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降準靴子落地 銀企雙方須相向而行
http://房訊網(wǎng) 2020-1-7 11:25:06
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[提要]降準后,要防范銀行截留資金用于銀行間拆借、支持理財產(chǎn)品,讓新增的流動性在銀行內(nèi)部循環(huán),脫實向虛。

  降準后,要防范銀行截留資金用于銀行間拆借、支持理財產(chǎn)品,讓新增的流動性在銀行內(nèi)部循環(huán),脫實向虛。

  1月6日,降準靴子正式落地,8000億流動性撲面而來,銀行和企業(yè)都歡呼雀躍,畢竟錢多了,放貸和融資的機會增多了,這是皆大歡喜的事。

  不過,降準不是“唐僧肉”,不是誰都可以咬一口的。銀行要精準投放,勿使流動性體外循環(huán)、游離于實體經(jīng)濟外;企業(yè)要積極擁抱降準,也要有對接政策紅包的實招。

  此次降準不搞大水漫灌,也不是平均灑露水。把此次降準實際釋放的8000億元的長期流動性順利傳導到嗷嗷待哺的中小企業(yè),使中小企業(yè)利用這筆雪中送炭的資金解除燃眉之急,是政策的意圖所在。降準資金能否精準地投放市場,能否準確地輸送給實體經(jīng)濟的市場主體,至關(guān)重要。

  首先是要防范銀行“近水樓臺先得月”,截留相當一部分資金用于銀行間拆借、用于支持理財產(chǎn)品,降準的流動性在銀行內(nèi)部循環(huán),金融脫實向虛,形成新的經(jīng)濟泡沫。銀行有著習慣性的“資金截留機制”,每一次降準后都有一些銀行違規(guī),把降準當成“小甜餅”而截留偷吃。因此,銀行內(nèi)部要建立責任制,每一筆資金都要有明確合理的去向,必須與降準政策“對標”,如有偏差,及時矯正。監(jiān)管部門要加大對銀行降準資金投放去向的監(jiān)督,勿使其“開小差”,對違規(guī)者要及時處罰。

  也要防范企業(yè)將降準資金挪作他用。許多案例表明,一些企業(yè)在貨幣政策放寬的情勢下得到解困貸款后,沒有用到企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展上,而是投入股市或做房地產(chǎn)生意;有的實控人或大股東趁著降準資金落地企業(yè)之機,惡意減持,抽逃資金,把降準充當變現(xiàn)逃生的籌碼;有的企業(yè)甚至揮霍浪費,降準釋放的流動性被糟蹋掉,有違央行降準的初衷。

  此外,降準后,銀行也應當毫不松懈地防范金融風險。此次降準是明顯的逆周期調(diào)控,就是“倒行逆施”,與經(jīng)濟周期較勁,也要承擔一定風險,尤其是金融機構(gòu),正如硬幣都有兩面一樣,銀行在降準后手中多了活便錢,但放貸額增加了,又平添了煩惱,如果資金管理不嚴,容易發(fā)生風險。值得關(guān)注的是,此次降準,指名道姓地將財務(wù)公司、金融租賃公司和汽車金融公司這三類風險偏好較高的金融機構(gòu)排除在外,近年來,財務(wù)公司、金融租賃公司和汽車金融公司負面新聞迭出,將其打入“另冊”,目的就是確保降準資金的安全。

  另一方面,降準的“真金白銀”明晃晃地擺在眼前,但近在咫尺,民企不是坐在那里就能“招財進寶”的,也要有對接降準政策的實招。

  要以好信譽投入政策懷抱,獲得政策授信。降準了,銀行的錢多了,放貸指標也寬裕從容了,理論上說,民企得到貸款的機會也增多了。但是,銀行也不傻,不是慈善機構(gòu),也不是民政部門,商業(yè)銀行也要賺錢過日子,放貸既要核算成本,還要看發(fā)放對象的資質(zhì),而且此次降準不是“陽光普照”,不是“人人有份”,是救急不救窮,因此也要按市場游戲規(guī)則運營。民企要想拿到貸款,首先要踐守承諾,往日的信譽就顯得十分重要。在越來越開放的融資政策面前,民企融資的機會均等,但不是每一家民企都能立馬遂心如意拿到貸款,只有那些資質(zhì)好、信譽好的民企,才能優(yōu)先得到政策授信,得到政策眷顧。民企的信譽是平日里一點一點積攢起來的。平時不燒香,臨時抱佛腳,已然是一廂情愿,銀行不會把錢貸給平時不守信用的企業(yè)的。那些平日里口碑不太好的民企,在降準的政策面前恐怕要吃“閉門羹”。

  要以好項目吸引銀行,贏得銀行“芳心”。有人說“融資的本質(zhì)就是賣項目”,此話不無道理。銀行憑什么貸款給你,除了看重你的信譽,歸根到底是看中你手中的項目,看中項目的市場前景,看中項目能賺錢,銀行可以放心貸款,屆時坐收利息。只要有創(chuàng)新的作為,手持優(yōu)質(zhì)項目,銀行就會主動找上門,請求你貸款。你說,像那些科創(chuàng)型企業(yè),擁有前景可觀的項目,哪用求爺爺拜奶奶、跪求銀行放貸,銀行會“挾著錢包”主動找上門來的。

  要想方設(shè)法說服銀行“心動”,使其慷慨解囊。有的民企雖說資質(zhì)好、信譽好、手中也有好項目,但藏在“深閨”,市場反應平平。這就需要企業(yè)花費一點游說功夫,去說服政府、說服市場、說服銀行。當然,游說不是欺詐式口水包裝,而是如實反映企業(yè)的情況,用形象化的手段放大企業(yè)的亮點。針對降準政策,民企的游說功夫當然是要瞄準銀行,要把細節(jié)執(zhí)行到位,從策劃好一份融資報告做起,還要運用各種公關(guān)手段,當然不包括賄賂這種違法行為。好項目好產(chǎn)品再加上合理的條件、流利的口才,不信銀行不動心。

  只有銀企雙方精準相向而行,才能最大效益地發(fā)揮降準的貨幣調(diào)節(jié)作用,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

 來 源:證券時報   

   編 輯:liuy

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