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房企融資“三道紅線”一周年 “變綠”成行業(yè)目標(biāo)
http://房訊網(wǎng)2021-8-30 10:23:27
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[提要]房企融資“三道紅線”政策試點(diǎn)從去年9月1日至今已過去近一年時(shí)間。這一年里,相關(guān)指標(biāo)集體降檔、房企資本運(yùn)作提速以及政策管控再加碼,是行業(yè)出現(xiàn)的三個(gè)新變化。另一方面,在融資環(huán)境持續(xù)趨緊背景下,“降負(fù)債去杠桿”是多數(shù)大型房企的第一要?jiǎng)?wù),調(diào)整期間,一部分中小房企債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)也在持續(xù)上升。

  房企融資“三道紅線”政策試點(diǎn)從去年9月1日至今已過去近一年時(shí)間。

  這一年里,相關(guān)指標(biāo)集體降檔、房企資本運(yùn)作提速以及政策管控再加碼,是行業(yè)出現(xiàn)的三個(gè)新變化。另一方面,在融資環(huán)境持續(xù)趨緊背景下,“降負(fù)債去杠桿”是多數(shù)大型房企的第一要?jiǎng)?wù),調(diào)整期間,一部分中小房企債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)也在持續(xù)上升。

  對此,多位業(yè)內(nèi)人士在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,少數(shù)房企短期內(nèi)負(fù)債快速瘦身,其降檔質(zhì)量還有待觀察。房企應(yīng)正確看待監(jiān)管政策的實(shí)際目的,追求長期降檔的穩(wěn)定性,警惕表外債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從根本而言,房企降低負(fù)債還是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的高杠桿經(jīng)營方式,同時(shí)保持高銷售回款率是保證現(xiàn)金流健康和穿越地產(chǎn)周期的重要環(huán)節(jié)。

  房企指標(biāo)集體降檔

  去年8月20日,央行、住建部明確了12家重點(diǎn)房企資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則,即“三道紅線”新政,自當(dāng)年9月1日起試點(diǎn)施行。這被視為在房地產(chǎn)“長效機(jī)制”下,對房企有息債務(wù)規(guī)模進(jìn)行精細(xì)化管控。

  所謂“三道紅線”,主要涉及三個(gè)指標(biāo),包括剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%、凈負(fù)債率大于100%、現(xiàn)金短債比小于1倍。根據(jù)踩線條數(shù),監(jiān)管部門將房企分成四檔管理,每降低一檔,有息負(fù)債規(guī)模增速上限增加5%,即使是處于綠檔位置的房企,有息負(fù)債年增幅也不得超過15%。

  “三道紅線”政策試點(diǎn)施行至今已有近一年時(shí)間,試點(diǎn)政策無疑成為了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。這一年里,房企降低債務(wù)規(guī)模的成效如何?房地產(chǎn)行業(yè)有哪些新特點(diǎn)?

  “從行業(yè)看,房企這一年來的主要變化體現(xiàn)在三個(gè)方面。”光大銀行分析師周茂華對證券時(shí)報(bào)記者分析,一是整體資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)中略降;二是由于融資渠道收窄,資金鏈緊張,部分房地產(chǎn)企業(yè)加大庫存銷售和資金回籠力度,確保資金鏈安全;三是房地產(chǎn)企業(yè)分化明顯,部分房企的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)明顯改善,一些實(shí)力較弱、杠桿過高、融資渠道窄的小型房企壓力相對更大。

  另一方面,在降低有息負(fù)債領(lǐng)域,房企“三道紅線”達(dá)標(biāo)情況較2019年明顯改善。貝殼研究院8月初發(fā)布的報(bào)告顯示,2020年100家上市房企中40家相較2019年成功實(shí)現(xiàn)降檔,降檔率達(dá)到40%,其中10家房企下降2檔、1家房企下降3檔、零踩線的房企數(shù)量從2019年的17家躍升至2020年的29家。由此可見,2020年房企財(cái)務(wù)表現(xiàn)中降檔、“變綠”成為房地產(chǎn)行業(yè)的主旋律。

  中指研究院的數(shù)據(jù)顯示,房企降檔取得初步成效。2020年,百強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率均值、剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率均值分別為78.7%、70.9%,較上年下降0.7、0.9個(gè)百分點(diǎn),凈負(fù)債率均值為94.6%,較上年下降9.6個(gè)百分點(diǎn)。百強(qiáng)企業(yè)短期償債能力保持在較高水平,現(xiàn)金短債比均值為1.7。

  值得注意的是,2020年財(cái)報(bào)截止日距政策試點(diǎn)只有短短4個(gè)月的時(shí)間,在短期內(nèi)少數(shù)房企債務(wù)快速瘦身也引來了業(yè)內(nèi)的擔(dān)憂。

  “快速降負(fù)債,其降檔質(zhì)量、安全性和穩(wěn)定性還有待觀察!必悮ぱ芯吭焊呒壏治鰩熍撕普J(rèn)為,未來房企“三道紅線”仍將存在反彈、反復(fù)的波動(dòng)性,正確看待監(jiān)管政策的實(shí)際目的,追求長期降檔的穩(wěn)定性,警惕表外債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)!霸诮禉n房企的個(gè)體層面,存在表內(nèi)負(fù)債降低,而表外杠桿上升的情況,這些隱性負(fù)債由于測算口徑和統(tǒng)計(jì)口徑的不完善,不準(zhǔn)確,具有一定的隱蔽性,容易被忽視的負(fù)債情況往往帶有更高的風(fēng)險(xiǎn)性。”

  中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究副總監(jiān)劉水也持有相似的觀點(diǎn)。他告訴證券時(shí)報(bào)記者,房企短期內(nèi)可以通過增加在手現(xiàn)金流、改善債務(wù)結(jié)構(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的階段性達(dá)標(biāo),但從根本上來說真正想要降低杠桿還是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的高杠桿、高負(fù)債的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,堅(jiān)持量入為出、動(dòng)態(tài)管理、審慎決策,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量的發(fā)展。

  “從表面上看,房企確實(shí)積極降低負(fù)債了,這是好的一面。但是這一年中,也出現(xiàn)各類應(yīng)對政策的做法,導(dǎo)致出現(xiàn)明股實(shí)債等操作,類似方面也需要注意。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對證券時(shí)報(bào)記者表示。

  頭部房企在行動(dòng)

  近來年,在房地產(chǎn)行業(yè)融資持續(xù)收緊的背景下,“去杠桿”成多數(shù)大型房企的第一要?jiǎng)?wù),而“三道紅線”達(dá)標(biāo)進(jìn)展和計(jì)劃也是各大房企頻頻提及的重點(diǎn)內(nèi)容。

  8月24日,在碧桂園舉行2021年度中期業(yè)績說明會(huì)上,公司首席財(cái)務(wù)官及副總裁伍碧君說:“公司另外兩個(gè)指標(biāo)早達(dá)標(biāo)了,只有資產(chǎn)負(fù)債率比綠檔要高,從去年6月份開始該指標(biāo)也在逐漸下降,從去年的80%下降到現(xiàn)在的77%。我們還是會(huì)按照之前的計(jì)劃,在2023年6月之前成功降綠!

  也是在8月24日,富力地產(chǎn)董事長助理李啟明在電話會(huì)議上表示,“三條紅線目標(biāo)在明年可以完全達(dá)標(biāo),而今年底可以有其中一至兩條達(dá)標(biāo),凈負(fù)債比率可于今年底達(dá)標(biāo)!

  “公司將通過促回款、調(diào)節(jié)奏、降成本、快交付,未來三年均實(shí)現(xiàn)正經(jīng)營現(xiàn)金流,達(dá)到降低負(fù)債、增厚凈資產(chǎn)。到2022年底,奧園將實(shí)現(xiàn)‘三條紅線’全面歸于綠檔。”中國奧園執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁陳志斌在8月23日舉辦的中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,也談到了奧園“三條紅線”達(dá)標(biāo)對策。

  另一方面,A股投資者也同樣十分關(guān)注三道紅線政策是否會(huì)限制企業(yè)未來成長。7月29日,有投資者問及了上述問題,保利地產(chǎn)在互動(dòng)平臺(tái)表示,公司滿足“三道紅線”的綠檔企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將堅(jiān)持以現(xiàn)金流管理為核心,提升項(xiàng)目開發(fā)效率,搶抓銷售與資金回收,拓展多元融資渠道,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

  值得注意的是,“三道紅線”新政背景下,房企指標(biāo)改善的實(shí)現(xiàn)途徑有哪些?對此,劉水建議,房企可從以下幾個(gè)方面改善。“在營銷方面要快銷售高周轉(zhuǎn),在投資方面要控制拿地節(jié)奏,經(jīng)營方面可發(fā)展房地產(chǎn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),如代建等,而融資方面也有多種可適用的途徑!

  具體來看,首先,加大權(quán)益融資。房企通過增發(fā)股票、引入股權(quán)投資、分拆上市等方式進(jìn)行企業(yè)的權(quán)益融資,可以同時(shí)改善剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率和現(xiàn)金短債比三項(xiàng)指標(biāo)。其次,進(jìn)行類REITs融資。類REITs是將底層不動(dòng)產(chǎn)出售給SPV(特殊目的公司),是一種解決財(cái)務(wù)杠桿的有效方式!按送猓哟螽a(chǎn)業(yè)鏈融資。經(jīng)營杠桿來自于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的應(yīng)付賬款,由于中大型房企在產(chǎn)業(yè)鏈中更具有話語權(quán),所以這類型企業(yè)在這個(gè)方法中更具有優(yōu)勢!眲⑺a(bǔ)充道。

  資本運(yùn)作提速

  實(shí)際上,分拆資產(chǎn)上市、加大收購力度等資本運(yùn)作成為了當(dāng)下不少大型房企在“去杠桿降負(fù)債”過程中的一大特點(diǎn)。

  根據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計(jì),2020年新增房企分拆物業(yè)上市企業(yè)達(dá)到16家,創(chuàng)造歷史紀(jì)錄。2021年前7月已有11家物企成功上市,目前尚有23家房企已遞交招股書正在排隊(duì)中,預(yù)計(jì)今年物企上市數(shù)量會(huì)再次刷新紀(jì)錄。

  分拆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市可以借助資本市場增厚房企自身實(shí)力。劉水認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策在融資端的不斷收緊,疊加行業(yè)利潤率持續(xù)下行,龍頭房企也愈加重視現(xiàn)金流管理,分拆旗下業(yè)務(wù)板塊上市一方面可以拓寬融資渠道、保證充足的現(xiàn)金流;另一方面,目前除物業(yè)板塊拆分外,商業(yè)、代建等領(lǐng)域也被不斷推向資本市場,這也能夠促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展,搶占藍(lán)海領(lǐng)域。

  “從此前部分案例看,部分龍頭企業(yè)將部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市,便于引入低成本資金和資源,提升經(jīng)營效率、降低杠桿率;從中長期發(fā)展看,房企將部分剝離細(xì)分業(yè)務(wù),有助于提升市場競爭力,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;另外,分拆上市有助于提升整體房企集團(tuán)的估值水平!敝苊A稱。

  另一方面,伴隨著近年來分拆上市潮的延續(xù),房企之間的收購動(dòng)作也變得十分頻繁。今年7月,南京孔雀海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資方由無錫幸;鶚I(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司變更為南京萬科企業(yè)有限公司,這意味著,萬科接盤了華夏幸福位于南京江寧的孔雀城上元府項(xiàng)目,這個(gè)江寧當(dāng)年“地王”項(xiàng)目正是華夏幸福于2016年以14.8億元競得。

  實(shí)際上,這只是今年以來大型房企并購事件中的冰山一角。根據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計(jì),2020年上市房企收購次數(shù)達(dá)到200次,涉及金額約1716億元;而2021年上半年收購次數(shù)達(dá)到105次,涉及金額約1505億元,預(yù)計(jì)2021年房企間收并購市場規(guī)模將超2000億元。

  “房地產(chǎn)行業(yè)并購增多,主要是房地產(chǎn)調(diào)控趨嚴(yán),行業(yè)競爭加劇,部分缺乏品牌、融資渠道窄、債務(wù)壓力大和競爭力不強(qiáng)的部分小型房企生存壓力大,部分小型企業(yè)選擇出售資產(chǎn)或抱團(tuán)取暖。”周茂華認(rèn)為,一般來說,市場化、有效率的并購有助于平衡房地產(chǎn)市場供求,優(yōu)化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提升房企經(jīng)營效率,以及重塑行業(yè)競爭格局。

  而這種并購提速的趨勢也成為了業(yè)內(nèi)的共識。在劉水看來,未來房地產(chǎn)行業(yè)的融資調(diào)控政策將持續(xù),對房企的資金面將具有一定的挑戰(zhàn)性,行業(yè)的收并購力度或?qū)⒗^續(xù)!胺科髴(yīng)確立自身定位,將風(fēng)險(xiǎn)防控放置首位的同時(shí),也應(yīng)把握時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和市場地位的躍升!

  債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)上升

  值得注意的是,在近年來融資環(huán)境持續(xù)趨緊的大背景下,大型房企通過各種手段降低負(fù)債的同時(shí),一些中小房企債務(wù)違約事件也頻頻被曝出。

  8月11日,陽光100中國公告,公司未能于到期日支付2021年到期的一筆金額為2億美元、年利率為6.50%的可轉(zhuǎn)換債券,該違約事件將觸發(fā)公司2022年到期的金額為2.196億美元、年利率13.0%的優(yōu)先綠色票據(jù)交叉違約條款。

 8月2日晚間,藍(lán)光發(fā)展公告,近期該公司及下屬子公司新增到期未能償還的債務(wù)本息金額為54.13億元。公告顯示,截至8月2日,藍(lán)光發(fā)展累計(jì)到期未能償還的債務(wù)本息金額合計(jì)159.97億元(包括銀行貸款、信托貸款、債務(wù)融資工具等債務(wù)形式)。

  不僅如此,個(gè)別中大型上市房企也出現(xiàn)了一定的債務(wù)問題。7月31日,華夏幸福公告,近期公司及下屬子公司新增未能如期償還銀行貸款、信托貸款等債務(wù)形式的債務(wù)本息金額85.18億元。截至本公告披露日,公司累計(jì)未能如期償還債務(wù)本息合計(jì)815.66億元。

  實(shí)際上,房地產(chǎn)行業(yè)債券違約風(fēng)險(xiǎn)上升成已為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示,在2020年三線四檔政策疊加銀行與金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度影響下,房地產(chǎn)違約債券余額占全市場比重提升至8%,金額從2019年的67億元,提升至2020年的203億元。進(jìn)入2021年后,房企違約情況進(jìn)一步加劇,截至8月初,房地產(chǎn)違約債券余額已達(dá)到468億元的歷史最高值,占全市場債券違約余額的29%。

  在劉水看來,受融資環(huán)境趨緊、地價(jià)高企的影響,特別是在房地產(chǎn)貸款集中度管理制度、“供地兩集中”等政策下,中小房企面臨拿不到地、融不到資的困難。同時(shí),中小房企在品牌影響力、運(yùn)營周轉(zhuǎn)能力等方面競爭力偏弱,房賣不出去、掙不到錢也將成為中小房企發(fā)展的阻礙。

  “多重因素疊加下,中小房企生存壓力陡然提升,經(jīng)營狀況或?qū)⑦M(jìn)一步惡化,部分中小房企出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)。在行業(yè)趨向平穩(wěn)發(fā)展的背景下,由于中小房企整體競爭力偏弱,未來生存空間將被壓縮,部分中小房企或?qū)⑾萑氚l(fā)展困境!眲⑺J(rèn)為。

  融資管控政策再加碼

  進(jìn)入2021年,房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控持續(xù)加碼的信號不斷被釋放。1月5日,有消息稱,央行、住建部召集重點(diǎn)房企舉行座談會(huì),與會(huì)房企除了去年9月已參與融資新規(guī)試點(diǎn)房企,亦包括部分去年未參與試點(diǎn)的房企,這被市場視作房企融資“三條紅線”試點(diǎn)將擴(kuò)圍。

  今年3月,銀保監(jiān)會(huì)、央行以及住建部等三部門聯(lián)合發(fā)文,防止經(jīng)營用途貸款違規(guī)流入房地產(chǎn)領(lǐng)域;此后住建部赴多地進(jìn)行調(diào)研,督導(dǎo)房地產(chǎn)調(diào)控工作;6月,央行開始啟動(dòng)“將商票納入房企債務(wù)監(jiān)管”的試點(diǎn)工作,要求房企每月上報(bào)商票數(shù)據(jù),此次政策屬于商票新政,其對于房企的商票業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

  7月22日,國務(wù)院副總理韓正出席加快發(fā)展保障性租賃住房和進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作電視電話會(huì)議并發(fā)表重要講話,重申堅(jiān)持“房住不炒”定位,并為下半年房地產(chǎn)政策調(diào)控明確定調(diào),全面落實(shí)穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期的房地產(chǎn)長效機(jī)制。

  同月,央行以及住建部首次官方對“三道紅線”政策進(jìn)行表述,即“三線四檔”,肯定了其對房地產(chǎn)行業(yè)的重大意義,對房地產(chǎn)金融調(diào)控的積極影響。與此同時(shí),住建部強(qiáng)調(diào),下一步還將加強(qiáng)房地產(chǎn)金融管控,完善房地產(chǎn)企業(yè)“三線四檔”融資管理規(guī)則,落實(shí)銀行房地產(chǎn)貸款集中度管理,堅(jiān)決查處經(jīng)營貸、消費(fèi)貸、信用貸違規(guī)用于購房等。

  7月26日,關(guān)于三道紅線落實(shí)“買地金額不得超過年度銷售額40%”的消息傳出,這也被業(yè)內(nèi)視為“三線四檔”融資管理的補(bǔ)丁,可以看出房企融資管控將持續(xù)加碼。

  對此,嚴(yán)躍進(jìn)指出,類似管控對于房企的影響較大!暗谝,通過此類管控,客觀上使得拿地和銷售等指標(biāo)得到匹配,很大程度上使得拿地面臨更多的約束和限制。第二,類似政策,也在很大程度上規(guī)范了企業(yè)拿地行為,后續(xù)企業(yè)拿地方面更需要有精密的決策。第三,房企的并購拿地也有很多約束和限制,某種程度上對于近期并購拿地的企業(yè)有沖擊。類似政策后,房企在拿地策略上需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化,真正吻合拿地的政策約束!

  在劉水看來,拿地銷售比40%紅線是推動(dòng)房地產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)的重要部分,是配合“三道紅線”在經(jīng)營方面出臺(tái)的監(jiān)管指標(biāo),延續(xù)了自2016年底以來“房住不炒”主基調(diào)!澳玫劁N售比40%紅線可以進(jìn)一步約束房企投資行為,抑制土地市場非理性因素,從而達(dá)到穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期的目的!

  另一方面,未來房企融資“三道紅線”新規(guī)或?qū)⑷鎸?shí)施已成業(yè)內(nèi)預(yù)期,在此背景下,房企該如何積極應(yīng)對或轉(zhuǎn)型備受關(guān)注。

  “保持高銷售回款率是保證現(xiàn)金流健康和穿越地產(chǎn)周期的重要環(huán)節(jié)!眲⑺J(rèn)為,在房地產(chǎn)金融審慎管理和償債高峰雙重壓力下,房企需在發(fā)展中解決降負(fù)債問題,單純依賴剎車減速無法完成債務(wù)優(yōu)化,甚至?xí)l(fā)存量債務(wù)惡化的風(fēng)險(xiǎn)。因此房企尤其是踩線企業(yè),將更加依賴銷售端資金來源,理性拿地、加快周轉(zhuǎn)將成為企業(yè)必要?jiǎng)幼鳌?/P>

  “從少數(shù)龍頭房企發(fā)展布局看,房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型早已啟動(dòng),輕資產(chǎn)化、重服務(wù)和管理,部分房企依托自身優(yōu)勢,從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為主,逐步向多元化服務(wù)行業(yè)、制造業(yè)等方向發(fā)展,例如商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理、長租公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)、休閑度假、倉儲(chǔ)物流、港口等!敝苊A說。

  來源:證券時(shí)報(bào)

編輯:wangdc

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