2019年4月24日入職,之前從未接觸過房產(chǎn)行業(yè),因?yàn)殡p胞胎哥哥(沈陽鏈家就職)的推薦,開啟了自己的經(jīng)紀(jì)人之旅。2019年來到沈陽,在其他房產(chǎn)公司學(xué)習(xí)了7天,就在辦理入職當(dāng)天,他做了一個(gè)選擇:離開,“在那個(gè)團(tuán)隊(duì)沒人教、沒人管,團(tuán)隊(duì)氛圍很差,我很迷茫也很無助,作為一個(gè)新人,完全看不到自己的未來!
就這樣,他投了簡歷,進(jìn)入現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)——沈陽德佑金鑰匙店。如今入職即將1年的他,簽約買賣單量40余單,客戶轉(zhuǎn)介紹占比高達(dá)38%,維護(hù)客戶最久長達(dá)9個(gè)月,但這個(gè)客戶無論看哪個(gè)區(qū)域的房子,卻始終只找他一人。
第一次覺得自己的選擇,很正確
“來到門店的第一天,真切感受到這個(gè)組織氛圍很好。”
“有人教、有人管,有人帶,每天工作有安排、有計(jì)劃、有落地、有檢查,按部就班的同時(shí)又充滿期待!
店東金紅一直注重經(jīng)紀(jì)人的感受和企業(yè)文化,門店經(jīng)常組織價(jià)值觀研討,組織氛圍團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
▲ 德佑金鑰匙店
陳達(dá)說:“沒有人不喜歡正規(guī)的工作,也沒有人不喜歡寬敞干凈的工作環(huán)境,我也是這樣;當(dāng)時(shí)選擇德佑金鑰匙店,也是因?yàn)閺拈T店的環(huán)境、門店的整體管理看到了希望,讓我很有激情,也讓我可以把自己的未來、職業(yè)規(guī)劃交付到這個(gè)公司。”
陳達(dá),入職德佑金鑰匙店90天,有簽單、有成長,在這90天中,他很明確自己的工作目標(biāo),知道每一天自己應(yīng)該做什么,從一名A0經(jīng)紀(jì)人晉級到A2經(jīng)紀(jì)人;半年的時(shí)間,他變成一名M4級別的帶隊(duì)店經(jīng)理,公司在發(fā)展,他也在進(jìn)步!
陳達(dá)的幸福感來源于團(tuán)隊(duì)的合作氛圍以及同事們的互幫互助,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持與提攜。但是作為新人要想有持續(xù)好的發(fā)展,除了團(tuán)隊(duì)的幫助外,自身的努力更加重要。
▲ 德佑金鑰匙店年會(陳達(dá)右一)
在去年,他還遇到了一位客戶感知到了品牌的力量。
客戶開車到了門店附近,徑直走進(jìn)了我們的店里,向陳達(dá)咨詢房源。
因?yàn)槲覀兊拈T店在整條街并不是最起眼的,我很好奇為什么會選擇我們店。
“就在給客戶介紹房源的過程中,偶然了解到他是從大連過來的,客戶說特別認(rèn)可德佑品牌,在大連幾次購房、售房都是在德佑交易的,所以就只來德佑門店咨詢,因?yàn)橄嘈诺掠拥姆⻊?wù)!
這些讓陳達(dá)更加意識到服務(wù)的重要性,設(shè)身處地為客戶著想,提供真誠的服務(wù)是可以帶來回頭客的。
老客戶轉(zhuǎn)介紹是對我最大的認(rèn)可
最讓陳達(dá)驕傲的一次“連環(huán)”成交,是來自一位杜先生?蛻粼谡f明了自己的需求后,當(dāng)時(shí)并沒有合適的房源,陳達(dá)在此期間和杜先生一直保持微信聯(lián)系,但是,他每次溝通并不是聊房源,而是聊一聊日常生活、業(yè)務(wù)愛好,偶爾也會聚會吃飯,是買房讓他們成為了生活中的朋友。
剛來沈陽的他,除了自己的哥哥,團(tuán)隊(duì)的伙伴,也認(rèn)識了這樣一位朋友。杜先生在陳達(dá)的“維護(hù)”下,終于購買到了自己心儀的房子,安置了新家;之后不久的時(shí)間里,他又推薦了自己的小姨子、小舅子、員工、同事等4人,陳達(dá)也是秉承自己的原則,細(xì)心、耐心服務(wù)全程。甚至,杜先生的小舅子也在4月入職了陳達(dá)所在的門店,成為了他的同事。
“轉(zhuǎn)介紹的每一位客戶,都是對我服務(wù)的高度認(rèn)可”,陳達(dá)說。
聽陳達(dá)講,他有一個(gè)維護(hù)很久的客戶,長達(dá)9個(gè)月;從去年有買房意向,一直在沈陽各個(gè)區(qū)域看房了解,但是每一次看房,他都只會找陳達(dá)一人。
陳達(dá)究竟有何魅力?
關(guān)于維護(hù)客戶,他說以下幾點(diǎn)是必須要注意的:
1、拒絕催促客戶;
2、一定告訴提前告知利弊;
3、在沒有滿足客戶需求的房源時(shí),禁止給客戶打電話,一切沒有意義的電話都是騷擾
4、每一位客戶轉(zhuǎn)介紹的客戶,后期辦件一定要全程服務(wù)
5、拒絕一切功利心,平常心對待每一位客戶
這個(gè)看房9個(gè)月的客戶,也是因?yàn)殛愡_(dá)的真誠、不催促,對他有很強(qiáng)的的信任感,選擇只找他一人看房。
在他的觀念里,想要在這個(gè)行業(yè)做的更久、走的更遠(yuǎn),一切技巧都不如真誠。
成交一單,最多合作人數(shù)6人
陳達(dá)的成交客戶來源:轉(zhuǎn)介紹、線上資源、展業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作。
一年的時(shí)間內(nèi),成交總量40余套,其中展業(yè)僅占比5%,合作占比將近50%!
他說,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,沒有人會因?yàn)榉峙浔壤还葱亩方牵矝]有人會計(jì)較分配比例,大家的核心思想就是:合作共贏,在這一件事上達(dá)到了高度一致。
“合作共贏,大家都很清楚,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過無數(shù)次的價(jià)值觀研討,但是最開始也不是所有人都贊同合作,能力強(qiáng)的經(jīng)紀(jì)人也愿意獨(dú)自作戰(zhàn);但是在價(jià)值觀研討時(shí),店東讓我們自主選擇,合作還是單獨(dú),最后用事實(shí)證明,合作效率極高,同時(shí)也能有更好的精力去陪伴客戶!
工作中合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
在團(tuán)隊(duì)管理中,為防止經(jīng)紀(jì)人流失,我們會有《經(jīng)紀(jì)人90天工作手冊》,讓新人融入團(tuán)隊(duì)固然重要,但切記真正幫助新人成長、開單,不只是賺錢,也是給他樹立一份信心。
“我簽過一單,合作人數(shù)高達(dá)6個(gè)人”,陳達(dá)驕傲的說。
“簽單不是每個(gè)月都會有,也會遇到瓶頸期,當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)整個(gè)月都沒有簽單,大家都很喪,也沒有信心,每天都很消沉,內(nèi)心備受打擊;我當(dāng)時(shí)就說,如果我月末簽一單,咱們就一起合作;最后,就是因?yàn)檫@一單,團(tuán)隊(duì)重拾信心!
看長,做社區(qū)專家就是我的定位
“徐姑姑”主做洋房,給自己的定位就是做洋房的專家,我們也一樣需要有自己的定位和方向。
2019年,所有的門店一直在談社區(qū)精耕,商圈經(jīng)理也一直帶我們守盤、維護(hù)業(yè)主;和其他門店不同的是,我們走進(jìn)社區(qū),面對面交流,和業(yè)主聊聊天,幫助社區(qū)做些力所能及的事;同時(shí)也深入了解小區(qū)的情況,讓自己更加專業(yè),做真正的社區(qū)專家。
多數(shù)經(jīng)紀(jì)人每天都在尋找客戶,并且滿城的學(xué)習(xí)樓盤知識,但是自己卻沒有清晰定位,重心到底放在哪里。
關(guān)于自我定位,陳達(dá)說:“我在現(xiàn)階段只想做專業(yè)的、用心的、有責(zé)任、有使命感的經(jīng)紀(jì)人!
“徒有其表并不是我追求的,我堅(jiān)信能夠走得更遠(yuǎn)的人,都是有真正的實(shí)力,是用心在做每件事;我本身性格就比較慢,也可以說是穩(wěn),所以我希望能夠給客戶信任感,讓他放心安家!
“所以就像德佑所說的,做更用心的社區(qū)專家,這就是我的定位!
▲ 金鑰匙店年會(分享人陳達(dá))
他的店東金紅這樣評價(jià):“陳達(dá)特別認(rèn)真、用心、努力,是一個(gè)目標(biāo)感強(qiáng)、執(zhí)行力也很強(qiáng)的人,樂于分享和學(xué)習(xí),價(jià)值觀很正,無論做新人還是現(xiàn)在帶隊(duì),都很負(fù)責(zé)任!
“第一次面試陳達(dá),印象最深的就是對平臺、品牌和價(jià)值觀的認(rèn)可,對公司和自己充滿信心,并且充滿熱愛”,金紅說道。
陳達(dá)對自己的目標(biāo):今年,能夠通過努力,成為一名合格的管理者。
陳達(dá)是零經(jīng)驗(yàn)、零基礎(chǔ)步入到房產(chǎn)行業(yè),很慶幸遇到一位好領(lǐng)導(dǎo),很驕傲能加入到一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),讓自己變成優(yōu)秀的人。
“平臺夠大,機(jī)會夠多,我就一定抓住,做好一切準(zhǔn)備。”
打鐵還需自身硬,練好內(nèi)功是關(guān)鍵。
陳達(dá)說:“影響我們開單的主要原因還是內(nèi)因,只有提高自身競爭力,才可以讓自己穩(wěn)步前行!
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,多重視新事物,勇于嘗試和挑戰(zhàn),熟練應(yīng)用平臺資源及VR看房技術(shù),工具一定要使用好,讓客戶有更好的體驗(yàn)。
做為職業(yè)化經(jīng)紀(jì)人,其實(shí)是連接買賣雙方的橋梁,是房產(chǎn)交易的中間環(huán)節(jié),只有更高的熱情、更好的服務(wù),才能解決客戶的需求,幫助客戶找到滿意的家。