房訊網(wǎng)訊 2020年4月29日下午，全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會召開"疫情之后商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇與振興"座談會暨會長交流會。聚焦疫情之下商業(yè)地產(chǎn)受到的影響和沖擊，聽取業(yè)內(nèi)專家對商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀的分析和解讀，并圍繞疫情之后的商業(yè)地產(chǎn)展開交流和討論，集合行業(yè)智慧與力量，助力商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)化解疫情帶來的不利影響，迎接并推動商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)蘇與振興。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長趙正挺以及部分寫字樓分會副會長、常務(wù)理事出席會議并發(fā)言，全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱主持會議。
以下是全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長兼寫字樓分會執(zhí)行會長劉凱發(fā)言實(shí)錄：
自新冠疫情發(fā)生以來，房地產(chǎn)包括商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及文旅地產(chǎn)堅守防疫復(fù)工兩條戰(zhàn)線，免租減租損失嚴(yán)重，經(jīng)營受阻銷售停滯。那么，我們不禁要問：疫情之下，房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)受到哪些影響和沖擊？房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思？房地產(chǎn)市場未來有何預(yù)測和展望？
從2月24日開始，全聯(lián)房地產(chǎn)商會聯(lián)合房訊網(wǎng)（FUNXUN），連續(xù)30天開展了"中國房地產(chǎn)50人"專題采訪行動，包括新商辦50人、新園區(qū)50人和新文旅50人專題采訪行動。邀請了100位商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和文旅地產(chǎn)領(lǐng)域的公司老總、企業(yè)高管、專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)高層，圍繞影響和沖擊、應(yīng)對和反思、預(yù)測和展望等熱點(diǎn)問題，記錄、見證并傳播疫情來臨之際的所思所想所說所做，記錄、見證并傳播疫情來臨之際的吹哨人守護(hù)人引路人，記錄、見證并傳播疫情來臨之際的新商辦新園區(qū)新文旅。
2003年非典殷鑒不遠(yuǎn)，前度肺炎今又來。歷史總是驚人的相似，歷史總是站在現(xiàn)實(shí)的一邊，歷史總是不厭其煩地警告我們：我們從危機(jī)中學(xué)到的唯一教訓(xùn)，就是沒有學(xué)到任何教訓(xùn)。
新冠疫情發(fā)生以來，對商業(yè)地產(chǎn)是遭遇之戰(zhàn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者恒弱；對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是爭霸之戰(zhàn)，狹路相逢勇者勝；對文旅地產(chǎn)是生死之戰(zhàn)，全力自救向死而生。
當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，工作生活有望恢復(fù)。但是，國外的疫情發(fā)展令人擔(dān)憂，國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險對中國的沖擊力，可能不會小于中國自己本身的問題。有觀點(diǎn)認(rèn)為，2020年起碼要到三季度以后，中國經(jīng)濟(jì)形勢才能明朗。
根據(jù)我們初步統(tǒng)計，今年第一季度一線城市寫字樓和產(chǎn)業(yè)園市場進(jìn)入下行周期，北上廣深平均租金水平創(chuàng)三年新低下降10%，空置率水平創(chuàng)出三年新高超過25%。預(yù)計商業(yè)地產(chǎn)市場的復(fù)蘇進(jìn)程也將及其緩慢與不確定，甚至一直到2022年仍然無法完全恢復(fù)正常水平。
我們認(rèn)為，疫情之后商業(yè)地產(chǎn)或發(fā)生五大變化。綠色健康安全成為用戶首選，輕重資產(chǎn)運(yùn)營模式輕者勝出，資產(chǎn)管理和資產(chǎn)運(yùn)營大行其道、專業(yè)化運(yùn)營與服務(wù)團(tuán)隊(duì)崛起，科技賦能智慧運(yùn)營迎來窗口期。
