2021年開年，新一波房企高管“離職潮”涌現(xiàn)。據(jù)北京商報(bào)記者梳理，截至1月16日，已有超15家房企的高層人事出現(xiàn)了異動(dòng)，不乏多家房企董事長(zhǎng)、總裁等較具話語權(quán)的公司高層先后宣布離職，部分甚至卸任了在企業(yè)內(nèi)的所有任職。記者總結(jié)發(fā)現(xiàn)，高管更迭多發(fā)生在近年來對(duì)于規(guī)模極度渴求的中小房企之中，尤以歲尾及年初為人事變動(dòng)的“高峰期”；而現(xiàn)階段被委以重任的高管，則多具有財(cái)務(wù)背景。專家指出，在行業(yè)緊抓銷售、大促回款及降負(fù)債的當(dāng)下，2020年度經(jīng)營(yíng)狀況不達(dá)標(biāo)或是本輪高管“離職潮”的主因；新晉高管由具有財(cái)務(wù)背景的人才領(lǐng)銜，在很大程度上也正是由于“三道紅線”緊逼、行業(yè)利潤(rùn)空間及經(jīng)營(yíng)壓力使然。
財(cái)務(wù)背景高管領(lǐng)銜
記者梳理發(fā)現(xiàn)，在2021年初涌現(xiàn)的房企高管“離職潮”中，目前宣布高管離任的企業(yè)已超過15家，涉及龍光集團(tuán)、榮盛發(fā)展、新城控股、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、上坤地產(chǎn)等企業(yè)，崗位則涉及公司董事長(zhǎng)、總裁、董事等高層。
在各家房企披露的人事變動(dòng)公告中，除了極個(gè)別因到了退休年齡正常卸任的高管，如：大龍地產(chǎn)公司副總經(jīng)理王付，絕大多數(shù)以“因個(gè)人原因”或“因工作安排/調(diào)整原因”主動(dòng)申請(qǐng)離職，且多名高管在卸任的同時(shí)，不再擔(dān)任原公司及子公司的任何職務(wù)。若從出現(xiàn)高管人事異動(dòng)的企業(yè)來看，近年來發(fā)力規(guī)模擴(kuò)張的中小企業(yè)則占據(jù)了較大比重。
近期最新的高管人事異動(dòng)，發(fā)生在1月15日。當(dāng)日，上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上實(shí)發(fā)展”）對(duì)外發(fā)布關(guān)于公司董事兼總裁辭職的公告稱，因工作安排原因，公司董事兼總裁唐鈞向公司董事會(huì)提請(qǐng)辭去公司董事職務(wù)，同時(shí)一并辭去公司董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)委員、董事會(huì)提名委員會(huì)委員及公司總裁職務(wù)。辭職后，唐鈞將不在上實(shí)發(fā)展擔(dān)任任何職務(wù)。
同日，泛�？毓晒煞萦邢薰疽补媾读硕聲�(huì)人士變動(dòng)情況，該公司董事會(huì)同意張建軍、劉國(guó)升為該公司第十屆董事會(huì)董事候選人。
值得一提的是，從新獲委任或提名的房企高管來看，普遍具備財(cái)務(wù)背景。
以泛海控股近期獲提名為第十屆董事會(huì)董事候選人的劉國(guó)升為例，系經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。歷任武漢中央商務(wù)區(qū)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，泛�？毓晒煞萦邢薰镜诎藢枚聲�(huì)董事等�，F(xiàn)任泛�？毓晒煞萦邢薰矩�(cái)務(wù)總監(jiān)、中泛控股有限公司執(zhí)行董事。
而2021年初以來的本輪高管人事異動(dòng)，由具有財(cái)務(wù)背景的高管領(lǐng)銜，在業(yè)內(nèi)并非孤例。嘉凱城1月8日公告宣布，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理錢永華以書面形式提交辭職報(bào)告，董事李懷彬代為履行公司董事長(zhǎng)職責(zé)。資料顯示，李懷彬畢業(yè)于湖南大學(xué)金融專業(yè)，曾獲得新財(cái)富第六屆、第七屆最佳金牌董秘，2010年上海證券報(bào)“金治理，社會(huì)責(zé)任公司董秘獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
此外，新城控股新任執(zhí)行總裁梁志誠(chéng)以及奧園集團(tuán)新晉執(zhí)行總裁陳志斌，也在財(cái)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)頗豐。梁志誠(chéng)個(gè)人履歷資料顯示，其為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA；職業(yè)經(jīng)理人陳志斌則是畢業(yè)于中山大學(xué)金融學(xué)80后，在升任集團(tuán)執(zhí)行總裁之前，便已被委任為奧園集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)資金中心總監(jiān)。
58安居客房產(chǎn)研究院分院院長(zhǎng)張波在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，有著財(cái)務(wù)背景的高管受房企重視，不只是在2021年。早在前幾年，財(cái)務(wù)類高管的受重視程度就頗高，這和房企“融資難”、融資壓力大有著直接關(guān)系。而今年房企高管不但有融資壓力，同時(shí)還面臨著降負(fù)債需求，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，增加自身的資金實(shí)力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，又保持相應(yīng)的增長(zhǎng)規(guī)模，這是一道難題。有此類資源和能力的高管，的確需具備資深的財(cái)務(wù)背景。
“房地產(chǎn)行業(yè)過去強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷，那個(gè)時(shí)候營(yíng)銷型人才頗受器重；而當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期，基于這種市場(chǎng)行情，營(yíng)銷類人才的水平一定程度上會(huì)‘大打折扣’，由此，在‘三道紅線’落地的背景下，現(xiàn)階段具有財(cái)務(wù)背景的人才，在房企管理層中的地位得到了明顯提升�！� 在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，一批財(cái)務(wù)背景高管領(lǐng)銜，或?qū)⒊蔀槲磥矸康禺a(chǎn)行業(yè)高管躍升路徑中的一種趨勢(shì)。
經(jīng)營(yíng)狀況不達(dá)標(biāo)或是主因
從北京商報(bào)記者梳理的房企高管離職時(shí)間來看，歲末、年初為人事變動(dòng)的“高峰期”。多位業(yè)內(nèi)專家向記者表示，歲末及年初高頻的高管離職，與房企經(jīng)營(yíng)狀況不達(dá)標(biāo)這一因素不無關(guān)系。
張波向北京商報(bào)記者介紹稱，年初往往是高管變動(dòng)的高峰期，一般是和房企上個(gè)年度的業(yè)績(jī)完成情況，以及本年度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期相關(guān)。一般來說，1-2月是房企確定全年戰(zhàn)略目標(biāo)的重要時(shí)點(diǎn)，雖然2020年在疫情壓力之下，不少房企的業(yè)績(jī)表現(xiàn)亦可圈可點(diǎn)，但2021年市場(chǎng)在規(guī)模預(yù)期增長(zhǎng)、降負(fù)債、渠道成本增加等多種壓力之下，達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的難度明顯增加，高管變動(dòng)也就在所難免。
張波直言，近期房企高管離職頻發(fā)，一方面原因是銷售結(jié)果不達(dá)預(yù)期，尤其是急于規(guī)�；瘮U(kuò)張的中型房企，往往會(huì)對(duì)銷售目標(biāo)有著較高預(yù)期，但在2020年融資總體偏緊，并且“三條紅線”的壓力之下，業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期往往會(huì)導(dǎo)致銷售類高管離職。另一方面原因是融資壓力導(dǎo)致，在“融資難”的背景下，即便是有著極大人脈資源的眾多房企財(cái)務(wù)高管，也未必能夠快速緩解企業(yè)的資金壓力，企業(yè)面臨擴(kuò)張加速之下又有大量到期債務(wù)，這種重壓之下容易導(dǎo)致主動(dòng)離職。
“從2021年初的離職來看，由于2020年部分項(xiàng)目對(duì)線下渠道依賴過重，導(dǎo)致項(xiàng)目的銷售成本過高，甚至不少項(xiàng)目增收不盈利，即完成了業(yè)績(jī)，利潤(rùn)率卻出現(xiàn)明顯下滑，這也是導(dǎo)致銷售層高管離職的重要原因�！睆埐ǚ治龅�。
一眾房企的經(jīng)營(yíng)壓力，在數(shù)據(jù)層面也有印證。據(jù)克而瑞地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)，從2020年房企的目標(biāo)完成情況來看，盡管絕大部分企業(yè)在年內(nèi)完成了此前設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，但從整體來看，受疫情影響，2020年企業(yè)整體的業(yè)績(jī)完成情況并不十分理想。具體來看，目標(biāo)完成度超110%的房企數(shù)量不及2019年，僅占提出全年業(yè)績(jī)目標(biāo)房企的27%，為近五年最低；而距離業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)目標(biāo)完成度在90%-100%之間的房企數(shù)量，則較上一年度明顯增加。
嚴(yán)躍進(jìn)表示，一般而言，房企高管離職潮與市場(chǎng)行情相關(guān)度很高，“行業(yè)周期表現(xiàn)下行，加之受疫情影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力承壓，這個(gè)時(shí)候離職跳槽的現(xiàn)象會(huì)比較多。中小企業(yè)高管離職相對(duì)較多，反映出該類型房企抗壓能力較弱、經(jīng)營(yíng)壓力較大”。
重壓下的房企與職業(yè)經(jīng)理人未來
事實(shí)上，今年初涌現(xiàn)的這波高管“離職潮”，可以追溯到上一年末。在2020年末，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了諸多高管卸任或出走的案例。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，整個(gè)2020年共有約665起房企高管變動(dòng)，這一數(shù)據(jù)約是2019年的兩倍。2020年最后7天，行業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)新聞就包括“5位房企總裁組團(tuán)離職”，“離職團(tuán)”陣容中的原藍(lán)光地產(chǎn)總裁張巧龍，原碧桂園集團(tuán)副總裁、實(shí)地集團(tuán)總裁劉森峰，以及原正榮地產(chǎn)總裁王本龍，還組成了“創(chuàng)業(yè)三人行”。
發(fā)生在云南城投的“高管離職潮”在業(yè)內(nèi)較具代表性，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年內(nèi)，該公司先后有6名高管或董事辭職。據(jù)云南城投2020年12月11日披露公告，杜勝辭去該公司董事、董事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)委員及總經(jīng)理的職務(wù)；同日，副總經(jīng)理譚正良、吳濤也申請(qǐng)卸任。而在此之前，云南城投在當(dāng)年2月、7月以及10月，均對(duì)外披露了高管人事變動(dòng)事宜：高級(jí)管理人員鄭勇強(qiáng)、童一松申請(qǐng)辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)，以及公司董事徐玲申請(qǐng)辭去公司董事及董事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)委員的職務(wù)。
除了房企集團(tuán)董監(jiān)高等高層人事變動(dòng)，北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，房企區(qū)域公司自2020年以來也頻頻“換血”。據(jù)媒體報(bào)道，新力地產(chǎn)成都城市公司總經(jīng)理這一崗位，在兩年內(nèi)已換3人，先后經(jīng)歷羅毅、陳凱、徐立三任總經(jīng)理。
高管主動(dòng)跳槽還是被挖角，在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)并不是什么稀奇事。業(yè)內(nèi)另有觀點(diǎn)認(rèn)為，房企高管離職頻發(fā)，還有一種因素是加盟新房企后，遭遇“水土不服”。明星經(jīng)理人陳凱的履歷，則被業(yè)內(nèi)視為代表案例。據(jù)悉，在入職新力控股僅半年后，陳凱再次選擇離開，而在宣布離職前幾天，陳凱還以新力控股聯(lián)席董事長(zhǎng)、行政總裁的身份，向媒體和投資者介紹新力2020年上半年的成績(jī)。
“企業(yè)文化不相融，為了達(dá)成目標(biāo)，不少房企選擇用重金來挖其他品牌房企的優(yōu)秀高管，但同時(shí)會(huì)帶來不同公司文化的直接沖突，矛盾激化有時(shí)甚至?xí)䦟?dǎo)致高管帶領(lǐng)大量核心人員離職情況�！睆埐▽⑦@一原因概括為影響高管人事變動(dòng)的第三類因素。
在業(yè)內(nèi)人士看來，房企未來的發(fā)展水平如何，與組織調(diào)整和管理體系的重新搭建密切相關(guān)。企業(yè)要想徹底完成由家族化管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型，必定要匹配一套先進(jìn)的管理體系和組織架構(gòu)，否則，職業(yè)經(jīng)理人在對(duì)業(yè)務(wù)的管理上，將面臨多方掣肘。但對(duì)組織動(dòng)刀、重新搭建管理體系，職業(yè)經(jīng)理人將遇到多重阻力，能否最終成功，上述提到的兩個(gè)因素：創(chuàng)始人的決心、創(chuàng)始人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的信任至關(guān)重要。而這也被視為影響陳凱等職業(yè)經(jīng)理人“出走”的一大因素。
“杠桿紅利、金融紅利、人口紅利消失，以及政策不斷收緊等諸多因素影響，房地產(chǎn)已步入無增長(zhǎng)時(shí)代。新邏輯下，行業(yè)由過往粗狂發(fā)展走向效率發(fā)展，由杠桿驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為能力驅(qū)動(dòng)，由資源驅(qū)動(dòng)過渡到管理驅(qū)動(dòng)。其中精益化的管理體系和管理思維，不僅是新階段下房企提質(zhì)增效的重要一環(huán)，更是企業(yè)規(guī)模再上臺(tái)階的‘長(zhǎng)效機(jī)制’。” 克而瑞研究中心研究總監(jiān)謝楊春指出，正是在這樣背景下，2020年頭部房企在人力資本方面優(yōu)化加碼。
據(jù)謝楊春介紹，現(xiàn)階段尤其是為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新的行業(yè)變化、新的企業(yè)戰(zhàn)略，組織架構(gòu)變革和調(diào)整動(dòng)作頻繁且力度較大。根據(jù)CRIC統(tǒng)計(jì)，2020年50強(qiáng)房企中有半數(shù)左右的房企進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化核心圍繞精總部、資源整合與優(yōu)化、權(quán)責(zé)下放等多個(gè)方面。
值得關(guān)注的是，業(yè)內(nèi)另有分析指出，委任具有財(cái)務(wù)背景的高管直接參與公司經(jīng)營(yíng)，也并非萬全之策。房企僅在融資方面進(jìn)行調(diào)整，并不能真正把握好降杠桿和規(guī)模擴(kuò)張的平衡，對(duì)于尋找長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展的房企而言，未來還得加強(qiáng)銷售回款，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率，提高盈利水平，增強(qiáng)自身造血能力。
之于行業(yè)需要怎樣的職業(yè)經(jīng)理人，張波分析認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人最重要的是讓自己成為復(fù)合型人才，尤其是營(yíng)銷類高管要具備相應(yīng)的線上化銷售能力，擺脫對(duì)于渠道的依賴性。另外，還要具備良好產(chǎn)品思維力，能精準(zhǔn)通過大數(shù)據(jù)把握不同城市和區(qū)域購(gòu)房人群的趨勢(shì)變化，未來具備產(chǎn)品思維力會(huì)變得更為重要。
來源：北京商報(bào)
編輯：wangdc
