隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的盤整、復(fù)蘇,整個產(chǎn)業(yè)鏈也在高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力的大勢之下,發(fā)生著顛覆性的變化�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展,使得建筑行業(yè)也迎來了前所未有的新機(jī)遇。
2024 年 11 月 1 日,“領(lǐng)潮供應(yīng)鏈第二屆合作伙伴大會”在北京隆重舉行。作為房地產(chǎn)上游板塊,建筑建材供應(yīng)鏈一直是傳統(tǒng)、分散的行業(yè),怎樣使這個傳統(tǒng)、低效的產(chǎn)業(yè),在新質(zhì)生產(chǎn)力的勢能之下,產(chǎn)生新的動能,來自行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、企業(yè)精英以及眾多的合作伙伴匯聚一堂,以“新建一種可能”為主題,探討建材供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,探索科技與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,推動建材行業(yè)向更高效、更綠色、更智能的方向發(fā)展。
作為建筑材料供應(yīng)鏈領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,領(lǐng)潮供應(yīng)鏈自成立以來,始終致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化,為建筑行業(yè)提供高品質(zhì)、高效率的供應(yīng)鏈解決方案。近年來,領(lǐng)潮供應(yīng)鏈不僅實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,更是在推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成效。作為建材供應(yīng)鏈領(lǐng)頭羊,領(lǐng)潮的數(shù)字化創(chuàng)新引發(fā)業(yè)內(nèi)的關(guān)注及討論。來自各方的專家學(xué)者,對于領(lǐng)潮打開建材供應(yīng)鏈新格局,紛紛發(fā)表見解。
建筑行業(yè)正經(jīng)歷前所未有變革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨
建筑行業(yè)作為國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱,正經(jīng)歷著前所未有的變革時期。建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。
中國建筑股份有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長孫福春
與會的中國建筑股份有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長孫福春進(jìn)行了開場致辭。他表示,供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的基石,是國家經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要組成部分。全球化的背景下,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、安全性、可持續(xù)性、具有重大意義。中建集團(tuán)積極擁抱變革,在國家積極推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的新時代背景下通過中建旗下的云筑網(wǎng)和領(lǐng)潮,打破傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈的局限,探索轉(zhuǎn)型升級的新路徑。
中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長趙峰
中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長趙峰在現(xiàn)場的致辭中指出,當(dāng)今世界正在進(jìn)入以數(shù)字產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展時期,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展勢不可當(dāng)。領(lǐng)潮作為供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè),已取得不俗成績,作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要緊緊抓住新基建的歷史機(jī)遇,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù),打造一個更為綠色智能的供應(yīng)鏈平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)字科技與供應(yīng)鏈場景的有效融合。
中海發(fā)展首席技術(shù)官、領(lǐng)潮供應(yīng)鏈董事長楊鷗
數(shù)字化浪潮下,建材供應(yīng)鏈迎來了前所未有的機(jī)遇。成本管控和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高競爭力的關(guān)鍵。中海發(fā)展首席技術(shù)官、領(lǐng)潮董事長楊鷗致辭中特別提到,領(lǐng)潮將不遺余力地推動成本管理精細(xì)化、系統(tǒng)化,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以客戶需求為導(dǎo)向,構(gòu)建一個更加高效、透明、可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
新質(zhì)生產(chǎn)力打開未來無限想象空間
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么?未來的方向在哪里?
新質(zhì)生產(chǎn)力恰恰給了最好的答案,為我們打開了一扇扇充滿無限想象空間的大門。大會現(xiàn)場,在眾多嘉賓的共同見證下,“領(lǐng)潮新質(zhì)生產(chǎn)力合作聯(lián)盟”正式成立。新建一種可能。領(lǐng)潮以數(shù)智化平臺實(shí)現(xiàn)信息共享、充分協(xié)作和資源整合,打破企業(yè)邊界和區(qū)域邊界,最終實(shí)現(xiàn)共贏。這也是本次大會匯聚各方力量的意義所在,共同為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
上海科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)與管理學(xué)院院長毛基業(yè)
上�？萍即髮W(xué)創(chuàng)業(yè)與管理學(xué)院院長毛基業(yè)強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵主要是數(shù)字化,以數(shù)字化重構(gòu),“新建一種可能”。就建材行業(yè)來說,全行業(yè)產(chǎn)能過剩,內(nèi)卷非常厲害,卷出來的效率極高,單個企業(yè)都非常厲害,世界工廠名不虛傳,但是放在價值鏈、全供應(yīng)鏈上,效率并沒有那么高。
他同時還重點(diǎn)指出,數(shù)字化認(rèn)知的核心原理本性是重構(gòu)業(yè)務(wù),重構(gòu)供應(yīng)鏈、重構(gòu)組織,有的企業(yè)雖然進(jìn)行了數(shù)字化,但數(shù)據(jù)沒有標(biāo)準(zhǔn)化,沒有拉通,沒有形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)字化的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)治理以及拉通,要能變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。要想真正地做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須變成建筑業(yè)的阿里巴巴,供應(yīng)鏈的京東,原來是B端業(yè)務(wù),現(xiàn)在變成建材的京東,自己變成行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
領(lǐng)潮供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值及目標(biāo)
中海發(fā)展首席技術(shù)官、領(lǐng)潮供應(yīng)鏈董事長楊鷗分享了《數(shù)字化賦能,助力合作伙伴提升競爭力》。他表示,領(lǐng)潮供應(yīng)鏈突破傳統(tǒng)采購瓶頸,打造采購的新生態(tài)。通過解決交易鏈長和半成品的建材銷售鏈條多的問題,以全鏈路的交易場景,為客戶提供安全高效的途徑。領(lǐng)潮內(nèi)部運(yùn)營的六大核心優(yōu)勢,基本上包含了所有的可能,不會因?yàn)槠脚_的原因造成交易的問題。這些是關(guān)鍵技術(shù),有云原生搜索引擎技術(shù)。同時,這些也是成果,自研合作商管理系統(tǒng),可見即可得,對于不是中海這專業(yè)開發(fā)型企業(yè)采購人員,也可以直接在圖表上看到未來的效果。全運(yùn)營流程的管控體系,AI+精裝建材的選型,AI的簡單建議,讓業(yè)務(wù)流程更簡單。
重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐
中建二局商務(wù)管理部總經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理中心主任王紅星
推動供應(yīng)鏈創(chuàng)效的發(fā)展,需要共商共建協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。同時供應(yīng)鏈管理也需要從業(yè)者不斷地創(chuàng)新突破,披荊斬棘。大會上,中建二局商務(wù)管理部總經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理中心主任王紅星做《和合共生、美美與共——建筑服務(wù)商供應(yīng)鏈建設(shè)的思考》的專題演講,共同探索建筑供應(yīng)鏈的發(fā)展方向。
博洛尼集團(tuán)副總裁孟慶賀
博洛尼集團(tuán)副總裁孟慶賀分享了博洛尼在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的探索和實(shí)踐。博洛尼在數(shù)字化這塊,通過個性化訂單的數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)了前端訂單和后端生產(chǎn)的無縫連接,顯著縮短了交付時間,降低了交付成本。更重要的是管理思維的改變,使博洛尼在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和靈活生產(chǎn)流程中能更有效地響應(yīng)市場需求,提供個性化解決方案,提升客戶體驗(yàn)并創(chuàng)造更大價值。
亨通電力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁王新國
“領(lǐng)潮供應(yīng)鏈第二屆合作伙伴大會”現(xiàn)場,亨通電力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁王新國主題分享《向新而行,亨通擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐》。 他指出, 數(shù)字化是亨通新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)核,2015年亨通提出了工廠智能化、制造精細(xì)化、管理細(xì)分化三化戰(zhàn)略。其中為中海領(lǐng)潮服務(wù)的一家公司,近三年通過三化建設(shè),廠房面積和員工人數(shù)不變的情況下,單位產(chǎn)值能耗降低了51%,單位內(nèi)部產(chǎn)值增長178%,人均產(chǎn)值增長125%,為國家貢獻(xiàn)的稅收增長了244%。
高峰對話:抓住新機(jī)遇、賦能新發(fā)展
高峰對話環(huán)節(jié),嘉賓們圍繞著“如何抓住新質(zhì)生產(chǎn)力崛起下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇”和“數(shù)智融合,鏈動未來”兩大話題展開了討論。
新質(zhì)生產(chǎn)力圓桌論壇一創(chuàng)新驅(qū)動,質(zhì)造未來
其中,參與熱議“如何抓住新質(zhì)生產(chǎn)力崛起下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇的嘉賓包括領(lǐng)潮供應(yīng)鏈公司首席財務(wù)官廖優(yōu)余;全聯(lián)房地產(chǎn)商會副秘書長、鏈筑分會秘書長馬學(xué)明;中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會副秘書長唐茜;志邦家居副總裁石磊;立邦中國 TUB 事業(yè)群總裁李漢明;以及日立空調(diào)大客戶總監(jiān)鄧慶雷。
數(shù)字化圓桌論壇一數(shù)智融合,鏈動未來
領(lǐng)潮供應(yīng)鏈?zhǔn)紫夹g(shù)專家吳晨美;中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)所資深戰(zhàn)略顧問連云波;華為中國政企供應(yīng)鏈物流解決方案總監(jiān)何奕慧;中國建筑中建電子商務(wù)公司總裁智建鵬;蒂升電梯戰(zhàn)略客戶副總裁楊雋一;新明珠集團(tuán)戰(zhàn)略工程運(yùn)營中心總經(jīng)理簡榮康;嘉寶莉集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王樹坤對“數(shù)智融合,鏈動未來”展開了熱烈討論。兩場高峰對話嘉賓的精彩思想碰撞,令眾人獲益匪淺。從把握新質(zhì)生產(chǎn)力下的新機(jī)遇,以及數(shù)智融合等方面的探討,助力企業(yè)突破瓶頸,鏈動未來。
綠色供應(yīng)商
領(lǐng)潮核心生態(tài)伙伴
中海A級供應(yīng)商獎項(xiàng)
峰會最后,頒發(fā)了“綠色供應(yīng)商”、“領(lǐng)潮核心生態(tài)伙伴”和“中海A級供應(yīng)商獎項(xiàng)”三項(xiàng)榮譽(yù)。領(lǐng)潮供應(yīng)鏈?zhǔn)紫攧?wù)官廖優(yōu)余先生,領(lǐng)潮供應(yīng)鏈執(zhí)行總經(jīng)理端木穎新先生,中海發(fā)展成本管理部總經(jīng)理、領(lǐng)潮供應(yīng)鏈副董事長徐江為領(lǐng)潮優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商頒發(fā)獎項(xiàng),與伙伴同行,與行業(yè)共勉。
本次峰會同步在經(jīng)觀APP、經(jīng)濟(jì)觀察報上進(jìn)行全程直播,現(xiàn)場200家企業(yè)負(fù)責(zé)人,400 人次參會,總在線觀看量超過31萬人次,反響熱烈。新質(zhì)生產(chǎn)力推動下,建筑業(yè)以數(shù)字化力量,拓寬新發(fā)展空間。領(lǐng)潮供應(yīng)鏈憑借其敏銳的市場洞察力與強(qiáng)大的資源整合能力,將賦能更多建材企業(yè)高質(zhì)量生態(tài)藍(lán)圖不斷拓展與完善。
