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房訊關(guān)注:今年金科融資環(huán)境寬松 對融資成本加強
http://房訊網(wǎng) 2020-4-15 14:17:18
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[提要]金科地產(chǎn)集團股份有限公司舉行2019年度經(jīng)營業(yè)績匯報線上業(yè)績說明會,董事長蔣思海、總裁喻林強、聯(lián)席總裁方明富、財務負責人、執(zhí)行副總裁李華、風險官兼財務中心總經(jīng)理梁忠太、董事會秘書徐國富等出席會議。

  房訊網(wǎng)訊:金科地產(chǎn)集團股份有限公司舉行2019年度經(jīng)營業(yè)績匯報線上業(yè)績說明會,董事長蔣思海、總裁喻林強、聯(lián)席總裁方明富、財務負責人、執(zhí)行副總裁李華、風險官兼財務中心總經(jīng)理梁忠太、董事會秘書徐國富等出席會議。

  對于融資方面的問題,李華表示,今年在融資上面總體的要求,第一是求質(zhì)效,第二是調(diào)結(jié)構(gòu),第三是精管理。

  在求效益方面,對融資成本是有要求的,今年的融資環(huán)境還是比較寬松,金科在這方面和上一年相比要有明顯的加強;在調(diào)結(jié)構(gòu)方面,因為融資品種比較多,主要是按照622,60%開發(fā)貸,20%發(fā)行債券,20%是除了債券和開發(fā)貸以外的融資;在融資期限上面是按照361,30%是短期融資是一年的,60%是一年以上到三年的,10%是三年以上的融資的期限。

  對于資金管理方面,從整個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來講,前端是需要融資的,開發(fā)貸也需要銀行,按揭也需要銀行,所以說金科對資金的管理要求比較高,主要是三個堅持,堅持全集團資金一盤棋,高度管理,高度管控,從銀行授信,擔保額度等。

  堅持三收三支的要求,把全集團資金管理有一個壓力傳導機制,對經(jīng)營型資金有這方面的機制,對融資性的資金和投資性的資金,三方面的資金都有一套嚴格的考核機制。

  來 源:房訊網(wǎng)

  編 輯:chenhong

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