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許榮茂:推動國有與民營博物館、美術(shù)館合作新局面
http://房訊網(wǎng)2020-6-2 15:39:43
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[提要]中國僑商聯(lián)合會會長、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂表示,作為文物、藝術(shù)品的重要傳承者,民營機(jī)構(gòu)在創(chuàng)辦和運(yùn)營過程中仍受到一定限制,與國有機(jī)構(gòu)相比難以“一視同仁”,面臨困難和挑戰(zhàn)。

  近年來,隨著“文博熱”、“藝術(shù)熱”的持續(xù)升溫,民營博物館、美術(shù)館同國有博物館、美術(shù)館一道,逐漸活躍于人們的視野。民營博物館、美術(shù)館作為提供公共文化服務(wù)的重要社會力量,在傳播中華優(yōu)秀文化和文明交流互鑒中發(fā)揮了獨(dú)特作用。

  《公共文化服務(wù)保障法》《博物館條例》的頒布,為民營博物館、美術(shù)館的創(chuàng)辦和運(yùn)營提供了法律依據(jù)和政策支持。社會力量,尤其是民企參與公共文化設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)所面臨的問題得以緩解,迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

  日前,中國僑商聯(lián)合會會長、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂表示,作為文物、藝術(shù)品的重要傳承者,民營機(jī)構(gòu)在創(chuàng)辦和運(yùn)營過程中仍受到一定限制,與國有機(jī)構(gòu)相比難以“一視同仁”,面臨困難和挑戰(zhàn)。

  一方面,民營博物館、美術(shù)館一般由個人或民營企業(yè)出資設(shè)立,獲取城市發(fā)展規(guī)劃、土地使用、建設(shè)規(guī)費(fèi)支持較少,場館面積有限。在建設(shè)大中型場館的情況下,民營機(jī)構(gòu)投入巨大,但運(yùn)營過程中缺乏穩(wěn)定資金支持,加之觀眾量低,往往收不抵支。

  另一方面,民營機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平和人才儲備均落后于國有機(jī)構(gòu),社會影響力亟需提高。部分民營機(jī)構(gòu)藏品管理不規(guī)范,展陳質(zhì)量偏低,需引入專業(yè)管理運(yùn)營,以走上科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

  近年來,在相關(guān)政策支持下,部分國有博物館、美術(shù)館已開啟和民營博物館、美術(shù)館幫扶合作的先例,但限于傳統(tǒng)思路效果并不明顯。許榮茂認(rèn)為,在文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下,進(jìn)一步加強(qiáng)國有機(jī)構(gòu)對民營機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),創(chuàng)新兩者的合作方式已是大勢所趨。雙方可以本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則,以更靈活的思路,開展全方位、深層次的合作,畫出文化創(chuàng)新發(fā)展的“同心圓”。

  對此,許榮茂建議,應(yīng)推廣鼓勵國有與民營文化機(jī)構(gòu)結(jié)對幫扶的做法,加強(qiáng)統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理。建議國家級與省級博物館、美術(shù)館帶頭先行,幫扶有良好社會聲譽(yù)和一定專業(yè)基礎(chǔ)的民營博物館、美術(shù)館,培育一批示范性項目,提升其品牌效應(yīng)和社會影響力。健全對民營機(jī)構(gòu)的建設(shè)扶持機(jī)制,出臺可操作性更強(qiáng)的創(chuàng)新執(zhí)行細(xì)則。可優(yōu)先幫扶地域文化、民族(民俗)文化代表性強(qiáng)的民營機(jī)構(gòu),或積極推介國家重點(diǎn)政策倡議(如“一帶一路”)的民營機(jī)構(gòu)。

  同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升民營博物館、美術(shù)館的專業(yè)能力。民營博物館、美術(shù)館藏品眾多、來源廣泛,但也良莠不齊。國有機(jī)構(gòu)可對民營機(jī)構(gòu)的文物征集、展覽陳列、藏品管理、文物保護(hù)、科學(xué)研究等領(lǐng)域開展專項指導(dǎo),提高其專業(yè)水平,幫助其建立中長期發(fā)展規(guī)劃。同時,通過人員培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)民營機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng),提升專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  深化交流合作,提升民營博物館、美術(shù)館的運(yùn)營能力和公共服務(wù)水平。近年來,國家鼓勵國有機(jī)構(gòu)通過購買第三方服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)化運(yùn)營,民營機(jī)構(gòu)則具有市場化運(yùn)營的天然優(yōu)勢。雙方可充分交流活動策劃、文創(chuàng)開發(fā)等經(jīng)驗,合作開展社會教育、文旅融合等活動。此外,可通過聯(lián)合辦展等方式,提高民營機(jī)構(gòu)知名度和社會影響力,填補(bǔ)國有機(jī)構(gòu)收藏品類、收藏主題的空白,讓文化機(jī)構(gòu)的展示、宣傳和教育體系更加充實(shí)、豐富。

  最后,打破管理體制壁壘,支持兩者合作建館,促進(jìn)資源優(yōu)化配置。目前,部分國有博物館、美術(shù)館客觀上存在原址擴(kuò)建或新建分館的需求,而部分民營博物館、美術(shù)館也有增加展示、教育等空間的訴求。在具體推進(jìn)過程中,雙方可在互惠互利、確保公益的前提下,采取聯(lián)合建館、合作辦館等方式,打造聯(lián)營主體的博物館、美術(shù)館。在建設(shè)過程中,允許部分非公有制資本的創(chuàng)新參與,促進(jìn)資源優(yōu)化配置、雙向流動,在合作中探索創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

  來源:新華網(wǎng)

編輯:wangdc

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