2016年開始，伴隨政策刺激和資本進(jìn)入催生的熱潮，眾多創(chuàng)業(yè)者涌入長租公寓的賽道，在短期內(nèi)形成供給突起的“繁榮市場”。從房地產(chǎn)開發(fā)商涉足長租公寓的競爭情況來看，萬科、龍湖、旭輝、碧桂園等大型規(guī)模房企涉足較早，因此旗下品牌萬科泊寓、龍湖冠寓、旭輝領(lǐng)寓處于行業(yè)領(lǐng)先地位。第二梯隊則為擁有相當(dāng)體量自持類用地的央企或國企和手握大量租賃用地的國家隊，如華潤有巢、保利公寓、中海友里等。而景瑞悅樘、陽光城睿灣為第三梯隊。
面對日漸激烈的市場競爭，不少中小公寓的運(yùn)營者都紛紛感慨：公寓難做，空置率高；對接對象多，溝通效率低、矛盾多，無法統(tǒng)一管理；精細(xì)化的裝修和貼心化的服務(wù)，管理成本不斷的增加。
在長租公寓行業(yè)激烈競爭的當(dāng)下，大部分企業(yè)都面臨著前期投入大、資金回報率低、回報周期長的困境，為了有效降低運(yùn)營內(nèi)險，公寓需要從精準(zhǔn)獲客、有效管理、品質(zhì)服務(wù)等多方面共同發(fā)力，建立品牌長久的持續(xù)盈利能力，才有可能在未來的市場中占有一席之地。
那如何解決公寓運(yùn)營的痛點呢？
精準(zhǔn)合作，有效獲客
要提高運(yùn)營能力，就要開源節(jié)流，首要的就是提高獲客能力。
于個人運(yùn)營者來說，自身業(yè)務(wù)繁忙，一旦無法及時處理客戶問題，將會導(dǎo)致客戶流失；于企業(yè)運(yùn)營者來說，執(zhí)行團(tuán)隊人數(shù)有限，獲客效果不佳，找招租團(tuán)隊還問題頻發(fā)；國企執(zhí)行團(tuán)隊甚至背負(fù)著項目指標(biāo)，壓力巨大。
指房向根據(jù)平臺房源共享+客戶共享+經(jīng)紀(jì)人共享生態(tài)體系，利用精準(zhǔn)客戶導(dǎo)入及專業(yè)經(jīng)紀(jì)人導(dǎo)客的方式，可有效解決獲客問題。指房向擁有10萬+精準(zhǔn)公寓租房客戶群體，可根據(jù)具體公寓進(jìn)行客戶精準(zhǔn)推送；平臺租房經(jīng)紀(jì)人目前有1萬+的注冊量，每一位幾乎都是從事公寓租房行業(yè)很多年的經(jīng)紀(jì)人，公寓房源簽約指房向平臺，上萬經(jīng)紀(jì)人將第一時間進(jìn)行導(dǎo)客，無論是完全空置房，還是很多招租團(tuán)隊避而遠(yuǎn)之的存量房，都可快速消化。新建成的公寓，沒有任何知名度和客戶滿意度，很難具備宣傳優(yōu)勢，平臺依舊可以打破這種窘境，利用平臺經(jīng)紀(jì)人及團(tuán)隊優(yōu)勢，幫助快速出租，回收成本。當(dāng)公寓已完成成本回收，可繼續(xù)合作助公寓實現(xiàn)滿房目標(biāo)，實現(xiàn)公寓利潤最大化。
減少對接對象，避免撞客
公寓方，為解決空房問題，往往會找招租團(tuán)隊幫忙消化內(nèi)存。每家招租團(tuán)隊消化能力有限，不得不面臨與多家招租團(tuán)隊交涉，這意味著公寓方需要在一定時間內(nèi)與多家簽訂合同、進(jìn)行結(jié)算，數(shù)量多管理難且先不說，一些大企業(yè)合同處理周期長，面對需要結(jié)算再攬客的招租團(tuán)隊，勢必耽誤公寓房源出租進(jìn)度。中間如果出現(xiàn)招租團(tuán)隊撞客的情況，客戶判定給誰？這也將是一個永遠(yuǎn)都說不清的糾紛。
指房向為保障平臺經(jīng)紀(jì)人及團(tuán)隊利益，經(jīng)紀(jì)人及團(tuán)隊只要出租成功，平臺將會優(yōu)先墊付傭金，因此合同周期長、結(jié)算稍慢并不影響公寓出租進(jìn)度。針對客戶判定問題，指房向平臺有自己獨立的操作系統(tǒng)，平臺履行優(yōu)先在系統(tǒng)報備客戶，優(yōu)先成交原則，自然不會存在客戶判定問題。
由此一來，公寓方將省去不少的溝通與管理時間，提高工作效率。
降本增效，提高管理效率
公寓管理者精力有限，很難同時去處理不同客戶的需求，一天帶看十幾個客戶，更是無法專心處理其他事務(wù)。指房向平臺則可幫助公寓方分擔(dān)很多工作，房源簽約指房向，平臺將會向合作公寓提供房管家1V1至尊服務(wù)，對公寓運(yùn)營，營銷，客戶服務(wù)等給予全方位支持。公寓房源一旦上架平臺，平臺管家將實時配合更新房態(tài)，無需公寓方自更；客戶如有看中房源，平臺管家或經(jīng)紀(jì)人會進(jìn)行帶看，公寓方省心省時省力。將高重復(fù)的工作交給指房向，可減少內(nèi)耗，控制成本，提高管理效率，公寓方能有更多時間與精力去研究公寓發(fā)展問題。
對于優(yōu)秀合作公寓，平臺還將利用抖音、微信、微博等流量平臺力推，擴(kuò)大影響力，幫助公寓方省去不少的廣告成本。其次，指房向通過多年的積累，對公寓產(chǎn)品定位、裝修設(shè)計、客戶招租、管理運(yùn)營等方面有豐富的經(jīng)驗，對合作公寓可免費(fèi)提供運(yùn)營指導(dǎo)，營銷策劃等。
指房向平臺目前已與城方公寓、旭輝領(lǐng)寓、景瑞悅樘等600多家知名品牌公寓建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，接下來勢必聯(lián)合更多優(yōu)質(zhì)品牌公寓，一同把握行業(yè)發(fā)展機(jī)會，聚合優(yōu)勢達(dá)成共贏！
來 源：時時企聞網(wǎng)觀
編 輯：liuy
