治局常務(wù)委員會會議上,“新基建”也再度被提起。在產(chǎn)業(yè)界和資本市場,“新基建”關(guān)注度陡然升溫,被視為對沖當前經(jīng)濟下行壓力、構(gòu)筑科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級之基的關(guān)鍵。

  以科技為導向的新型基礎(chǔ)設(shè)施(新基建)并非新概念,本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。在本輪大潮中,企業(yè)只有真正靜下心來,腳踏實地、大力投入,才有可能成為“新基建”中的明星企業(yè),為國家戰(zhàn)略添磚加瓦。國內(nèi)居住服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司房多多在“新基建”上的建設(shè)舉措或許可為房地產(chǎn)交易服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域提供借鑒和參考。截至2019年9月,房多多平臺擁有超116萬注冊經(jīng)紀商戶,是中國最大的在線房地產(chǎn)交易平臺。2019年11月1日,房多多(股票代碼“DUO”)在美國納斯達克上市,被譽為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)SaaS第一股”,其對產(chǎn)業(yè)SaaS的建設(shè)恰與政府工作報告中的“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”不謀而合。

  基于“五個在線”打造產(chǎn)業(yè)SaaS基礎(chǔ)設(shè)施

  2018年12月,在中央經(jīng)濟工作會議上,首次將5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)序列,與城際交通、物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施等物理大基建并列,也被外界稱之為“科技新基建”。新基建對國內(nèi)經(jīng)濟的提升、拉動作用不言而喻,更將對房地產(chǎn)在線交易服務(wù),帶來深遠影響。

  經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)增速開始放緩,傳統(tǒng)的標準化復制產(chǎn)品和服務(wù)難以應(yīng)對市場需求和行業(yè)競爭格局的轉(zhuǎn)變,數(shù)字化成為行業(yè)抓住紅利的關(guān)鍵點。2019年,房多多聯(lián)席CEO曾熙曾在公開活動中表示,“五個在線”是房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的解決之道,即房源在線、客戶在線、經(jīng)紀人在線、管理在線和資金在線。

  隨著房多多對以“五個在線”為前提基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)建設(shè),行業(yè)數(shù)字化初具模型,其迭代核心是:通過技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)升級,隨后產(chǎn)業(yè)生成新的大數(shù)據(jù)算法模型,反哺技術(shù)演進。居住服務(wù)的數(shù)字化進程,是讓交易數(shù)據(jù)“活”起來,并完成對流程、標準、體驗的改進,成為當下買家時代房地產(chǎn)交易服務(wù)升級的最大機會。

  事實上,早在9年前,房多多選擇做獨立開放、由SaaS賦能的交易平臺,就已在潛移默化布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),如今正是其通過多年在房地產(chǎn)在線交易服務(wù)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,換得領(lǐng)跑地位。2019年12月,房多多聯(lián)席CEO段毅先生,曾在公開演講中分享到:“從創(chuàng)辦房多多的第一天開始,我們就決定要做一個獨立開放平臺。利用數(shù)據(jù)和SaaS系統(tǒng),我們可以幫助經(jīng)紀人更好地使用互聯(lián)網(wǎng)工具,同時基于交易結(jié)果進行變現(xiàn)!睋(jù)悉,2019年前三季度,房多多平臺的累計活躍經(jīng)紀人突破35.5萬名,當年有超過5萬名經(jīng)紀人在平臺上做成了生意。

  圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大趨勢深度布局數(shù)字化

  2011年成立的房多多,以“幫經(jīng)紀商戶簡單做生意,讓經(jīng)紀行業(yè)充滿夢想”為使命,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、SaaS和大數(shù)據(jù),為中國的房地產(chǎn)經(jīng)紀商戶提供在線交易服務(wù)解決方案,提高他們的服務(wù)效率,增加業(yè)務(wù)類型并拓寬服務(wù)范圍?萍紕(chuàng)新的背后,依賴的是強大的SaaS、樓盤字典、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,房多多將經(jīng)紀人服務(wù)行為、客戶交易行為全面線上化、數(shù)據(jù)化;诖,房多多也被認為是一家數(shù)據(jù)公司。

  房多多旗下的房多多與多多賣房移動客戶端,分別是消費者與經(jīng)紀人進行在線房地產(chǎn)交易的入口,同時也是居住服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)SaaS系統(tǒng)。通過搭建SaaS平臺,全國經(jīng)紀人入駐房多多實現(xiàn)線上作業(yè);通過整合開發(fā)商資源提供行業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)資料——房源,再通過客源的運營以及資金等資源支持,房多多讓經(jīng)紀人的行為數(shù)據(jù)、房源數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準匹配,從而實現(xiàn)經(jīng)紀人高效帶看,促進成交轉(zhuǎn)化。正是因為有了這些基礎(chǔ)設(shè)施,傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。

  2019年末,房多多提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的三大發(fā)展趨勢:一是資產(chǎn)數(shù)據(jù)化,二是服務(wù)數(shù)據(jù)化,三是交易數(shù)據(jù)化。段毅曾預測:“資產(chǎn)數(shù)據(jù)化,將進一步強化資產(chǎn)的流動性,服務(wù)數(shù)據(jù)化將大幅提升“人房客”的匹配效率,而交易數(shù)據(jù)化激活了交易衍生服務(wù),將單次服務(wù)收入轉(zhuǎn)為多次收益!苯(jīng)過多年數(shù)據(jù)沉淀以及對移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的熟練應(yīng)用,此次疫情期間,房多多已展現(xiàn)出強大的科技力,幫助行業(yè)挺過艱難時刻。

  依托技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化沉淀房多多助力行業(yè)復工復產(chǎn)

  受疫情影響,依賴于線下服務(wù)的房地產(chǎn)行業(yè)受到不小的挑戰(zhàn),全國多地售樓處、中介門店關(guān)閉,而房多多第一時間推出線上售樓處鼓勵全行業(yè)線上化遷移。恒大、世茂、金科等全國百強企業(yè)紛紛入駐,開設(shè)專屬品牌館。依托多樣化、高科技手段優(yōu)化看房、選房和買房體驗,為購房者打造高品質(zhì)、場景式營銷服務(wù),同時發(fā)揮百萬經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng),通過“小訂寶”等疫情期間推出的創(chuàng)新產(chǎn)品,房多多幫助百強房企實現(xiàn)在線支付小訂鎖定房源、提前蓄客,布局線上銷售網(wǎng)絡(luò),緩解特殊時期房企階段去化壓力。據(jù)了解,房多多線上售樓處上線十余天,小訂成交即突破1000套。

  同時,為應(yīng)對疫情,1月29日,房多多宣布向全行業(yè)免費開放SaaS平臺,向平臺活躍商戶免費開放微信賣房高級版獲客特權(quán)三個月。經(jīng)紀人可通過多多賣房APP中提供的個人網(wǎng)店、專屬名片、資訊頁分享、朋友圈海報霸屏、查房價、紅包推網(wǎng)店、微信推房等營銷工具快速定制朋友圈內(nèi)容,一鍵分享到朋友圈、微信群,或者直接點對點分享給客戶。房多多平臺的數(shù)字化營銷服務(wù)能力對于經(jīng)紀人在疫情期間的線上作業(yè)、后疫情期的復工復產(chǎn)都具有積極的推動作用。

  事實上,數(shù)字化建設(shè)并不是房多多在疫情期間才開始的。瞄準了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道,前期充分的數(shù)字化沉淀,讓今天的房多多在嚴峻的疫情挑戰(zhàn)下能夠迅速切入逆勢破局的快車道。

  疫情給商業(yè)帶來的問題是全新的,需要的方法也是全新的。這是因為中國企業(yè)之前幾乎完全沒有經(jīng)歷過同等情形的停擺。疫情的突然來襲在更深層次敲響了警鐘,疫情之后,企業(yè)依托成熟的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為必然。

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