這起罕見的A股地產重組案，將是一場“子并母”資產重組。合并完成后，南國置業(yè)作為存續(xù)方，將承接電建地產的全部資產及債務，而后者將被注銷法人資格，并入南國置業(yè)實現“曲線”上市。
2019年，電建地產凈利潤下滑45.8%至6.76億元，毛利率也較2018年減少3.12個百分點。
6月22日，南國置業(yè)(002305.SZ)復牌后一字漲停，每股報2.26元，最新總市值39.19億元。股價飆漲背后，是一樁日漸浮出水面的重大資產重組案。
此前三天，南國置業(yè)披露，擬以發(fā)行股份及支付現金的方式吸收合并電建地產；同時募集配套資金12.15億元，全部用于支付交易對價和中介費用。
據悉，上述重組案的交易對象為電建地產全部股東，包括持股比例91.25%的中國電建、持股比例8.75%的中電建筑；交易價格預估值約109.8億元，包括現金支付12億元，發(fā)行股份支付約97.8億元。
南國置業(yè)是國內重啟IPO后首家上市地產公司，電建地產是首批獲得國資委核定的16家房企之一。八年前，雙方產生交集，經過一系列股權轉讓，電建地產躍升前者控股股東地位，合計持有南國置業(yè)40.49%的股份。
這意味著，這起罕見的A股地產重組案，將是一場“子并母”資產重組。合并完成后，南國置業(yè)作為存續(xù)方，將承接電建地產的全部資產及債務，而后者將被注銷法人資格，并入南國置業(yè)實現“曲線”上市。
為何會產生性質如此特殊的交易？實際上，無論是八年前走向“聯姻”，還是如今徹底合并，雙方均是基于利益及業(yè)務發(fā)展各取所需。
對電建地產來說，南國置業(yè)最大的吸引力是其上市平臺。作為與電建地產同批邁入地產界的央企，保利地產、招商蛇口、中國金茂等早已通過資本市場，沖向行業(yè)競爭主賽道，而電建地產的資本大門一直緊緊關閉。
不僅如此，近年來，電建地產的業(yè)績開始露出疲態(tài)。2019年，電建地產凈利潤下滑45.8%至6.76億元，毛利率也較2018年減少3.12個百分點。
此際，電建地產借道南國置業(yè)“曲線上市”，將進一步完善多層次資本市場平臺構建，有利于后續(xù)開展并購重組等資本運作，提升電建集團地產業(yè)務板塊的市值規(guī)模，實現國有資產保值增值。
相較而言，南國置業(yè)突破現狀的動力更為強烈。自正式投靠電建地產后，南國置業(yè)開始走出武漢、走向全國，以商業(yè)地產開發(fā)與運營為主體，以地產金融、產業(yè)地產等新興業(yè)務為兩翼，圍繞重點城市進行布局。
變革多年，南國置業(yè)營業(yè)收入從2014年的24.47億元漲至2019年的63.69億元，但同期凈利潤卻大變臉，從4.91億元一路下滑，去年更是首次出現凈利潤虧損，虧損額度達3.55億元。
因業(yè)務布局不均衡，湖北武漢仍占總營收的九成之多，疫情下南國置業(yè)陷入經營困難，一季度凈利潤已虧損1.53億元。此時電建資產全部注入，不僅可助南國置業(yè)走出困局，還可增強其經營實力。
“本次重組后，南國置業(yè)將注入優(yōu)質資產，提升公司盈利能力，經營穩(wěn)定性。此外，南國置業(yè)在區(qū)域布局、開發(fā)業(yè)態(tài)及經營規(guī)模等方面都會有較大改善，以為股東持續(xù)提供穩(wěn)定收益�！痹摴痉Q。
至此，不論是對公司還是對創(chuàng)始人徐曉明，南國置業(yè)上市平臺的“殼”均已發(fā)揮出其價值。2012年到2019年，徐曉明一路減持套現，累計持股比例從71.23%下滑到5.46%，他更像是一位投資者，已實現獲利完美退出。
來 源：第一財經日報
編 輯：liuy
