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4個月4458 家居類產(chǎn)品出口市場倔強(qiáng)恢復(fù)
http://房訊網(wǎng)2020-5-15 15:19:52
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[提要]從總的進(jìn)出口外貿(mào)數(shù)據(jù)看,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年前4個月,我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值9.07萬億元人民幣,比去年同期下降4.9%,降幅比一季度收窄1.5個百分點(diǎn)。

  從總的進(jìn)出口外貿(mào)數(shù)據(jù)看,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年前4個月,我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值9.07萬億元人民幣,比去年同期下降4.9%,降幅比一季度收窄1.5個百分點(diǎn)。

  其中,出口4.74萬億元,同比下降6.4%,降幅比一季度收窄5個百分點(diǎn)。進(jìn)口4.33萬億元,降3.2%,降幅比一季度擴(kuò)大2.5個百分點(diǎn);貿(mào)易順差4157億元,減少30.4%。

  再看家居品類,前4個月家具出口額為932.3億元,同比下降15.7%。其中的4月份,家具及其零件4月出口額274.5億元,較3月增長12.5%。

  前4個月,家具,燈具、照明裝置及零件,陶瓷制品和紡織制品4類行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品累計出口額4458.7億元,較一季度累計數(shù)據(jù)增長53.4%。其中,包括口罩在內(nèi)的紡織品出口2613億元,增長5.9%;燈具537.8億元,下降13.4%;陶瓷375.6億元,下降20.7%。

  在這次的出口市場數(shù)據(jù)里,有三件事情值得重點(diǎn)關(guān)注:

  海外市場正在恢復(fù)

  即使海外疫情擴(kuò)散,影響了出口訂單,大家都很緊張,部分企業(yè)日子不好過。

  但從4月的形勢看,對比一季度,家居類出口正在恢復(fù),對重點(diǎn)依靠海外市場的企業(yè)來講,可能二季度的業(yè)績會有更明顯的改善。

  挺過艱難時刻,主動尋找新的機(jī)會,一切都會改觀的。但市場恢復(fù)后的機(jī)會,可能對一些人來講,可能已經(jīng)沒有關(guān)系了,因?yàn)楣疽艳D(zhuǎn)讓或者停業(yè)。

  這次危機(jī)再次給我們提出警示:未雨綢繆是多么重要;哪怕是地主家,也要多備點(diǎn)余糧。

  不要總覺得賬上現(xiàn)金多了點(diǎn),就覺得最大化發(fā)揮價值,沒有把資金用好,不要總想著全部投出去,起碼手上要掌握一些硬通貨,關(guān)鍵時候能發(fā)揮作用,抵御可能的外部沖擊。

  海外市場的增長來源變了

  前4個月,東盟是第一大貿(mào)易伙伴,貿(mào)易總值1.35萬億元,增長5.7%,占外貿(mào)總值的14.9%。其中,我對東盟出口7409億元,增長3.9%;自東盟進(jìn)口6085.1億元,增長8%。

  歐盟是第二大,總值1.23萬億元,下降6.5%,占我外貿(mào)總值的13.6%。美國滑到了第三位,貿(mào)易總值為9584.6億元,下降12.8%,占我外貿(mào)總值的10.6%。

  特別值得重視的是,對“一帶一路”沿線國家合計進(jìn)出口2.76萬億元,增長0.9%,占我外貿(mào)總值的30.4%,比重提升1.7個百分點(diǎn)。

  此前一些出口做得很不錯的家居類企業(yè),海外市場主要是美國與歐洲,比如做PVC地板的愛麗家居,剛剛上市,一年?duì)I收約13個億,就以美國為主。

  夢百合外銷比例達(dá)八成,將近一半收入來自美國,開了2000多家店。永藝家具、恒林等,都將美國與歐洲市場視為重點(diǎn)。

  隨著海外形勢與國際合作的變化,對東盟、一帶一路市場的重視,要納入日程,作為新的重點(diǎn)舞臺。目前已經(jīng)有家居企業(yè)重點(diǎn)布局這些新興龍頭區(qū)域,未來可能催生出一批新的出口大佬。

  內(nèi)貿(mào)也得抽出精力來抓,有榜樣可以學(xué)

  前些年的時候,就有非常有實(shí)力的出口型家居企業(yè),就在回歸國內(nèi),想辦法打開內(nèi)貿(mào)市場。從后來的效果看,成功打開局面的公司并不多。

  據(jù)觀察,目前出口型家居品牌里,海鷗住工、夢百合算得上比較有成效的,值得重點(diǎn)研究。

  海鷗住工算得上比較成功的, 近幾年一直努力開發(fā)國內(nèi)業(yè)務(wù),收購四維衛(wèi)浴、有巢氏、雅科波羅等,重點(diǎn)經(jīng)營整裝衛(wèi)浴、櫥柜、智能家居等自有品牌的內(nèi)銷業(yè)務(wù),到2019年底,整個營收里,國內(nèi)已占到37.5%,國外占62.5%,而以前,國外占比都接近80%左右。

  夢百合也在努力做國內(nèi),之前每年有八成收入都來自境外,情況也正在發(fā)生改變,到2019年底,在國內(nèi)已擁有646家店,一年凈增407家。國內(nèi)市場的營收已經(jīng)從2017年的4.2億元增長到2019年的7.04億元,占整體的比例提升到了18.58%,前景可期。

  對于單條腿走路的公司,可以多看看海鷗住工、夢百合們的做法,既然產(chǎn)品在國外都能賣起來,在國內(nèi)應(yīng)該也是有機(jī)會破局的。

 來 源: 大材研究    

 編 輯:liuy 

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