房訊網訊 2019年12月13日-14日，中國寫字樓產業(yè)園發(fā)展論壇第十六屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦，主題為"融合與分化：新周期下房地產的新邏輯"。
來自地產界、金融界、學術界專家和行業(yè)精英及新聞媒體超過1000位嘉賓出席論壇，聚焦新時代房地產新周期，探索房地產市場融合與分化的新趨勢，解讀房地產行業(yè)新邏輯。
論壇由全聯(lián)房地產商會、房訊網聯(lián)合主辦，全聯(lián)房地產商會寫字樓分會承辦；同時得到了藍光文商旅集團、E_ZIKOO智慧谷、中糧·置地廣場、天安人壽不動產、北辰實業(yè)寫字樓、首創(chuàng)高科、北京中糧廣場、北京金隅投資物業(yè)管理集團有限公司、金隅智造工場、金隅高新產業(yè)園、寶能、富力集團、首創(chuàng)·新大都、北京經開、天津中海廣場、金茂佑安國際大廈、金融街融悅中心、首特綠能港科技中心、首鋼國際、遠洋銳中心、宏遠智慧創(chuàng)新產業(yè)園、銘泰產業(yè)園、北京城建置業(yè)、中關村壹號、大族廣場等合作伙伴的支持。
當天下午進行的"寫字樓論壇"領袖圓桌對話環(huán)節(jié)，以"新周期下運營管理的新邏輯"為主題。北京城建置業(yè)有限公司總經理馮建軍受邀參加了討論環(huán)節(jié)，與參會嘉賓分享了就新周期下寫字樓創(chuàng)新運營管理經驗。
馮建軍認為，品質引領是做運營管理最重要的根本點，是物業(yè)資產管理里面最重要的一個環(huán)節(jié)。
以下是馮建軍在領袖圓桌對話環(huán)節(jié)發(fā)言實錄：
我們今天要做的事情，歸根到底大家都說的非常一致，我們怎么能讓資產保值增值。我們要做的工作，所以引領標準，引領創(chuàng)新以后，我們還應該引領需求。
城建置業(yè)自有型資產還有一些大型的政府性項目，北京市城市副中心，市委辦公樓是我們在管理運營的，32萬平米，17棟樓，這里面每一個領導需求是個性化的，我們需要有個性化差異化服務。
對于我們來說，對于一個國企，無論是國企還是央企，還是在座管資產的同行，無非要做到幾件事情，就是創(chuàng)新的能力；另外一件事情就是管控能力，怎么讓問題不要發(fā)生，出了問題才是大問題，最好是什么問題都不發(fā)生是最完美的境界，無感服務。因此我覺得對于國企來說，同行都需要重視一件事情就是企業(yè)文化。企業(yè)文化這里面我想再說說我的一個感受。品質引領是我們搞運營管理最重要的根本點，所謂品質引領，在大數據時代，怎么解決好人與人的關系，人與物的關系，物與物的關系�，F(xiàn)在是一個大數據、云共享的時代，說起來很新鮮的，無非幾個字，制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，能不能適應這個時代，不就這八個字，制度和管理，然后再往下創(chuàng)新、引領。
北京城建大廈是我們運營管理的第一個持有型寫字樓，我們剛管理的時候要求食堂運營商必須用非轉基因油，就這一點，我們品質一下就提升了，引起了很大震撼。后來到了中關村金融大廈，北京第一個雙創(chuàng)基地管寫字樓的時候，這里面有32家都是金融科技創(chuàng)新企業(yè)，怎么樣引領他的需求？我們成立了一個金融創(chuàng)新聯(lián)盟，把里面企業(yè)連起來，抱團出海，滿足了他們的需求。我們經常開例會，大家互相交流，等我們想做一個人工智能，人臉識別的功能馬上有客戶幫我們免費給我們試用，這樣就合作共贏。由于這兩點需求找到了以后，我們可以享受這種引導需求帶來的快樂。另外，我們在東土城這個地方，剛建成一個城科大廈。如果大家關注一下新聞，最近新成立一個央企國家管網公司，是中石油、中海油幾家企業(yè)聯(lián)合成立的一個正部級單位，中石油總經理兼這個公司董事長，每年給朝陽區(qū)帶來上百億利潤，就這么一個企業(yè)選址，在全北京市選了30家都不太好。但是找到了北京城建集團城科大廈，因為我們寫字樓不僅是安全、舒適便捷智能，更關鍵能夠滿足他的需求。東土城比不上金融街，最高寫字樓租賃價格是煤炭大廈，7.5塊一平米一天，我們開業(yè)以后馬上漲到10塊錢一天，這就是品質需求帶來的共享的魅力。
如果用兩個字預判2020年的趨勢是什么？我想說"品質"，我覺得品質是我們做物業(yè)資產管理里面最重要的一個環(huán)節(jié)。
來源：房訊網