4月15日，金科地產(chǎn)集團股份有限公司舉行2019年度經(jīng)營業(yè)績匯報線上業(yè)績說明會，董事長蔣思海、總裁喻林強、聯(lián)席總裁方明富、財務(wù)負責人、執(zhí)行副總裁李華、風險官兼財務(wù)中心總經(jīng)理梁忠太、董事會秘書徐國富等出席會議。
據(jù)媒體了解，對于公司土地儲備城市下沉的情況，喻林強表示，城市能級只是眾多指標量化的其中之一，政策和市場環(huán)境，競爭程度，盈利預期等必須要考慮。
他指出，金科理解中的三四線城市具備以下特點和特質(zhì)，三四線城市市場量大，穩(wěn)定、屬于調(diào)控洼地，市場競爭弱，杠桿大。并且傳統(tǒng)聚焦一二線城市的房企，近兩年也加大了三四線城市投資。
喻林強稱，金科堅持二三線為主，一四線為輔的投資策略，堅持全國化布局，重點投資三圈一帶和核心25城。
他表示，目前金科有兩級城市清單，其中集團主要是城市基本面，市場基本面好的城市。根據(jù)具體城市市場，周期進行投資，整體上要求清單內(nèi)的城市貨值占比不能低于80%。對于清單外的城市采取主動管理的原則，潛質(zhì)研究，優(yōu)中選優(yōu)。
喻林強指出，對于一二線城市和三四線城市，金科制訂了差異化的經(jīng)營策略，并打造有卓越成效的經(jīng)營體系，從過去幾年的經(jīng)營質(zhì)效看，金科進到強三線和發(fā)達優(yōu)質(zhì)四線城市的利潤等指標表現(xiàn)還是不錯的，整體經(jīng)營質(zhì)效不比一二線差。
來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)
編輯：wangdc
