2022年12月31日，華潤(rùn)置地成功中標(biāo)“后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目”，圍繞優(yōu)化城區(qū)治理和生態(tài)環(huán)境，未來將與深圳市南山區(qū)攜手探索后海智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式落地，助力打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
當(dāng)前，深圳市正處于推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)、中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)和深圳綜合改革試點(diǎn)實(shí)施的重大歷史機(jī)遇期。南山區(qū)是深圳“雙區(qū)建設(shè)”的排頭兵，后海中心區(qū)作為南山區(qū)建設(shè)“世界級(jí)濱海中心城區(qū)”的重要支點(diǎn)，致力于打造治理高效、功能復(fù)合、產(chǎn)業(yè)豐富的深圳社會(huì)主義先行示范區(qū)樣板窗口。
南山區(qū)政府持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革，在后海中心區(qū)3.5平方公里范圍內(nèi)，將市場(chǎng)化程度較高的“智慧運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、市政管養(yǎng)”三大板塊服務(wù)類項(xiàng)目，統(tǒng)一打包招標(biāo)智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。華潤(rùn)置地作為中標(biāo)的城市運(yùn)營(yíng)商，將協(xié)同推動(dòng)南山經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、滿足人民對(duì)美好生活新期盼，努力創(chuàng)建國(guó)際化、法治化、市場(chǎng)化營(yíng)商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“城市更聰明、治理更高效、產(chǎn)業(yè)更合理、資金更節(jié)省”的工作目標(biāo)，形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)服務(wù)、社會(huì)參與”共享共治的社會(huì)治理新格局，為城市治理能力現(xiàn)代化提供新思路，為深圳創(chuàng)建社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的城市范例貢獻(xiàn)“南山樣板”。
華潤(rùn)置地自2008年在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段深度參與后海片區(qū)的發(fā)展歷程，并協(xié)同政府為后海片區(qū)籌劃兩千余場(chǎng)大型賽事和文化活動(dòng)，帶來年均千萬(wàn)人次的客流，助力后海片區(qū)從一片灘涂打造成為灣區(qū)最美客廳�！笆奈濉逼陂g，大型基礎(chǔ)配套設(shè)施基本完備，后海中心區(qū)將逐步從建設(shè)階段過渡到運(yùn)營(yíng)階段。
本次后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中標(biāo)后，華潤(rùn)置地將以“后海運(yùn)營(yíng)商”身份為契機(jī)，在南山區(qū)政府指導(dǎo)下，在后海中心區(qū)開展全生命周期城市運(yùn)營(yíng)工作。在智慧運(yùn)營(yíng)方面，通過智慧化手段打通基層治理末端需求，秉承管理科學(xué)、服務(wù)高效原則，協(xié)助完善基層管理機(jī)制，健全管理信息化平臺(tái)，面向企業(yè)、商家及市民，做好后海中心區(qū)城市服務(wù)；在商圈發(fā)展方面，發(fā)揮華潤(rùn)置地商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的龍頭優(yōu)勢(shì)，助力推動(dòng)世界級(jí)地標(biāo)商圈的建設(shè)，擦亮“后海商圈”名片；在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面，協(xié)同政府以端到端的產(chǎn)業(yè)服務(wù)搭建后海產(chǎn)業(yè)溝通橋梁；在“雙碳”引領(lǐng)方面，以建筑、片區(qū)、生活方式為抓手，配合政府打造后海低碳片區(qū)樣板；在文化運(yùn)營(yíng)方面，依托深圳灣文化廣場(chǎng)等城市級(jí)文化地標(biāo)舉辦有影響力的系列城市IP活動(dòng)，展現(xiàn)深圳文化和南山精神。華潤(rùn)置地將站在城市片區(qū)的角度，作為政府的推手、抓手、幫手，讓人居、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)
未來，華潤(rùn)置地將立足獨(dú)特穩(wěn)健、相關(guān)多元多賽道的生意模式和核心能力，積極探索以深圳后海為主的智慧城市運(yùn)營(yíng)，打造置地城市運(yùn)營(yíng)商實(shí)踐樣板和業(yè)務(wù)模型，以智慧化、數(shù)字化為“技術(shù)基礎(chǔ)”探索和實(shí)踐片區(qū)城市運(yùn)營(yíng)最優(yōu)解決方案，推動(dòng)形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)服務(wù)、社會(huì)參與”共享共治的社會(huì)治理新格局，做好片區(qū)統(tǒng)籌的后半篇文章，在不斷推動(dòng)自身“城市投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)商”戰(zhàn)略落地和“十四五”全面高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，為深圳城市治理、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)，貢獻(xiàn)華潤(rùn)置地力量。
來 源：華潤(rùn)置地
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