房訊網(wǎng)訊：華潤置地聚焦國家中心城市和相關(guān)城市群
2020年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)的決勝之年，也是華潤置地“十三五”收官和“十四五”開啟交匯的關(guān)鍵之年。面對年初突發(fā)的新冠肺炎疫情，華潤集團(tuán)全體動(dòng)員，共克時(shí)艱，努力做好疫情防控的同時(shí)，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)績有質(zhì)量的持續(xù)增長。在開發(fā)物業(yè)方面，本集團(tuán)將順應(yīng)變化趨勢，深度參與國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加強(qiáng)投資力度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理：本集團(tuán)將堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏、調(diào)布局，聚焦京津冀、長三角、粵港澳三大熱點(diǎn)區(qū)域，聚焦國家中心城市和相關(guān)城市群，傾斜資源和團(tuán)隊(duì)，深耕重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，爭做區(qū)域領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)投資布局有質(zhì)量的優(yōu)化。
本集團(tuán)將夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升運(yùn)營效率，提升土儲(chǔ)供貨率和庫存去化率，加速公建去化，優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài)，深化推進(jìn)產(chǎn)品、工程、成本、客戶關(guān)系管理體系的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“降本提質(zhì)增效”。
在投資物業(yè)方面，本集團(tuán)將順應(yīng)新零售發(fā)展趨勢，多元化挖掘增量和存量機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模高質(zhì)量有序增長；優(yōu)化商業(yè)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)，提高經(jīng)營質(zhì)量和運(yùn)營效率；積極嘗試商業(yè)創(chuàng)新，明確商業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，推動(dòng)投資物業(yè)的資產(chǎn)證券化，繼續(xù)保持中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)先地位。
在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面，本集團(tuán)將聚焦城市升級、消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)升級，緊密圍繞“城市綜合投資開發(fā)運(yùn)營商”的定位，依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)，做好戰(zhàn)略聚焦、商業(yè)模式聚焦，注重發(fā)展質(zhì)量，不斷探索支撐華潤置地持續(xù)發(fā)展的新引擎。
在數(shù)字化置地方面，圍繞“智能化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)安全”，以數(shù)字化平臺(tái)為軌道，推進(jìn)“運(yùn)營+、客戶+、產(chǎn)品+、員工+”的數(shù)字化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)在線、高效協(xié)同，建立與客戶全方位連接，提升華潤置地的智能化和信息化水平。
來 源：房訊網(wǎng)
編 輯：chenhong
