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蛋殼公寓遇險(xiǎn),長(zhǎng)租公寓之困
http://房訊網(wǎng)2020-7-20 8:58:00
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[提要]今年1月17日,蛋殼公寓在紐交所敲響上市鐘聲,總計(jì)募集資金超1.49億美元,市值一度超過(guò)27億美元。敲鐘現(xiàn)場(chǎng),蛋殼公寓創(chuàng)始人兼CEO高靖春風(fēng)滿面。  

  蛋殼公寓的多事之秋

  今年1月17日,蛋殼公寓在紐交所敲響上市鐘聲,總計(jì)募集資金超1.49億美元,市值一度超過(guò)27億美元。敲鐘現(xiàn)場(chǎng),蛋殼公寓創(chuàng)始人兼CEO高靖春風(fēng)滿面。

  本以為憑借資本的力量,蛋殼公寓將繼續(xù)迎來(lái)新的高光時(shí)刻,然而,其迎來(lái)的卻是層層陰霾——突如其來(lái)的疫情、不斷加劇的虧損、一路下滑的市值、創(chuàng)始人被帶走調(diào)查的恐慌。蛋殼公寓最近的日子并不好過(guò)。

  上半年的疫情高峰時(shí)期,許多城市進(jìn)入隔離狀態(tài),人員流動(dòng)急劇放緩。大批回家過(guò)年的年輕人難以回到城市,于是很多長(zhǎng)租公寓的空置率大幅上升,整個(gè)長(zhǎng)租行業(yè)陷入階段性停滯。在許多長(zhǎng)租公寓企業(yè)紛紛想方設(shè)法解決經(jīng)營(yíng)難題時(shí),蛋殼公寓的做法卻引來(lái)一場(chǎng)輿論危機(jī)。

  1月30日,有網(wǎng)友在社交平臺(tái)上爆料,稱蛋殼公寓強(qiáng)求房東免租,同時(shí)卻要求租客繼續(xù)交租。緊接著,北京、上海、無(wú)錫等地大量房東投訴稱,蛋殼公寓以疫情為由強(qiáng)制要求免租,但同時(shí)仍然向租戶收租。此外,蛋殼公寓每月的保潔服務(wù)被迫停止,但服務(wù)費(fèi)卻照常收取。一場(chǎng)關(guān)于蛋殼公寓的品牌危機(jī)急速蔓延,更有租戶戲稱,“我住蛋殼,‘壞蛋’的蛋”。

  之所以出現(xiàn)房東和租客口中“兩頭賺”的情況,還得從蛋殼公寓的經(jīng)營(yíng)模式說(shuō)起。和某些房企名下的長(zhǎng)租公寓采取集中式管理,自己做房東不同,蛋殼公寓的模式是把房子從不同的房東手中租下來(lái),然后統(tǒng)一改造裝修后再租給租客,本質(zhì)上扮演的是“二房東”角色。這場(chǎng)風(fēng)波的根源其實(shí)就是,“二房東”要求“大房東”免租金,但照常收租客租金,結(jié)果引來(lái)兩端罵聲。

  輿論危機(jī)之下,蛋殼公寓接連發(fā)出兩篇長(zhǎng)文——《致蛋殼公寓租客的一封信》和《蛋殼公寓致廣大房東的真心話》,回應(yīng)外界鋪天蓋地的質(zhì)疑。

  在《致蛋殼公寓租客的一封信》一文中,蛋殼公寓稱根據(jù)各城市延期復(fù)工的天數(shù),返給租客相對(duì)應(yīng)的補(bǔ)償。在《蛋殼公寓致廣大房東的真心話》一文中,蛋殼公寓表示向房東尋求免租期是用于對(duì)租客進(jìn)行補(bǔ)貼,但由于員工與房東在溝通時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),結(jié)果讓協(xié)商變成了“通知”。

  在疫情的特殊時(shí)期,每一個(gè)行業(yè)、每一家企業(yè)都不免受到?jīng)_擊,對(duì)于蛋殼公寓而言,其在疫情期間承受著空置和退租的壓力,尋求與房東協(xié)商減免房租其實(shí)可以理解。但是如此粗暴地處理與房東以及租客之間的關(guān)系,其實(shí)暴露了蛋殼公寓管理機(jī)制上的問(wèn)題。

  不過(guò),蛋殼公寓的深層次危機(jī),并不僅僅是管理機(jī)制問(wèn)題,還有不斷加劇的虧損。

  今年3月25日,蛋殼公寓發(fā)布2019年全年財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,其營(yíng)收71.29億元,同比增長(zhǎng)166.5%,凈虧損34.37億元,虧損同比擴(kuò)大151%。6月10日,蛋殼公寓又發(fā)布今年一季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收19.40億元,同比增長(zhǎng)62.5%;凈虧損為12.34億元,相較去年同期擴(kuò)大逾50%。

  雖然疫情期間,各家長(zhǎng)租公寓品牌都受到波及,虧損加劇在所難免,但縱向來(lái)看,蛋殼公寓的虧損加劇已經(jīng)成為常態(tài)。從前幾年蛋殼公寓的財(cái)報(bào)來(lái)看,2017年、2018年、2019年和2020年第一季度,蛋殼公寓營(yíng)收分別為6.57億元、26.75億元、71.29億元和19.4億元,虧損則分別為2.72億元、13.7億元、34.47億元和12.34億元。蛋殼公寓虧損的幅度和速度不斷上升,這顯然是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

  雪上加霜的是,6月18日蛋殼公寓突然宣布,公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO高靖被有關(guān)部門帶走調(diào)查。盡管蛋殼一再澄清高靖出事與公司無(wú)直接聯(lián)系,但市場(chǎng)的恐慌仍難以平息。該消息一出,蛋殼公寓立即迎來(lái)股價(jià)大跌,一度觸發(fā)熔斷。

  成立于2015年的蛋殼公寓,如今已經(jīng)走到了一個(gè)艱難的時(shí)刻。但這份艱難,其實(shí)從它成立開始,就已經(jīng)在醞釀。

  蛋殼公寓的增長(zhǎng)邏輯

  2015年前后,“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮正滾滾來(lái)襲,其一度被寫進(jìn)政府工作報(bào)告。市場(chǎng)的焦點(diǎn)也開始從互聯(lián)網(wǎng)本身,轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)嫁接的“下半場(chǎng)”。

  此時(shí),長(zhǎng)租行業(yè)也開始與互聯(lián)網(wǎng)曖昧接觸。最明顯的變化是,在長(zhǎng)租公寓的賽道上,除了萬(wàn)科、龍湖等房企,以及鏈家、我愛我家等地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司外,還涌現(xiàn)出以蛋殼、青客為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司。

  2015年1月,高靖籌來(lái)百萬(wàn)級(jí)別啟動(dòng)資金,正式創(chuàng)立蛋殼公寓,進(jìn)入O2O長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域。在創(chuàng)辦蛋殼公寓之前,高靖曾供職于百姓網(wǎng)、百度、糯米網(wǎng)等多家互聯(lián)網(wǎng)公司。

  從一開始,蛋殼公寓就對(duì)自己的定位非常清晰,即以互聯(lián)網(wǎng)科技驅(qū)動(dòng)為核心,推出多項(xiàng)公寓產(chǎn)品,打造出一種融合互聯(lián)網(wǎng)與長(zhǎng)租公寓的創(chuàng)新“新租賃”模式。

  從模式上看,前文已經(jīng)提到蛋殼公寓主要是集中化地運(yùn)營(yíng)從房東處租來(lái)的公寓,對(duì)公寓進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、裝修和配置,然后租給租客。由于主打互聯(lián)網(wǎng)概念,因此蛋殼公寓沒(méi)有實(shí)體店面,業(yè)務(wù)流程全部在線上,這使得其與房東和租客之間的互動(dòng)效率更高、服務(wù)更方便。

  從產(chǎn)品上來(lái)看,蛋殼公寓推出白領(lǐng)分散式公寓和藍(lán)領(lǐng)集中式公寓兩大產(chǎn)品系。所謂集中式長(zhǎng)租公寓,其房源一般集中在整棟樓或整棟樓中的某幾層,而分散性公寓的房源大都從個(gè)人房東處獲取,分散在城市的各個(gè)位置。

  在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面上,這兩種產(chǎn)品系各有利弊。集中式長(zhǎng)租公寓容易形成規(guī)模化,且成本低、容易管理,但是不夠靈活。而分散式長(zhǎng)租公寓比較靈活,可以選擇更好的地段,但成本會(huì)更高,更依賴持續(xù)性的資金供給。

  從一開始,蛋殼公寓主要推出的便是分散式公寓。其實(shí),整個(gè)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)同樣是以分散式公寓為主流。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,在2017年中國(guó)公寓市場(chǎng)分類占比情況中,分散式公寓占比為74.6%,集中式公寓占比為17.2%。

  成立后的幾年內(nèi),蛋殼公寓一直處于快速擴(kuò)張期。數(shù)據(jù)顯示,2015年年末,蛋殼公寓運(yùn)營(yíng)的房間數(shù)量為2434間,但到了2019年末已經(jīng)增加至43.8萬(wàn)間,增長(zhǎng)近180倍。艾瑞資本報(bào)告顯示,蛋殼公寓的規(guī)模排在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)的第二位,且增速高居行業(yè)榜首。

  但在快速增長(zhǎng)的同時(shí),蛋殼公寓虧損的速度也在不斷加快。其實(shí),蛋殼公寓盈利與擴(kuò)張之間的邏輯關(guān)系并不難理解,本質(zhì)上,蛋殼公寓是用虧損來(lái)?yè)Q規(guī)模增長(zhǎng),以期在未來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。許多長(zhǎng)租公寓的盈利模式,主要是向租戶收取租金,然后減去前期投入的收房成本和裝修成本,但由于這兩項(xiàng)成本都比較大,因此長(zhǎng)租公寓的利潤(rùn)空間并不大。

  為尋求更大的利潤(rùn)空間,長(zhǎng)租公寓類企業(yè)大都在規(guī)模上做文章。在獲得較大市場(chǎng)規(guī)模后,長(zhǎng)租公寓會(huì)利用成本和定價(jià)兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)來(lái)拓展利潤(rùn)空間。成本方面,當(dāng)長(zhǎng)租公寓達(dá)到一定的房源規(guī)模時(shí),其平臺(tái)費(fèi)用和渠道成本可以得到分?jǐn),另外?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),以及成熟供應(yīng)鏈也能壓縮裝修成本。定價(jià)方面,當(dāng)占據(jù)較大市場(chǎng)規(guī)模后,長(zhǎng)租公寓掌握較大定價(jià)權(quán),可以憑借上漲租客的租金來(lái)拓展利潤(rùn)空間。

  基于這樣的模式,近年來(lái),許多長(zhǎng)租公寓紛紛以更高的收房?jī)r(jià)格搶占更多房源,以此來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)并獲取更多用戶。2018年,長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)為了擴(kuò)張紛紛掀起搶房大戰(zhàn),收房?jī)r(jià)格一度高出彼時(shí)市場(chǎng)租金20%以上,嚴(yán)重?cái)_亂了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  不過(guò)在實(shí)際中,市場(chǎng)租金的上漲其實(shí)是受到嚴(yán)格管控的,并且租金上漲也會(huì)影響出租率,因此許多長(zhǎng)租公寓在提升租金上顯得尤為謹(jǐn)慎,租金價(jià)差收入上漲得并不快。

  收房成本急劇上升,租金價(jià)差收入緩慢上漲,這無(wú)疑是包括蛋殼公寓在內(nèi)的,許多長(zhǎng)租公寓企業(yè)虧損的直接原因。

  用虧損換規(guī)模增長(zhǎng),需要大量的資金投入。不同于部分房企或者地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司旗下的長(zhǎng)租公寓,蛋殼公寓的業(yè)務(wù)比較單一,并無(wú)其他業(yè)務(wù)能夠反哺規(guī)模擴(kuò)張。于是,融資就成為蛋殼公寓打響收房大戰(zhàn)、進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的主要手段。然而,這又給它埋下了巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。

  租金貸:天使還是魔鬼?

  回過(guò)頭來(lái)看,從最初的天使輪融資開始,蛋殼公寓的融資活動(dòng)就沒(méi)有停止過(guò)。從2015年到今年上市之前,蛋殼公寓輪番進(jìn)行了七輪融資,計(jì)入上市募集的1.49億美元,其累計(jì)融資額接近10億美元。

  除股權(quán)融資外,蛋殼公寓還曾通過(guò)眾籌、信托ABS、租金貸等方式擴(kuò)充資本。比如,2016年,蛋殼公寓曾在眾籌客平臺(tái)發(fā)行過(guò)十多個(gè)資產(chǎn)包融資,眾籌金額從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等;2018年,蛋殼公寓還發(fā)布了全國(guó)首單分散式長(zhǎng)租公寓租金收益權(quán)公募ABS——“天風(fēng)-蛋殼公寓信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”,發(fā)行規(guī)模達(dá)到2.035億元。

  不過(guò)對(duì)于蛋殼公寓而言,利用眾籌、信托等方式獲得資金的效率還是不夠“解渴”,其獲取資金最主要的渠道,來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的預(yù)付租金和租客的預(yù)付款,而這兩種款項(xiàng)都是在租金貸模式下誕生的。

  所謂租金貸,就是“互聯(lián)網(wǎng)金融+住房租賃”。打個(gè)比方,租客在與蛋殼公寓簽訂租約的同時(shí),會(huì)與金融機(jī)構(gòu)簽訂貸款合約。此后,金融機(jī)構(gòu)將租賃期的租金全部支付給蛋殼公寓,而租客則按月向金融機(jī)構(gòu)支付租金貸款,產(chǎn)生的貸款利息則由蛋殼公寓代為支付。

  早期,蛋殼公寓非常依賴這種租金貸模式。從2017年到2019年前九個(gè)月,蛋殼使用租金貸的客戶占比分別為91.3%、75.8%和65.7%。雖然租金貸的用戶比例在逐年下降,但實(shí)際用戶數(shù)量仍不少。同期,蛋殼公寓分別從金融機(jī)構(gòu)獲得預(yù)付款9.376億元、21.27億元和31.057億元,占公司租金收入的90%、88%和80%,從租客獲得預(yù)付款為1.06億元、2.80億元和7.94億元?梢哉f(shuō),租金貸帶來(lái)的租金收入成為蛋殼公寓的主要資金來(lái)源。

  “租金貸”的模式,確實(shí)一定程度上實(shí)現(xiàn)了三贏局面。對(duì)于租客而言,傳統(tǒng)的三個(gè)月一付或者半年一付的租金模式,會(huì)讓不少年輕租客背負(fù)不小的經(jīng)濟(jì)壓力,而租金貸一定程度上緩解了這種壓力。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言,租金貸能夠?yàn)槠湓黾訕I(yè)務(wù)量而獲取更多收益。對(duì)于蛋殼公寓而言,租金貸是其擴(kuò)張的利器。利用這種資金方案,蛋殼公寓可以提前獲得用戶整個(gè)租賃期限的租金,并形成一個(gè)巨大的資金池。憑借這個(gè)資金池,蛋殼公寓可以獲得更多房源、裝修房屋、公司運(yùn)營(yíng)等多種用途,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

  不過(guò),這一模式也推高了蛋殼公寓的資金杠桿率,使得蛋殼公寓抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力降低。一旦租賃市場(chǎng)行情出現(xiàn)下行,租金價(jià)差下降、出租率大幅下滑、退租率大幅上升,亦或者租金貸業(yè)務(wù)遇阻,蛋殼公寓將會(huì)爆發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。

  此前,行業(yè)就爆出某長(zhǎng)租公寓通過(guò)租金貸獲得數(shù)千萬(wàn)資金池,隨后新收了數(shù)千套新的房源。然而,由于對(duì)市場(chǎng)需求和自身管理能力進(jìn)行了錯(cuò)誤的預(yù)判,結(jié)果形成了60%以上的房源空置,資金無(wú)法回流,進(jìn)而產(chǎn)生爆雷事件。

  這種風(fēng)險(xiǎn),顯然也在蛋殼公寓身上逐步積累。首先,2017~2019年,蛋殼公寓出租率分別為85.8%、76.9%和76.7%,呈逐年下滑態(tài)勢(shì)。今年一季度,其出租率再度下滑至75.7%。另外,2018年蛋殼公寓每間房賺取的租金差價(jià)為715元/月,而2019年賺取的租金差價(jià)下滑至584元/月,每間房的收益減少131元/月。

  也就是說(shuō),盡管蛋殼公寓的房源數(shù)量在不斷上升,規(guī)模在不斷擴(kuò)張,但是租金價(jià)差和出租率都在逐年下降,其憑借租金貸獲得的預(yù)付資金的增長(zhǎng)率在放緩。一旦市場(chǎng)由于疫情繼續(xù)呈下行態(tài)勢(shì),蛋殼公寓的租金貸收入或?qū)o(wú)法覆蓋成本,現(xiàn)金流或?qū)嗔选?/P>

  政府顯然已經(jīng)嗅到租金貸帶來(lái)的市場(chǎng)危機(jī)。2019年12月25日,六部委引發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范住房租賃市場(chǎng)秩序的意見》,要求住房租賃企業(yè)租金收入中,住房租金貸款金額占比不得超過(guò)30%。如果超出這一比例,需在2022年底整改到位。

  可以預(yù)見,接下來(lái)的一段時(shí)期將會(huì)是蛋殼公寓的調(diào)整期。如果其依然嚴(yán)重依賴租金貸這種金融杠桿游戲,企業(yè)顯然很難避免危機(jī)。

  長(zhǎng)租公寓之困

  去年以來(lái),整個(gè)長(zhǎng)租公寓行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一段困難期。資金吃緊,是這段時(shí)期的主題曲。

  長(zhǎng)租公寓研究機(jī)構(gòu)房東數(shù)據(jù)顯示,2019年53家長(zhǎng)租公寓出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,其中光是資金鏈斷裂及跑路的就有45家。

  今年2月,被稱為“長(zhǎng)租公寓第一股”的青客公寓又爆出資金鏈危機(jī)。因青客公寓拖欠房東租金,上海、杭州、南京等多地青客公寓的租客一度被斷水?dāng)嚯姅嗑W(wǎng),甚至被趕出公寓。另外據(jù)新京報(bào)報(bào)道,今年上半年陷入資金鏈斷裂、跑路、倒閉的長(zhǎng)租公寓已經(jīng)超過(guò)一半。

  毫無(wú)疑問(wèn),資金鏈吃緊已經(jīng)成為各大長(zhǎng)租公寓企業(yè)共同面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。在這背后,除了疫情導(dǎo)致出租率大幅下滑,進(jìn)而造成收入減少之外,深層次的原因還是與當(dāng)下長(zhǎng)租公寓商業(yè)模式的缺陷有關(guān)。

  目前,大部分的長(zhǎng)租公寓的商業(yè)模式都是先租賃房源,然后經(jīng)過(guò)裝修后再出租給住戶獲得收益。另外,許多長(zhǎng)租公寓企業(yè)都通過(guò)租金貸里積累的資金池,用更高的收房?jī)r(jià)格換取規(guī)模增長(zhǎng),并利用規(guī)模效應(yīng)下的分?jǐn)偝杀竞屯聘咦饨饋?lái)拓展利潤(rùn)空間。租金貸、收房大戰(zhàn)是長(zhǎng)租公寓慣用的兩大殺手锏。但是,這種單一收益、單一融資、用虧損換增長(zhǎng)的商業(yè)模式其實(shí)非常脆弱,一旦碰到市場(chǎng)下行,融資和租金收入都會(huì)受到沉重打擊,現(xiàn)金流斷裂只是時(shí)間問(wèn)題。

  可以預(yù)見,今年以后整個(gè)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)或?qū)?huì)變得冷靜,租金貸的熱潮也將逐漸消退。對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,也應(yīng)該回歸到以租金差為主要收入,用精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)推動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng),并用多元化的服務(wù)增值來(lái)拓寬利潤(rùn)空間的理性發(fā)展之路上。唯此,整個(gè)長(zhǎng)租公寓行業(yè)才會(huì)徹底摒棄資本帶來(lái)的浮躁氣息,從而降低暴雷的風(fēng)險(xiǎn),成為一個(gè)健康發(fā)展的長(zhǎng)久市場(chǎng)。

 來(lái) 源: 礪石商業(yè)評(píng)論  趙炯  

    編 輯:liuy

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