近年，作為膠東經(jīng)濟圈的核心，青島房地產(chǎn)市場一直處于蓬勃發(fā)展?fàn)顟B(tài)，吸引了來自全國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)加盟品牌的進駐。為了順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，2020年10月，青島我愛我家正式啟動了特許加盟版塊，并憑借強大的品牌影響力和平臺化賦能體系，受到了眾多青島本土加盟商的認可和追捧。
品牌實力收獲千萬級門店加盟
成立4年、15名經(jīng)紀(jì)人、月均業(yè)績百萬，萬科中心店在加盟我愛我家之前，今年累計業(yè)績已經(jīng)近千萬，是商圈的“明星門店”。店長龔海防對自己和員工都有著近乎嚴苛的標(biāo)準(zhǔn)：除了形象整潔、通曉商務(wù)禮儀等“基礎(chǔ)操作”，還要求每位經(jīng)紀(jì)人至少熟記50套房源。“專業(yè)且高效的服務(wù)，是我們門店的金字招牌，”龔海防表示。
加盟青島我愛我家，在龔海防看來是“籌謀已久”的事情�！昂芏嗳瞬焕斫猓覀冏龅暮芎�，為什么還要選擇加盟我愛我家，”他表示，“其實從入行以來，我每年都會到全國各地考察交流，在這個過程中我們發(fā)現(xiàn)，我愛我家作為全國的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)龍頭品牌，又是A股上市公司，它的雄厚實力和豐富經(jīng)驗可以幫助我們走得更遠，我們團隊內(nèi)部是非常認可的�！�
在得知青島我愛我家啟動加盟業(yè)務(wù)后，龔海防第一時間和業(yè)務(wù)負責(zé)人取得聯(lián)系，雙方一拍即合，很快完成了簽約。談及門店未來的發(fā)展，龔海防希望通過青島我愛我家強大的品牌影響，可以為門店招募到更多優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人，自己也可以有更多精力專注于團隊管理和業(yè)務(wù)拓展。
管理賦能助力經(jīng)紀(jì)人內(nèi)外兼修
來自青島高端商圈魯商首府店的店東李燕，同樣對于選擇加盟青島我愛我家有著自己獨到的見解�！胺慨a(chǎn)經(jīng)紀(jì)是服務(wù)行業(yè)，門店和經(jīng)紀(jì)人的形象就是一塊行走的金字招牌，”她常常和新人強調(diào)“形象價值百萬”，要想簽單成功，首先要讓自己看起來是一個成功的經(jīng)紀(jì)人。
在李燕看來，良好的職業(yè)形象不僅能夠提升個人品牌價值，而且還能提高經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)自信。之所以選擇加盟青島我愛我家，這位當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的“巾幗”正是看中了企業(yè)對于品牌形象的塑造，“從店面裝修設(shè)計到經(jīng)紀(jì)人的著裝要求，我愛我家有著一套完備、統(tǒng)一的VI規(guī)范，這些都有助于我們本土化的門店走上更加專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的運營道路�！�
此外，作為一名門店的實際管理者，李燕同樣注重經(jīng)紀(jì)人的內(nèi)在提升，“以前，我在提升自己的業(yè)務(wù)技能之外，還要在團隊管理方面付出很多精力，為每一個人做出量化目標(biāo)。希望在青島我愛我家平臺支持下，對于經(jīng)紀(jì)人管理的賦能幫我們解決更多問題�！�
人才培訓(xùn)推進本土化企業(yè)轉(zhuǎn)型
除了優(yōu)質(zhì)門店的加入，也有本土房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)加入到我愛我家陣營。青島樂士居房產(chǎn)自2005年便扎根青島西海岸，在片區(qū)擁有一定的影響力。隨著市場變化，自有品牌在發(fā)展過程中遇到瓶頸與挑戰(zhàn)，所以希望通過加盟合作形式實現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型。而房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌向平臺聚攏是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，頭部品牌在多元化的戰(zhàn)略擴張中所累積的經(jīng)驗和平臺資源，和中小房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作后，可以形成優(yōu)勢互補的局面。樂士居也是經(jīng)過多方溝通，最終在11月初和青島我愛我家順利完成加盟簽約。
對于加盟后的雙方合作，樂士居管理團隊表示，“希望借助我愛我家的平臺，讓團隊無論是專業(yè)水準(zhǔn)，還是未來發(fā)展，有更大的想象與發(fā)展空間。”
隨著我愛我家集團加盟業(yè)務(wù)的進一步推廣，青島我愛我家也將持續(xù)為加盟伙伴提供多元化、全方位的扶持。同時深化平臺化運營戰(zhàn)略布局，推動青島房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的健康、繁榮發(fā)展，加速實現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”。
