“我今年2019年4月1日與成都樂(lè)伽商業(yè)管理有限公司簽訂合同，委托租賃位于成都青羊區(qū)的一套房源，9月1日應(yīng)收取第二季度的租金，可是卻怎么也聯(lián)系不上樂(lè)伽的工作人員。后面得知該公司‘跑路’了，到現(xiàn)在錢都沒(méi)要回來(lái)�！�1月30日，成都市民馬女士無(wú)奈的講述了她被騙的經(jīng)歷，馬女士稱自己與成都樂(lè)伽商業(yè)管理有限公司簽定為期5年的租賃合同，只收了一次租金便沒(méi)了下文。
經(jīng)過(guò)調(diào)查，早在7月底，樂(lè)伽公寓成都分公司就已停止運(yùn)營(yíng)，辦公場(chǎng)地人去樓空，大批的房東和租客紛紛投訴維權(quán)，通過(guò)法律途徑維護(hù)權(quán)益。
事實(shí)上，“爆雷”的公寓并不只樂(lè)伽一家也不不止成都一處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去兩年，國(guó)內(nèi)相繼有上百家類似公寓暴雷倒閉，在經(jīng)歷了快速發(fā)展、瘋狂擴(kuò)張之后，公寓行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。
租售同權(quán)、租購(gòu)并舉、人才公寓、租賃土地……仿佛一夜之間，“公寓行業(yè)”迅速紅遍大江南北!作為全國(guó)12個(gè)首批開展住房租賃試點(diǎn)的城市之一，成都的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)也快速擴(kuò)張起來(lái)。據(jù)了解，目前在成都，包括龍湖冠寓、魔方長(zhǎng)租公寓、鏈家自如、優(yōu)客逸家、大城小屋等在內(nèi)的長(zhǎng)租公寓品牌不下十家。
面對(duì)長(zhǎng)租公寓巨大的藍(lán)海，開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)公司等房地產(chǎn)上下游企業(yè)紛紛成立長(zhǎng)租公寓品牌，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。其中，獨(dú)立公寓品牌成為市場(chǎng)中較為活躍的組成部分，多個(gè)品牌已獲得B輪甚至C輪融資，規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。如去年7月才進(jìn)入成都市場(chǎng)的大城小屋，不到一年時(shí)間快速覆蓋成都主城長(zhǎng)租、短租公寓的平臺(tái)，目前管理房源已有近千套。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的賽道比拼，長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)中套路的曝光、資本的理性、監(jiān)管的趨嚴(yán)，使得許多畸形的發(fā)展方式逐漸被市場(chǎng)淘汰。
說(shuō)完正規(guī)公寓企業(yè)，反觀一些網(wǎng)上負(fù)面較多的“偽公寓”公司，例如愛(ài)s屋、久久某家、涵s、軒k等小型公司運(yùn)作混亂，無(wú)實(shí)繳資金、無(wú)后期運(yùn)營(yíng)，還有些無(wú)良公司索性已經(jīng)卷款跑路，而這些公司為了快速收攏資金故意攪亂市場(chǎng)房?jī)r(jià)，“高收低出”導(dǎo)致市場(chǎng)紊亂。
“如何進(jìn)行公寓投資和管理，如何做好運(yùn)營(yíng)和增收，如何減低成本和提升坪效，這些看似簡(jiǎn)單的公寓問(wèn)題，其實(shí)決定了長(zhǎng)租公寓品牌的繁榮與沒(méi)落�！贝蟪切∥萏K州分公司負(fù)責(zé)人楊陽(yáng)表示，只有當(dāng)越來(lái)越多的公寓企業(yè)走上正確的軌道，真正的市場(chǎng)秩序才能建立�！皞喂ⅰ惫緮_亂市場(chǎng)，為了適應(yīng)市場(chǎng)，正規(guī)公司也只能縮減利潤(rùn)放低價(jià)格維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“因?yàn)樗麄儾豢紤]后期運(yùn)營(yíng)，收完錢就可以謀劃如何跑路，所以價(jià)格怎么低都可以，騙到業(yè)主和租客的錢才是他們的主要目的”龍湖冠寓工作人員劉禪勸告業(yè)主，選擇靠譜的公司托管才是最重要的，不然最后都會(huì)是竹籃打水一場(chǎng)空。
某業(yè)內(nèi)人士爆料：“跑路的太多了，前期給業(yè)主洗腦騙錢，后期等會(huì)業(yè)主和材料商、項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到，已經(jīng)晚了。就比如現(xiàn)在重慶的愛(ài)s屋，材料商和項(xiàng)目經(jīng)理天天堵到愛(ài)s屋公司要錢，幾十萬(wàn)的欠賬拿不回來(lái)，這事已經(jīng)報(bào)警了，各部門都在查了，估計(jì)又是一家要跑路的公司!”
目前公寓市場(chǎng)主要有兩種業(yè)態(tài)，一種是集中式公寓，主要為開發(fā)商經(jīng)營(yíng)、同一個(gè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)租公寓;另一種則是分散式，如大城小屋、鏈家、優(yōu)客逸家的長(zhǎng)租公寓。前者操作模式已成體系，規(guī)模和收益在市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位。后者則是從分散的房東手里獲得房屋(租住權(quán))后，對(duì)房子進(jìn)行統(tǒng)一品牌化、標(biāo)準(zhǔn)裝修化改造后進(jìn)行出租，正規(guī)的公司例如大城小屋和創(chuàng)邑尚居，注重后期運(yùn)營(yíng)，用短租、裝修或社區(qū)增值服務(wù)盈利。
“現(xiàn)在的年輕群體生長(zhǎng)于物質(zhì)較豐富的年代，在解決了居住問(wèn)題的情況下，租客往往會(huì)考慮‘怎樣住得更好’，長(zhǎng)租公寓良好的社交氛圍、共享書吧、共享健身房等特點(diǎn)，正好滿足了這種需求�！痹啥兼溂已芯吭涸洪L(zhǎng)張鍵認(rèn)為。
在市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)下，各個(gè)長(zhǎng)租公寓平臺(tái)可謂使出渾身解數(shù)，除了在地段、交通、租金等硬性條件方面競(jìng)爭(zhēng)激烈外，服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的高低、管理流程的效率、信息系統(tǒng)的覆蓋等也在很大程度上體現(xiàn)了長(zhǎng)租公寓的品質(zhì)和生命力。
“我們的目標(biāo)是讓更多高品質(zhì)的房源流入市場(chǎng)”。蘇州大城小屋負(fù)責(zé)人楊陽(yáng)認(rèn)為，現(xiàn)在年輕人標(biāo)榜的是品質(zhì)化生活，所以小屋智能公寓的運(yùn)營(yíng)模式就是提供全套智能家居、酒店式服務(wù)，讓租客無(wú)需做什么就可以拎包入住。
“針對(duì)旅游和休閑人群，我們把城市旅游資源、地理位置優(yōu)越、交通方便的房源進(jìn)行集中運(yùn)營(yíng)，根據(jù)他們的生活方式推出短租房;針對(duì)城市上班族、白領(lǐng)、高管等，我們推出不同品質(zhì)的長(zhǎng)租公寓，在居住環(huán)境、房屋格局、物業(yè)配套等方面重點(diǎn)打造�！睏铌�(yáng)表示，住房租賃本質(zhì)上是一個(gè)民生行業(yè)，只有著眼于每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓廣大租客住得放心，房主托管安心。
“如何選擇一家靠譜的房屋托管公司?”相信這是大多是即將托管房屋業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題。
張鍵提示各位業(yè)主劃重點(diǎn)了：
1.查詢?cè)摴臼欠袷菍?shí)繳資金，托管前可讓該公司提供相關(guān)資料，必定有財(cái)力才能保障后期運(yùn)營(yíng)減少跑路風(fēng)險(xiǎn)。
2.該公司是否有后期運(yùn)營(yíng)，后期運(yùn)營(yíng)的房源是否真實(shí)，業(yè)主可實(shí)。
