以當(dāng)下房企經(jīng)營現(xiàn)狀，可分為三大陣營，其一是頭部房企，其二是中型房企，其三是努力前行中的小型房企。無論何種規(guī)模，判斷其是否具備高質(zhì)成長能力，資產(chǎn)負(fù)債比率是重要參考依據(jù)。縱觀那些負(fù)債控制得當(dāng)?shù)姆科螅加泄餐ㄌ刭|(zhì)，他們都強調(diào)專業(yè)化管理，善于調(diào)整戰(zhàn)略布局，通過多元化探索，不斷激活現(xiàn)金流。通過新力地產(chǎn)近年來的負(fù)債比率變化，可以清晰地看出這是一家當(dāng)之無愧的中等規(guī)模優(yōu)秀房企。據(jù)財報顯示，2019年新力負(fù)債比率已經(jīng)降至67%！
新力地產(chǎn)于2010年在江西南昌成立，2012年便初露鋒芒，首個住宅物業(yè)項目南昌帝泊灣，憑借高品質(zhì)口碑圈粉無數(shù)。2016年新力將版圖拓展至蘇州及惠州，以鞏固其在長江三角洲地區(qū)、大灣區(qū)及華中華西核心城市及其他高增長潛力地區(qū)的地位。2019年新力正式在香港聯(lián)交所掛牌上市，市場估值149億港元。在穩(wěn)固的根基和強大的實力支撐下，新力負(fù)債比率被控制在合理范圍內(nèi)，成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要依托。
根據(jù)2019年新力業(yè)績報告：當(dāng)年營收利潤增幅繼續(xù)顯示出強勁態(tài)勢，全年收入約270億元，同比增長220.7%，股東應(yīng)占核心利潤約18.5億元，同比增長485.2%。全年股息每股13分人民幣，派息比率為核心凈利潤的25.1%。更引行業(yè)關(guān)注的是，已經(jīng)成功降至67%的新力負(fù)債比率！
如果深刻解析新力負(fù)債比率下降原因，首當(dāng)其沖的一定是品質(zhì)和服務(wù)的升級，持續(xù)輸出精造產(chǎn)品。據(jù)了解，新力地產(chǎn)擁有800多項標(biāo)準(zhǔn)的5S住區(qū)管理系統(tǒng)，完善的“360悅服務(wù)”體系，將人性化、高品質(zhì)服務(wù)深入客戶“購房、交房、居住”全過程，著力釋放生活本真，還原產(chǎn)品內(nèi)涵。值得一提的是，新力客戶滿意度在整個房產(chǎn)行業(yè)，始終處于領(lǐng)先位置，集團客戶滿意度89.9%，較去年提升3.9%。
對于具有高周轉(zhuǎn)屬性的房地產(chǎn)業(yè)，普遍存在高負(fù)債高杠桿現(xiàn)象，包括頭部企業(yè)在內(nèi)的大中小型房企，都在探討更好的降負(fù)債降杠桿之法。新力的戰(zhàn)略是：高負(fù)債、高杠桿就必須高周轉(zhuǎn)！用審慎的風(fēng)控原則，多元化的融資方式，持續(xù)改善財務(wù)狀況。
新力負(fù)債比率不斷下降也得益于成功上市，擴展在岸人民幣及離岸美元融資渠道，2019年上市之初，首次融資就募集到23億港元。2020年前半年，又分別獲得11.4億美元定期貸款融資；2.8億美元債券融資，2.1億美元高級票據(jù)融資等。同時新力地產(chǎn)還打通了多家銀行總對總的合作戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化了債務(wù)年期，提高了自我造血能力。
專注品質(zhì)服務(wù)，加碼風(fēng)控管理，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，布局全國戰(zhàn)略，發(fā)力品牌建設(shè)，全維升級產(chǎn)品力，讓高品質(zhì)融入品牌DNA！新力地產(chǎn)不斷打造精品人居，用品質(zhì)住宅幫助消費者享受舒心愉悅的居住生活，這些都是新力負(fù)債比率持續(xù)下降的內(nèi)在動因。
