前言：
樓市下行趨勢不可避免，庫存積重難返，地產營銷大變局，身為地產人，必須要踏準節(jié)奏，捕捉住轉瞬即逝的機會窗口，萬不可“溫水煮青蛙”般，丟失主動權!
時代與行業(yè)在進步和發(fā)展，“躺贏”時代逐步終結，房地產營銷也在蹣跚中逐步成長，我們熱愛房地產不是因為它是一個賺錢的平臺，而是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)、提升個人價值的平臺!我們理應走得更快，成為優(yōu)秀的地產人!
藉于此，2020年9月21日，以“新時代、新環(huán)境、新模式”為主題的鴻鵠中國“房產營銷新模式峰會”中國行——山東站，在山東省濟南市圓滿成功舉行!來自全國的房地產營銷大咖、行業(yè)精英、新聞媒體等300余嘉賓齊聚寶地，共襄盛舉、共赴此次地產營銷盛宴。
一、聚首盛會 思想交鋒
2019年調控“黑犀�！眽m埃未落，2020年初疫情“黑天鵝”又突然襲擊，加速了地產營銷變局時代，而只有轉變思維，才能跟上市場變革步伐;開創(chuàng)創(chuàng)新營銷模式，才能在行業(yè)迷霧中撥云見日。所以本屆峰會受到行業(yè)內廣泛關注，大家共聚一堂，交流心得，共同探討未來房地產營銷之道。
二、大咖解讀 精彩紛呈
劉鴻鵠
鴻鵠中國董事長
“交一萬送十萬”房產快銷模式創(chuàng)始人
買房送裝修房產快銷平臺創(chuàng)始人
中國經濟新模式創(chuàng)新十大領軍人物
峰會伊始，由鴻鵠中國董事長劉鴻鵠先生，上臺做了《模式贏天下》主題演講。未來房地產行業(yè)是智勇兼?zhèn)湔邉�，區(qū)域性、快速發(fā)展的中小型企業(yè)想要做強做大的強烈愿望，促使了鴻鵠中國的應運而生。鴻鵠中國以共贏、發(fā)展為使命，全國首創(chuàng)鴻鵠一萬送十萬房產快銷模式，已在全國25省份、300余城、為1000多個樓盤提供了去庫存解決方案，完成了500億+的成交金額，超過10萬用戶親身體驗見證這個新營銷模式。
鴻鵠中國總經理王可女士
接下來，由鴻鵠中國總經理王可女士，上臺分享《鴻鵠中國一萬送十萬經典案例剖析》。
本次峰會，不只講模式，更主要分享模式賦能案例，以案例為鏡，可以明得失。鴻鵠一萬送十萬房產快銷模式，已經得到廣為的推廣，其中涌現(xiàn)眾多經典快銷案例，成為當?shù)乇P、熱銷的樓市神話!王總挑選了4個經典案例，為大家深度剖析了模式背后的營銷賦能方案和具體舉措，期間掌聲不斷，氛圍熱烈!
2020是艱難的一年，正因為艱難，才讓我們這些地產人迎難而上，創(chuàng)造一個又一個好的爆銷案例和營銷方案，帶來更好的生活。
祥和花園
NO.1疫后煉金術，滕州唯一爆盤，碾壓全城
模式介入前：
項目在2019年全年進行認籌，蓄客排號近200組，在2019年11月份開盤，僅成交17套。2020年春節(jié)，疫情全面爆發(fā)，全國房企陷入冰凍期，銷售全面停滯。2020年3月—4月，隨著疫情得到緩解，售樓處重開，完成銷售22套業(yè)績。
模式介入后：
2020年5月1日活動正式開始，僅僅五一5天時間，便狂銷79套!每天到訪客戶由原來的3-5組提升到10-20組，每天來電由原來的2-3組提升到20組左右。創(chuàng)造首月成交量超過150套的佳績，其月銷量大于滕州市其他樓盤銷量總和，成為滕州唯一爆盤項目。
君臨天下
NO.1競爭紅海，強勢脫穎而出，戰(zhàn)果斐然
模式介入前：
第一，項目處于競爭最激烈區(qū)域，并且頂賬房沖擊大，攪渾市場，客戶產生抗性;第二，項目本身是工業(yè)用地屬性，客戶對項目產權年限抵觸情緒大。第三，與競品相比，推廣爆點切入點少，推廣效果差;第四，拓客渠道少，客戶知曉度低。因為種種原因，每月成交不到10套。
模式介入后：
首月突破60套，周平均來訪量直線飆升，重塑項目價值，樹立品牌全新形象，不到兩個月的時間，來訪900組客戶，銷售額超1億元，項目從滯銷變快銷，成為區(qū)域模范。
尚東國際
NO.1口碑逆轉，打爆市場，終成區(qū)域銷冠
模式介入前：
位置較偏，競爭激烈，遭受謠言嚴重打擊，口碑受阻。產品規(guī)劃失敗，頂賬房多，且價格體系混亂，公司管理多元化發(fā)展，管理能力受限，銷售團隊不穩(wěn)定，缺乏自信，操盤手經驗欠缺，月來訪10余組，月成交3-4套，12個月去化39套。
模式介入后：
通過鴻鵠中國一萬送十萬房產快銷模式介入，以及6大閉環(huán)銷售系統(tǒng)賦能助力，戰(zhàn)果顯著，模式介入當天，來電158個，當日來訪68組，當月成交86套，6個月去化500余套，從滯銷樓盤變熱銷神盤，打爆市場，打敗競品，成為明星樓盤，成為區(qū)域銷冠!
四季花城
NO.1逆勢而動，月銷過百，區(qū)域標桿紅盤
模式介入前：
項目活動宣傳乏力，客戶群體認知差，案場來電量稀少，客戶到訪量更是寥寥無幾，價格高，競品多，所剩房源樓層較差，銷售壓力巨大，月銷售在20套左右。
模式介入后：
找準項目痛點，對癥下藥，通過推廣以及營銷手段快速引爆市場，形成焦點，搶占市場，高調發(fā)聲。解決了本案約訪難、殺客難、去化難、價格高、賣點少等難題。首月來電66組，來訪240組，電轉訪60%，來訪轉化率44%。實現(xiàn)首日狂銷32套，首月爆銷107套的斐然戰(zhàn)績。
最后，由鴻鵠中國董事長劉鴻鵠先生，上臺分享《模式落地成功與否的深度剖析》。劉總從多個方面分析了鴻鵠一萬送十萬房產快銷模式能否落地成功的關鍵因素，深度剖析如何利用模式打爆項目，實現(xiàn)熱銷，實現(xiàn)爆盤!用領先的思路、創(chuàng)新的戰(zhàn)法、豐富實戰(zhàn)經驗，為大家展示了眾多熱銷樓盤成功背后全套打法。
三、協(xié)同發(fā)展 持續(xù)成長
最后，伴隨著熱烈的掌聲和大家的依依不舍，此次鴻鵠中國房產營銷新模式峰會之山東站在與會嘉賓、地產大咖、新聞媒體的共同見證下，圓滿的落下了帷幕。
地產營銷下半場，不出眾便出局。鴻鵠中國愿竭盡所能，打造全國最優(yōu)質的房產快銷服務平臺，推動全行業(yè)協(xié)同發(fā)展，共度難關。愿各位都能成為地產篤行者，鴻鵠中國伴您一起持續(xù)成長!陪伴這個時代，最有夢想的人。
