自誕生以來，長租公寓市場一直經(jīng)歷著“大風大浪”，并經(jīng)受著市場和行業(yè)的拷問，長租公寓到底什么時候能盈利？市場洗牌的終極格局到底是怎樣？作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多將租賃住房業(yè)務(wù)列入主航道業(yè)務(wù)的房企，龍湖集團對這個賽道一直篤定前行。
從2017年，率先相應(yīng)國家“租購并舉”的政策，推出租賃住房子品牌——冠寓，至今的四年間，龍湖冠寓在這個新興的行業(yè)中歷經(jīng)了市場的跌宕起伏，最終得以堅韌成長，穩(wěn)步邁入行業(yè)前三。
龍湖冠寓上海顧村店
“少數(shù)的十年長跑穩(wěn)健選手”
8月26日午間，龍湖集團對外披露了2020年中期業(yè)績。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)合同銷售金額1111億元，同比增長5.2%，繼續(xù)穩(wěn)站行業(yè)前十，成為了業(yè)界認可的“少數(shù)的十年長跑穩(wěn)健選手”。
在業(yè)務(wù)布局上，龍湖繼續(xù)堅持原有的投資邏輯和紀律，深耕能級強大的城市群。報告顯示，上半年，龍湖集團新增53幅新地，首入唐山、肇慶、清遠等3城，新增收購?fù)恋貎淇偨ㄖ娣e為1101萬平方米，權(quán)益面積743萬平方米，平均權(quán)益收購成本每平方米6425元。截至2020年6月底，龍湖集團土儲合計7354萬平方米，權(quán)益面積5128萬平方米。
截至七月底，龍湖集團業(yè)務(wù)已遍布京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等7個城市群的61個城市，約90%的貨量集中在高能級城市和價值區(qū)域，且成本合理，為后續(xù)的盈利增長奠定基礎(chǔ)。
據(jù)了解，龍湖集團2020年的銷售目標是2600億元。龍湖集團CEO邵明曉在業(yè)績發(fā)布會上表示：“龍湖集團所布局的城市量級較高，下半年市場應(yīng)該還不錯；加上公司可售貨源充足，所以有信心完成全年銷售目標�！� 截至7月底，龍湖集團合約銷售金額達1320.8億元，全年目標完成率為50.8%。
龍湖冠寓重慶仙桃數(shù)據(jù)谷人才公寓
航道創(chuàng)新，四大業(yè)務(wù)協(xié)同共進
地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進的同時，龍湖集團其他三大主航道業(yè)務(wù)也齊頭并進。其中商業(yè)運營和租賃住房業(yè)務(wù)的發(fā)展，為集團未來投資物業(yè)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1-6月，龍湖集團, 雖受疫情影響，龍湖集
團依然一如既往堅持穩(wěn)步投資持有物業(yè)的戰(zhàn)略，天街、冠寓等物業(yè)投資業(yè)務(wù)扎實推進。2020年上半年實現(xiàn)物業(yè)投資業(yè)務(wù)不含稅租金收入33.6億元，同比增長30.4%。商場、租賃住房、其他收入的占比分別為77.4%、21.8%和0.8%。
數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月30日，龍湖商業(yè)已進入全國25座城市，累計開業(yè)商場達40座，整體出租率94.7%。盡管上半年受疫情影響較大，龍湖商業(yè)仍然實現(xiàn)了26.7億元的租金收入，全年有望達60億元。
龍湖冠寓深圳荷坳地鐵站店
作為專注運營租賃住房業(yè)務(wù)的平臺，龍湖冠寓在不平凡的上半年也遭遇了新的挑戰(zhàn)。集中式租賃住房，在消殺工作上給運營方提供了更大的挑戰(zhàn)。為保證租客與工作人員的健康和安全，龍湖冠寓梳理了10項工作原則，落實政府防疫要求，減少人員直接接觸，提升精細化管理水平，保障了租客的正常生活，同時成功達成了“0感染”“0確診”，保障了每一位租客的安全。
在運營上，經(jīng)過4年錘煉的冠寓也步入了成熟收獲期。目前，冠寓已經(jīng)陸續(xù)在全國30余個高能級城市開業(yè)運營。截至2020年6月底累計開業(yè)房間數(shù)量達7.9萬間，開業(yè)超過六個月的房源出租率為88.6%，位居集中式長租公寓行業(yè)品牌指數(shù)排行榜TOP3。
今年上半年，龍湖的融資成本維持4.5%的低位，低融資成本是減少資金壓力的前提，隨之能解決一部分收益率問題。據(jù)邵明曉透露，今年冠寓有望在凈利層面開始盈利，有信心完成“10萬間開業(yè)、20億收入”的目標。
除了龍湖商業(yè)和租賃業(yè)務(wù)外，上半年，龍湖智慧服務(wù)基本完成一、二線核心城市及三、四線潛力城市的布局，實現(xiàn)營業(yè)收入24.9億元（合并抵消后），業(yè)主滿意度連續(xù)十一年超過90%。
道阻且長，是黑馬也是千里馬
疫情為各行各業(yè)帶來了諸多不確定性，當前“國際國內(nèi)雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展更具深遠意義，控杠桿、穩(wěn)房價的調(diào)控基調(diào)也將長期延續(xù)。
基于這種邏輯，龍湖集團已將長租公寓龍湖冠寓提升到戰(zhàn)略地位，作為未來的第四架馬車，與地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、智慧服務(wù)并駕齊驅(qū)，互助共贏。
雙循環(huán)的發(fā)展格局下，消費是重要引擎之一。以年輕用戶為主的冠寓，無疑又一次站在了風口上。與此同時，冠寓以強大的品牌號召力及優(yōu)質(zhì)客源吸引了眾多一線品牌前來攜手合作，賦能商家，擴大消費內(nèi)需。在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，冠寓與“滴滴、屈臣氏、王者榮耀、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、騰訊視頻、閑魚、順豐、貨拉拉、肯德基”等品牌達成多樣深度合作，形成了一個消費的有機增長體。
作為龍湖集團的最年輕的業(yè)務(wù)板塊，冠寓最初以黑馬之姿進入了長租公寓市場紅海之中，并以不同行業(yè)常規(guī)操作的方式，成為了一批具有“長續(xù)航”能力的千里馬。
對于未來冠寓板塊對龍湖的發(fā)展意義，多家評級機構(gòu)也給出了積極樂觀評價。彭博行業(yè)研究最新報告認為，2021年，龍湖將進入穩(wěn)定增長期，核心利潤增長率將保持在20%以上。商場租賃、物業(yè)管理和房屋租賃將推動其長期增長。
來 源： 鳳凰網(wǎng)
編 輯：liuy
