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國家電網(wǎng)退出房地產(chǎn),其他玩家怎么玩?
http://房訊網(wǎng)2020-3-27 10:40:49
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[提要]日前,中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站公布通報稱,國家電網(wǎng)下決心退出房地產(chǎn)業(yè)務。

  日前,中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站公布通報稱,國家電網(wǎng)下決心退出房地產(chǎn)業(yè)務。

  消息一出,熱搜加碼,網(wǎng)友一臉蒙圈。

  在很多人的印象中,國家電網(wǎng)只是超大型能源央企,世界500強排名第5。

  可事實上,國家電網(wǎng)的確也在做房地產(chǎn),而且業(yè)務做得相當大。

  長期以來,國家電網(wǎng)旗下的房地產(chǎn)業(yè)務,主要通過魯能集團這個平臺運作。

  天眼查顯示,魯能集團是國家電網(wǎng)的全資子公司。其核心業(yè)務為地產(chǎn)、能源兩大板塊。

  魯能集團創(chuàng)立于2002年12月,業(yè)務涉及住宅、商業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)等,前身是山東魯能集團有限公司,于2009年成為國家電網(wǎng)的直屬單位。

  在成為國家電網(wǎng)子公司之前,魯能集團已大規(guī)模參與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務,并在海南、北京等地囤有多宗土地。

  目前,魯能的房地產(chǎn)業(yè)務大部分為集團直接運營,也有一小部分被注入上市平臺廣宇發(fā)展。

  魯能集團這幾年相當?shù)驼{,各類房地產(chǎn)榜單中都見不到它。

  但在2017年,魯能曾是“地產(chǎn)界的黑馬”。當年,魯能創(chuàng)下893億銷售額,引發(fā)行業(yè)關注,在當年的克而瑞房企銷售榜上,排名21,屬于實打實的大型房企。

  當時天風證券也估算過,魯能旗下未注入上市公司部分的房地產(chǎn)業(yè)務體量超2000萬方,貨值超4000億。在業(yè)內看來,魯能土儲規(guī)模龐大,資源雄厚,雖不屬于頭部房企,但一直是潛在的“巨無霸”。

  可2018年,魯能高光消逝。在行業(yè)正期待魯能是否會邁入千億時,卻等來了魯能地產(chǎn)與廣宇發(fā)展重組的消息。

  魯能部分地產(chǎn)資產(chǎn)實現(xiàn)借殼上市,但重組后,廣宇發(fā)展表現(xiàn)得并不理想,甚至有點“凄慘”。2019年,廣宇發(fā)展僅實現(xiàn)營收230億元,同比下降15%。

  也正是從2018年開始,魯能消失在各大房企的排名榜單中,在各機構的百強房企名單中也未曾看到魯能和廣宇發(fā)展的名字。

  近些年來,包括魯能在內的21家地產(chǎn)央企,表現(xiàn)分化明顯,首尾差距懸殊,時不時都有重組甚至退出的聲音傳出。

  在業(yè)績方面,保利發(fā)展、中海地產(chǎn)和華潤置地位列前三甲,平均銷售額已接近3000億。2016~2018三年間,上述三家房企均穩(wěn)定地排在房企前十位置,已逐漸形成地產(chǎn)央企的“頭部陣營”。

  招商蛇口、中國金茂、遠洋集團以及中國鐵建則形成了地產(chǎn)央企的“中堅陣營”。

  昔日“招保萬金”之一的招商地產(chǎn),在2014年前后漸漸掉隊。2015年底,招商蛇口工業(yè)區(qū)吸收合并招商地產(chǎn),以招商蛇口重組上市。重組三年后,招商蛇口2018年銷售額已達1705.84億元,被業(yè)內視為首個地產(chǎn)央企重組樣本。

  但如電建地產(chǎn)、華僑城、五礦地產(chǎn)等一些老牌央企卻是后繼乏力,規(guī)模增長速度未達到預期,逐漸與排名靠前的企業(yè)差距拉大。

  與魯能一樣,在2011年才批準從事房地產(chǎn)業(yè)務的其他四家房企:中航、神華、中煤、新興,日子同樣不好過。

  中航地產(chǎn)被保利地產(chǎn)合并;神華集團與中國國電合并重組;掛牌出售了自己的部分地產(chǎn)子公司;中煤和新興集團的在房地產(chǎn)領域更是幾乎沒見聲音。現(xiàn)如今只有魯能集團依然在堅守,足見國家電網(wǎng)的影響力有多強大。

  從保利收購中航地產(chǎn),到招商蛇口合并招商地產(chǎn),從2017年中交系地產(chǎn)整合,保利地產(chǎn)收購保利置業(yè),再到2019年中糧地產(chǎn)完成收購大悅城,以及中冶置業(yè)和五礦地產(chǎn)的重組拉鋸戰(zhàn),地產(chǎn)央企內外整合重組持續(xù)不斷,已步入“深水區(qū)”。

  央企之外的地產(chǎn)行業(yè),近來也發(fā)生玩家大撤退的情景。

  近日,有媒體報道,美國黑石集團將以每股6元的價格私有化SOHO中國,目前雙方正在洽談交易中。如果最終私有化完成,那么這就意味著潘石屹將徹底退出房地產(chǎn)行業(yè)。在目前樓市轉型的關鍵時期,潘石屹的這一舉動被不少人理解為“逃離”房地產(chǎn)。

  實際上潘石屹并不是第一個以行動表明不看好樓市的幅度大佬,在幾年前王健林就宣布萬達全面退出房地產(chǎn)行業(yè),甚至連萬達集團名下的各種地產(chǎn)資產(chǎn)都一并拋售了。

  這些房產(chǎn)大佬的動作證明了未來樓市利潤會出現(xiàn)下降,就算開發(fā)商依舊能賺錢,但利潤肯定是大不如前。

  天眼查數(shù)據(jù)顯示,2009-2019年這10年間,我國房地產(chǎn)企業(yè)增加超12萬家。截至2019年底,我國共有近145萬家房地產(chǎn)企業(yè),其中2018年的企業(yè)增速達到峰值,為25.90%。

  此外,根據(jù)中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的報告顯示,10年間共有279025家房地產(chǎn)企業(yè)注銷,吊銷企業(yè)達110158家。僅2019年,房地產(chǎn)行業(yè)新增法律訴訟、失信違法、被執(zhí)行人、經(jīng)營異常、行政處罰、嚴重違法等司法和經(jīng)營風險條數(shù)最多。

  值得注意的是,突如其來的疫情,對中國經(jīng)濟產(chǎn)生了沖擊,房地產(chǎn)行業(yè)也受到了較大的影響,投資、銷售、拿地等均出現(xiàn)較大幅度下滑。國家統(tǒng)計局3月16日公布的數(shù)據(jù)顯示,1至2月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資10115億元,同比下降16.3%。其中,住宅投資下降16.0%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積1092萬平方米,同比下降29.3%;土地成交價款440億元,下降36.2%。

  與此同時,1至2月份,商品房銷售面積8475萬平方米,同比下降39.9%。其中,住宅銷售面積下降39.2%,辦公樓銷售面積下降48.4%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積下降46.0%。商品房銷售額8203億元,下降35.9%。

  克而瑞研究中心近日發(fā)布的報告也顯示,受疫情期間多地售樓處被迫暫停銷售活動影響,27個重點城市整體成交240萬平方米,環(huán)比降幅高達83%,同比下滑77%。企業(yè)方面,2月全國百強房企全口徑銷售金額3256億元,同比減少37.7%,超八成房企單月業(yè)績同比下滑。

  樓市成交的大幅度下滑,給房地產(chǎn)市場帶來了潛在風險。首當其沖的就是銷售回款的不及時將導致行業(yè)財務風險劇增。

  數(shù)據(jù)顯示,2019年,銷售回款在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實際到位資金中的占比達到49.62%的歷史高位,總計88640億元。

  與此同時,由于嚴厲的融資限制,2019年國內貸款占比僅為14.13%,為歷史最低點。

  政策層面會因此而救市嗎?

  今年3月3日,人民銀行會同財政部、銀保監(jiān)會召開的金融支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展座談會暨電視電話會明確提出,堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位和“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”要求,保持房地產(chǎn)金融政策的連續(xù)性、一致性、穩(wěn)定性。近期召開的2020年全國銀行業(yè)保險業(yè)監(jiān)督管理工作會議提出,堅決落實“房住不炒”要求,嚴格執(zhí)行授信集中度等監(jiān)管規(guī)則,嚴防信貸資金違規(guī)流入房地產(chǎn)領域。銀保監(jiān)會近日就針對部分銀行在房地產(chǎn)行業(yè)的違法違規(guī)事實進行了處罰。

  毋庸置疑,“房住不炒”的定位,不會因為此次疫情而改變。發(fā)揮房地產(chǎn)對于穩(wěn)定經(jīng)濟的作用,絕不是將房地產(chǎn)作為短期刺激手段。應當明確,當前給予房地產(chǎn)行業(yè)合理的必要的支持,本質上是從穩(wěn)定中國經(jīng)濟的角度出發(fā),基于“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”的房地產(chǎn)調控目標的考慮,在特殊時期對房地產(chǎn)行業(yè)進行的紓困性質的舉措。紓困主要是要防止行業(yè)企業(yè)因經(jīng)營困難、資金鏈斷裂而出現(xiàn)大面積破產(chǎn),導致房地產(chǎn)投資超預期下滑、市場供需失衡,形成系統(tǒng)性風險,進而對中國經(jīng)濟穩(wěn)定形成沖擊。

  短期而言,業(yè)內人士指出,在化解財務風險方面,應當支持房地產(chǎn)業(yè)合理融資需求,允許部分受疫情影響較大的房地產(chǎn)企業(yè)延期還貸,加快貸款展期辦理,為企業(yè)調整還款計劃,不盲目抽貸、斷貸、壓貸,以緩解近期銷售萎縮對房企資金鏈的沖擊。在穩(wěn)定地產(chǎn)投資方面,在保障建材供應、暢通物流運輸?shù)耐瑫r,要強化供給端的調控,合理適當?shù)卦黾臃康禺a(chǎn)市場的供給,并要保障地價的相對穩(wěn)定。

  從長遠來看,關鍵還是要落實房地產(chǎn)長效調控機制。

  要堅持“穩(wěn)”字當頭,全面落實因城施策、穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預期的長效管理調控機制,建立和完善政策協(xié)同、調控聯(lián)動、監(jiān)測預警、市場監(jiān)管等房地產(chǎn)調控體制機制,防范化解房地產(chǎn)市場風險,保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。

  來源:新金融傳媒

編 輯:liuy

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