3月16日，旭輝控股CEO林峰在2020觀點年度論壇上表示，土儲不再是房地產(chǎn)公司發(fā)展的發(fā)動機，而是一把雙刃劍，它既可能推動你前進，也可能是勒在你脖子上的一個繩索。
林 峰指出，以往很多公司認為土儲就是規(guī)模，規(guī)模就是地位，未來可能不是這種邏輯。因為以前的土儲不管多少錢，可能過幾年它都變成一個合理的價格，土儲是不斷增值的，但是長周期下土儲不一定增長，它要看你拿進來的成本。有一些土儲可能一兩年不增值，但是財務成本算上去，可能就虧損得很厲害。
他認為，很多互聯(lián)網(wǎng)公司或者是一些優(yōu)秀的公司都在打造零庫存，而房地產(chǎn)公司又不像其他的企業(yè)可以隨時補庫存，所以應該合理的周轉庫存。
至于什么是合理的庫存，林峰表示，周轉型的公司應該是兩年左右，不低于1.5年，不超過2.5年，就是土儲周轉率一年能去50%，這可能是一個相對安全的數(shù)值。
來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)
