不久前，新力控股公布2020年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，無(wú)論是從銷(xiāo)售額到總收入，還是從凈利潤(rùn)到總資產(chǎn)，均呈現(xiàn)出穩(wěn)健拉升態(tài)勢(shì)，這份處處亮點(diǎn)頻密的業(yè)績(jī)報(bào)告，也意味著新力地產(chǎn)的品牌價(jià)值持續(xù)提升，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)內(nèi)對(duì)新力凈資本估值也普遍看好。
據(jù)新力今年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，從2020年1月1日至2020年6月30日，全口徑銷(xiāo)售額約435億，同比增長(zhǎng)1.6%，權(quán)益銷(xiāo)售額約211億，同比增長(zhǎng)6.8%�？偸杖�8703百萬(wàn)元，同比上升24.6%；凈利潤(rùn)871百萬(wàn)元，同比上升76.2%；股東應(yīng)占凈利潤(rùn)822百萬(wàn)，同比上升83.1%�？傎Y產(chǎn)約1028億，同比增長(zhǎng)6.8%。
在全球經(jīng)濟(jì)都飽受疫情摧殘之后，新力控股這份業(yè)績(jī)報(bào)告頗為亮眼。人們習(xí)慣拿成績(jī)說(shuō)話，但更喜歡探索成績(jī)背后的故事。那么，新力控股有著怎樣的故事呢？
洞察市場(chǎng)風(fēng)向，邁開(kāi)多元拓資步伐
在中小房企生存空間不斷被頭部房企擠壓的時(shí)代，若中小房企資金鏈斷裂，又無(wú)無(wú)法融資回血時(shí)，結(jié)局只能是退市消隱，他們之中不乏企業(yè)看好上市融資途徑，可并非所有人都可以得償夙愿。
俗話說(shuō)“吃飯要吃飽，趕集要趁早”，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)再去行動(dòng)就為時(shí)晚矣了。當(dāng)然也有一些善于抓住機(jī)遇成功上車(chē)的中小房企，例如新力控股。去年年初，新力憑借敏銳的行業(yè)嗅覺(jué)，反復(fù)審視市場(chǎng)風(fēng)向，立即決定調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，將IPO沖刺納入企業(yè)大戰(zhàn)略布局內(nèi)。
經(jīng)過(guò)多番努力，新力控股成功拿到港股資本市場(chǎng)入場(chǎng)券，大大擴(kuò)寬了融資渠道，大幅降低了融資成本，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)判，新力凈資本估值將會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭。得償上市夙愿，只是新力發(fā)展歷程中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，將目光拉到上市之前，才能真正讀懂新力的故事。
打造消費(fèi)者心目中的好房子
任何一個(gè)時(shí)代，“衣、食、住、行”都是百姓的重要生活需求，也是國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵所在，其中“住”是耗資最大的一項(xiàng)。對(duì)此，新力控股表示，以一個(gè)普通工薪階層家庭為例，購(gòu)買(mǎi)一套心儀住房幾乎要耗掉夫妻二人半生積蓄，因?yàn)閮r(jià)值昂貴、價(jià)格不菲，沒(méi)有人不希望住得舒心，過(guò)得愉快。
在新力控股看來(lái)，若要讓消費(fèi)者住得舒心愉快，就得想辦法幫助他們提升其居住品質(zhì)，顯然這不是購(gòu)房者單方面努力就能實(shí)現(xiàn)的，需要地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在其中起到足夠的影響力。于是新力便將目光聚焦在打造品質(zhì)人居的產(chǎn)品核心上，無(wú)論800多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的5S住區(qū)體系、SINIC4.0品質(zhì)堅(jiān)守戰(zhàn)略，還是高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，都是圍繞該核心研發(fā)完善的。
新力控股秉承“品質(zhì)堅(jiān)守、服務(wù)全能”的初心與決心，用新精致主張、新全齡維度、新安全守護(hù)三大價(jià)值主張，持續(xù)輸出精品住宅與品質(zhì)服務(wù)，幫助消費(fèi)者構(gòu)建全齡化社區(qū)內(nèi)涵，釋放生活本真。據(jù)2020中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，新力工程質(zhì)量評(píng)估分達(dá)到82%，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到89.9%。
作為一家房企，新力控股立足根基，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用品質(zhì)構(gòu)筑品牌，用消費(fèi)者的滿(mǎn)意換來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，自然也拉動(dòng)了新力凈資本的攀升。
