新力控股聯(lián)席董事長(zhǎng)、行政總裁兼執(zhí)行董事陳凱在中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上
在疫情影響下，上半年的房企普遍面臨著銷售壓力，新力依然取得了不俗的成績(jī)。今年上半年，新力實(shí)現(xiàn)合約銷售額435.44億元，同比增長(zhǎng)約1.6%。上半年，新力實(shí)現(xiàn)收入約87.03億元，同比增長(zhǎng)24.6%；凈利潤(rùn)8.71億元，同比增長(zhǎng)76.2%。
8月31日，新力控股舉辦了2020半年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，公司聯(lián)席董事長(zhǎng)、行政總裁兼執(zhí)行董事陳凱，首席財(cái)務(wù)官許進(jìn)業(yè)，香港辦公室副總經(jīng)理、資本市場(chǎng)及企業(yè)傳訊總經(jīng)理趙慧出席了會(huì)議。
在今年3月履新后，這是陳凱第一次召開業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，談到上任之后的感受，陳凱在發(fā)布會(huì)上表示：“感受就是忙，特別忙。新力的公司優(yōu)點(diǎn)就是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的執(zhí)著，創(chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)把控，還有大家對(duì)于細(xì)節(jié)的追求，這個(gè)是讓我感動(dòng)和敬意的�！�
面對(duì)市場(chǎng)變局，在新力表示，要在未來(lái)向均好性發(fā)展，在各方面發(fā)展比較均衡，沒有明顯短板，通過(guò)管理提高人均效能。在拿地邏輯方面，新力堅(jiān)持以一二線城市為主，強(qiáng)三線為輔，加大長(zhǎng)三角地區(qū)和大灣區(qū)的布局力度，同時(shí)發(fā)揮江西大本營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，以及布局中西部核心城市高增長(zhǎng)潛力地區(qū)，形成明確的四大區(qū)域戰(zhàn)略布局。
要朝著均好性發(fā)展
新力扎根于江西，近年來(lái)逐步拓展到了粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、中西部核心城市以及中國(guó)其他高增長(zhǎng)潛力地區(qū)。面對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)，新力一直在求變。對(duì)于當(dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)，陳凱分析，“目前市場(chǎng)還是以房住不炒為基調(diào)，投資性的需求擠壓，市場(chǎng)更多的在剛改和改善需求，市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)。但開發(fā)商在拿地方面的競(jìng)爭(zhēng)還是相對(duì)激烈的�！�
陳凱表示，“在這個(gè)大的格局下，中國(guó)地產(chǎn)商走老路會(huì)比較困難，要尋求更大的發(fā)展。未來(lái)新力要朝著均好性發(fā)展，要在各方面發(fā)展比較均衡，沒有明顯短板是我們大的一個(gè)目標(biāo)。新力的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，比如產(chǎn)品好和服務(wù)好，我們會(huì)繼續(xù)保持�！�
陳凱談到，新力要繼續(xù)加大力度提高管理效益，跟制造業(yè)等行業(yè)相比，地產(chǎn)行業(yè)的管理相對(duì)偏弱一點(diǎn)，過(guò)去企業(yè)靠行業(yè)整體的增長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)，現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，利潤(rùn)受到擠壓。我們要通過(guò)管理提高人均效能，而不是通過(guò)加人來(lái)提升。
近期，市場(chǎng)消息稱，官方針對(duì)房企將出臺(tái)一系列的融資收緊政策，設(shè)置三道紅線，試點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)分為紅、橙、黃、綠四檔進(jìn)行有息負(fù)債規(guī)模的控制。對(duì)于新的政策，新力首席財(cái)務(wù)官許進(jìn)業(yè)在發(fā)布會(huì)上表示，“政策還沒有具體出臺(tái)，我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注，對(duì)公司的影響不是特別大，公司比較注重通過(guò)經(jīng)營(yíng)性改善、控杠桿，降低融資方面的依賴。公司一直以來(lái)非常關(guān)注負(fù)債水平，最近一兩年特別是上市之后，企業(yè)各方面指標(biāo)，負(fù)債水平、負(fù)債率都有很好的控制。公司不斷開拓多元化融資渠道，可用的融資額度越來(lái)越多�！�
2020年是新力成立十周年，也是新力上市后的第一年，青春正好，蓄勢(shì)待發(fā)。新力表示，2020年新力將開啟新的征程，通過(guò)新安全、新全齡、新精致三大主張賦能越級(jí)品質(zhì)，升級(jí)居住體驗(yàn)。針對(duì)購(gòu)房到居住的全服務(wù)周期，升級(jí)打造領(lǐng)先行業(yè)的客戶服務(wù)保障體系。讓資本市場(chǎng)和客戶對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿信心。持續(xù)升級(jí)為社會(huì)公眾傳遞愛心的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。新力將始終以獨(dú)特的匠人姿態(tài)，找準(zhǔn)自己的道路，在劇烈變化的地產(chǎn)行業(yè)中越走越穩(wěn)。
土地儲(chǔ)備充足
作為全國(guó)性大型房地產(chǎn)開發(fā)商，新力在全國(guó)擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備，大部分布局在一二線城市的多元化地區(qū)。截至2020年6月30日，新力權(quán)益土地儲(chǔ)備達(dá)到了1530萬(wàn)平方米，共有22幅優(yōu)質(zhì)地塊，其中江西省占7塊 、粵港澳大灣區(qū)占1塊 、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)有12塊 、華中華西核心城市及其他高增長(zhǎng)潛力地區(qū)有2塊。
對(duì)于新力未來(lái)購(gòu)地的邏輯，陳凱表示，“未來(lái)三年的增長(zhǎng)還是靠深耕來(lái)實(shí)現(xiàn)，目前不會(huì)進(jìn)入新的城市，我們不想依靠物理環(huán)境的增長(zhǎng)來(lái)增加機(jī)會(huì)，我們是希望已經(jīng)進(jìn)入的12個(gè)城市，通過(guò)深耕獲取更多土地。我們總體認(rèn)同一二線城市的市場(chǎng)，會(huì)優(yōu)先考慮人口相對(duì)聚集的城市，三四線城市有所為有所不為，要看具體的區(qū)域�！�
陳凱指出，具體來(lái)看，長(zhǎng)三角如嘉興、杭州、江陰、常熟等，尤其是以上海為中心的周邊城市，還是值得期待的。對(duì)于大灣區(qū)，我們更聚焦于深圳、惠州、珠海、佛山等城市。在江西大本營(yíng)，我們是堅(jiān)定下沉至三四線城市，因?yàn)樾铝ξ飿I(yè)比地產(chǎn)進(jìn)入的更早，在這些區(qū)域新力是有優(yōu)勢(shì)的。
在半年報(bào)中，新力也提到了具體的拿地策略：要堅(jiān)持城市深耕及高周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略，未來(lái)公司將繼續(xù)堅(jiān)持以一二線城市為主，強(qiáng)三線為輔，加大長(zhǎng)三角地區(qū)和大灣區(qū)的布局力度，同時(shí)發(fā)揮江西大本營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，以及布局中西部核心城市高增長(zhǎng)潛力地區(qū)，形成明確的四大區(qū)域戰(zhàn)略布局。
新力還表示，要確保單項(xiàng)目盈利能力，控制地價(jià)、提升利潤(rùn)、控制拿地規(guī)模，實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)；鼓勵(lì)合作，適當(dāng)多元化合作模式。在銷售方面，積極去化提速，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，擴(kuò)展融資管道及優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。
