2019觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)主題討論會(huì)于11月14日在上海召開，年會(huì)兩天行程滿滿、內(nèi)容豐富，從走進(jìn)項(xiàng)目、閉門分享會(huì)到開放式論壇，從年度商業(yè)地產(chǎn)報(bào)告發(fā)布到商業(yè)表現(xiàn)獎(jiǎng)盛典，全面詮釋 “新格局：商業(yè)道路”這個(gè)對(duì)未來充滿啟發(fā)性的年度主題。
會(huì)上，朗詩集團(tuán)聯(lián)席總裁、CFO兼朗詩青杉資本總經(jīng)理申樂瑩女士發(fā)表了題為“發(fā)現(xiàn)并修復(fù)被低估的價(jià)值”的演講。
朗詩集團(tuán)聯(lián)席總裁、CFO兼朗詩青杉資本總經(jīng)理申樂瑩
據(jù)了解，朗詩集團(tuán)的財(cái)務(wù)大權(quán)由CFO申樂瑩執(zhí)掌，她還同時(shí)兼任公司的聯(lián)席總裁。從職
務(wù)來看僅在董事長(zhǎng)田明一人之下。 申樂瑩畢業(yè)于上海大學(xué)廣播電視藝術(shù)學(xué)碩士，在諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理學(xué)碩士出身的CFO中可以說是獨(dú)樹一幟，堪稱地產(chǎn)界的文藝美女高管。她擅長(zhǎng)的領(lǐng)域覆蓋管理咨詢、市場(chǎng)與客戶策略、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)投融資管理及財(cái)務(wù)管理等。2011年申女士進(jìn)入朗詩，她才華橫溢，個(gè)人能力極強(qiáng)，為朗詩積極開拓融資渠道，拓展贏利點(diǎn)，在朗詩地產(chǎn)的住宅、金融、資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等諸多領(lǐng)域常留下活躍的身影，為朗詩的發(fā)展壯大發(fā)揮著舉足輕重的作用。在朗詩集團(tuán)，她連續(xù)多年榮獲“總裁特別嘉獎(jiǎng)”、“董事長(zhǎng)特別嘉獎(jiǎng)”、“企業(yè)家精神獎(jiǎng)”以及“優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)”，由她經(jīng)手的地產(chǎn)項(xiàng)目曾榮獲多項(xiàng)表彰，如“2011可持續(xù)發(fā)展在中國(guó)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”、“建筑金獎(jiǎng) 科技金獎(jiǎng)”、“2008中國(guó)節(jié)能減排典范樓盤”、“二星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)證書”等。此外，申女士管理的朗詩集團(tuán)旗下的青杉資本曾榮獲“2020年度中國(guó)最具實(shí)力房地產(chǎn)基金TOP10”、“2019年度中國(guó)最佳房地產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)TOP10”、“2019年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30（前十）”、“2019中國(guó)房地產(chǎn)基金優(yōu)秀品牌企業(yè)（前五）”等，在整個(gè)地產(chǎn)界無人不識(shí)無人不曉申樂瑩女士。
本次大會(huì)上，申樂瑩表示：“我覺得有幾個(gè)痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，第一個(gè)政策，政策是說我們很多的商用物業(yè)土地剩余年限已經(jīng)開始比較短了，商用不動(dòng)產(chǎn)土地年限的問題，是未來困擾存量資產(chǎn)投資很大的痛點(diǎn)或者政策難點(diǎn)，我們也呼吁未來真的政府要把這個(gè)市場(chǎng)打開，盤活存量，讓大家有意愿去投資，這些持有的，包括像長(zhǎng)租公寓，你說房住不炒，配套的政策到底在哪里，對(duì)于這一些問題是我們?cè)谖磥砣ッ鎸?duì)的挑戰(zhàn)。
第二個(gè)是資金端和資產(chǎn)端的匹配，確實(shí)，中國(guó)過去十年年化回報(bào)十幾是非常正常的要求，甚至于很多開發(fā)企業(yè)的自有資金回報(bào)率都是在三十幾、四十幾，在未來高速增長(zhǎng)的十年過去之后，是不是應(yīng)該要去重新考量所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和獲得的穩(wěn)定回報(bào)之間的一個(gè)關(guān)系。
目前商辦類地產(chǎn)的融資成本和它的租金收益之間，在很多地方確實(shí)還是倒掛的，包括它的資本化率，在未來的一段時(shí)間內(nèi)，隨著賺快錢，賺高回報(bào)錢的時(shí)代逐漸過去，隨著經(jīng)濟(jì)增速的穩(wěn)定，投資人對(duì)于大宗物業(yè)的投資回報(bào)要求也好，或者他對(duì)期限的容忍度，或者說他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的匹配更深的認(rèn)知，也是這個(gè)行業(yè)能不能長(zhǎng)足發(fā)展我們所面臨的一些痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)。我們也在最近兩年越來越多的找到同道中人來跟我們一些做，比如說險(xiǎn)資，天然和這個(gè)市場(chǎng)是比較匹配的。
最后千呼萬喚始出來的REITs市場(chǎng)，目前還沒有看到對(duì)商用不動(dòng)產(chǎn)有一個(gè)明確的日程，但是最終真正要解決大宗資產(chǎn)流動(dòng)性的問題，必須是要靠REITs的，我覺得大宗資產(chǎn)的買賣本身只能是一個(gè)補(bǔ)充的手段，否則的話這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)將是低流動(dòng)性的市場(chǎng)�！保ㄎ�/李勝男）
