新冠肺炎疫情的爆發(fā),讓大多數(shù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)陷入了窘境,看房遇阻、業(yè)務(wù)量驟降、成交量減緩、交易節(jié)奏延后,甚至出現(xiàn)許多門(mén)店被迫關(guān)閉,整個(gè)房產(chǎn)中介市場(chǎng)面臨冰封的狀態(tài)。
作為國(guó)內(nèi)首個(gè)上市的房產(chǎn)中介,我愛(ài)我家未雨綢繆,2019年便開(kāi)始大力推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略升級(jí),通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)賦能業(yè)務(wù)、客戶(hù)和員工,也使得我愛(ài)我家在新冠肺炎疫情面前能夠更加從容面對(duì)。
在我愛(ài)我家看來(lái),傳統(tǒng)房產(chǎn)中介運(yùn)營(yíng)模式存在工作效率慢、覆蓋范圍窄、管理運(yùn)營(yíng)成本高、服務(wù)水準(zhǔn)方差較大等問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要解決傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式引發(fā)的這些問(wèn)題。
目前,我愛(ài)我家集團(tuán)副總裁兼首席信息官劉東穎正帶領(lǐng)我愛(ài)我家IT團(tuán)隊(duì)踐行“云上愛(ài)家”、“數(shù)字愛(ài)家”戰(zhàn)略,提升我愛(ài)我家的數(shù)字化能力,為業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和員工賦能,服務(wù)好客戶(hù)。
簡(jiǎn)單地說(shuō),“數(shù)字愛(ài)家”就是采用數(shù)字化技術(shù),重構(gòu)和變革每個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)、每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)服務(wù)的作業(yè)、管理和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),并且解決不同業(yè)務(wù)的孤島問(wèn)題,數(shù)據(jù)打通、整合、共享與分析應(yīng)用,使業(yè)務(wù)更高效、更智能、體驗(yàn)更佳,從而支持業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)�！霸粕蠍�(ài)家”就是所有的IT系統(tǒng)都構(gòu)建在云上,架構(gòu)更靈活,可復(fù)用、可擴(kuò)展、更安全、更穩(wěn)定。以“數(shù)字愛(ài)家”和“云上愛(ài)家”為抓手的智能平臺(tái)和生態(tài)接口是我愛(ài)我家數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)落地不可或缺的載體。
我愛(ài)我家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的持續(xù)投入,如今獲得了顯著成效。在過(guò)去的一兩年的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我愛(ài)我家陸續(xù)投產(chǎn)了二手核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)CBS,新房核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),樓盤(pán)庫(kù)、房客源、簽約交易等核心作業(yè)系統(tǒng),從買(mǎi)賣(mài)到租賃,實(shí)現(xiàn)了全面線(xiàn)上化。
另外,智能語(yǔ)音質(zhì)檢,VR看房,一鍵換裝,智能問(wèn)答機(jī)器人,電子簽章,智能協(xié)作辦公平臺(tái),AI智能講房,智能推薦平臺(tái),房屋估價(jià)、我家經(jīng)紀(jì)人APP,生態(tài)SaaS平臺(tái),直營(yíng)門(mén)店管理系統(tǒng),樹(shù)懶小程序,智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),人臉識(shí)別,戶(hù)型及圖像自動(dòng)識(shí)別,線(xiàn)上簽約,移動(dòng)支付等一步一步也在陸續(xù)投產(chǎn),并持續(xù)迭代優(yōu)化。
目前,我愛(ài)我家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)品制的轉(zhuǎn)型。今年和明年,我愛(ài)我家的重點(diǎn)將是把數(shù)字化建設(shè)在全國(guó)范圍大面積的推廣,以及把重點(diǎn)放在建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)生態(tài)體系的系統(tǒng)上。
相信,隨著我愛(ài)我家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,經(jīng)紀(jì)人工作效率將得到提升,生態(tài)伙伴的合作效能提升,用戶(hù)體驗(yàn)提升,企業(yè)也將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),并引領(lǐng)行業(yè)走向新生態(tài)。
