近日，佳兆業(yè)集團(tuán)表示將設(shè)立北京總部。未來(lái)，佳兆業(yè)將實(shí)行深圳、北京雙總部戰(zhàn)略。
近年來(lái)，為提升競(jìng)爭(zhēng)力，加速向外擴(kuò)張步伐，選擇實(shí)施雙總部戰(zhàn)略的房企不在少數(shù)。此前，選擇實(shí)施雙總部的房企，主要以存在規(guī)模擴(kuò)張?jiān)V求的中型房企為主。同時(shí)，由于上海在金融、人才、產(chǎn)業(yè)等方面存在優(yōu)勢(shì)，加上長(zhǎng)三角樓市存在較大潛力，這部分房企傾向于以上海為第二總部。
那么，此次佳兆業(yè)設(shè)立第二總部的目的何在？佳兆業(yè)為何選擇北京為第二總部？
統(tǒng)籌資源、區(qū)域拓展為主因
針對(duì)此次設(shè)立北京總部，佳兆業(yè)對(duì)外表示，主要是為了全面統(tǒng)籌北京的金融、傳媒、科技、人才等資源，強(qiáng)化京津冀及周邊地區(qū)的戰(zhàn)略布局及業(yè)務(wù)拓展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
如其所說(shuō)，將北京作為第二根據(jù)地，有助于佳兆業(yè)縮短環(huán)渤海區(qū)域項(xiàng)目管理半徑，進(jìn)一步擴(kuò)展區(qū)域市場(chǎng)。當(dāng)前對(duì)于佳兆業(yè)來(lái)說(shuō)，大灣區(qū)是其絕對(duì)的重倉(cāng)區(qū)域。截至2020年上半年末，佳兆業(yè)土地儲(chǔ)備中，位于大灣區(qū)土儲(chǔ)占比達(dá)52.2%。除了大灣區(qū)之外，長(zhǎng)三角和環(huán)渤海都為佳兆業(yè)的重點(diǎn)布局區(qū)域。近年來(lái)，環(huán)渤海隱有超過(guò)長(zhǎng)三角之勢(shì)。
另外，7月，佳兆業(yè)以12.6億元的價(jià)格
奪得門(mén)頭溝區(qū)新城04街區(qū)MC00-0004-6022地塊，該地塊建設(shè)用地面積約為2萬(wàn)平方米，溢價(jià)率約為8.15%。此次為佳兆業(yè)時(shí)隔7年再次在京拿下一宗土地，這一行為也被解讀為佳兆業(yè)重新將目光瞄向北京市場(chǎng)的信號(hào)。
在行業(yè)普遍的共識(shí)之中，長(zhǎng)三角在土地市場(chǎng)和樓市上，正蘊(yùn)藏著更多機(jī)會(huì)。那么，此次佳兆業(yè)為何將目光放在北京而不是上海？
在可研智庫(kù)看來(lái)，今年以來(lái)，佳兆業(yè)在市場(chǎng)布局上有以大灣區(qū)為主，向中西部擴(kuò)展的趨勢(shì)。2020年上半年，佳兆業(yè)新增土儲(chǔ)中，大灣區(qū)新增土地占74%，華中及華西各占10%。未來(lái)，佳兆業(yè)很有可能將布局重心持續(xù)向上述地區(qū)轉(zhuǎn)移，那么，比起上海來(lái)說(shuō)，北京在地理位置上更加方便。
近年來(lái)，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策不斷加碼，對(duì)行業(yè)融資的監(jiān)管政策也不斷出臺(tái)。北京不僅是具有影響力的金融中心城市，也是我國(guó)的政治中心。這也意味著，北京不僅是金融高地，也是信息高地。對(duì)房企來(lái)說(shuō)，能更快獲得信息，也就能夠更快感知風(fēng)向。
雙總部模式的沉寂？
近年來(lái)，很多房企逐漸開(kāi)始淡化“雙總部”的標(biāo)簽。很多企業(yè)的雙總部也逐漸趨于名存實(shí)亡。這一現(xiàn)象背后的主要原因，為雙總部模式其實(shí)是一把雙刃劍。
在為企業(yè)帶來(lái)快速區(qū)域擴(kuò)張和規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，雙總部也為企業(yè)帶來(lái)了管理上的挑戰(zhàn)。此前可研智庫(kù)曾多次提到，雙總部容易為企業(yè)帶來(lái)加劇內(nèi)耗、拖慢決策效率、增加管理費(fèi)用等問(wèn)題。
因此，在企業(yè)完成階段性的區(qū)域擴(kuò)張后，雙總部模式往往會(huì)變成雞肋。另外，在降負(fù)債大潮來(lái)襲的背景之下，未來(lái)成本控制將成為行業(yè)趨勢(shì)，可研智庫(kù)預(yù)測(cè)，部分完成區(qū)域擴(kuò)張的房企，將逐漸由雙總部模式向統(tǒng)一總部過(guò)渡。
據(jù)可研智庫(kù)了解，此次佳兆業(yè)北京總部在功能定位上將與深圳總部做出區(qū)分。這一做法，或許能規(guī)避一部分問(wèn)題，減弱雙總部模式為組織帶來(lái)的負(fù)面影響。
來(lái) 源： 億翰智庫(kù)
編 輯：liuy
