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保利方琳:疫情下的“新物種”與新機遇
http://房訊網(wǎng)2020-6-3 10:50:47
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[提要]在方琳看來,長租公寓是線上銷售走得最早的業(yè)態(tài),疫情加速了行業(yè)的洗牌,對以大品牌為代表的機構(gòu)公寓來說,反而是個突圍的機遇。

  保利酒店管理有限公司總經(jīng)理方琳自今年的大年初二便已完全進入工作狀態(tài),她管理著保利發(fā)展旗下17家品牌酒店、36家公寓項目及1家國際會議中心,在渡過防疫難關(guān)后,又迅速投入到復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的新戰(zhàn)役中,緊繃的神經(jīng)至今仍未放松。

  隨著全國疫情防控形勢積極向好,5月份,各行各業(yè)逐漸回暖,保利發(fā)展旗下的酒店、公寓也已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個“五一”黃金周,度假型酒店異常火爆,海陵島保利皇冠假日酒店、汕尾保利希爾頓逸林酒店、三亞保利瑰麗酒店更是出現(xiàn)了連續(xù)高開房率并滿房的狀態(tài)。

  長租公寓在本次疫情中表現(xiàn)出了超乎想象的堅挺,雖然提價壓力較往年大,但方琳發(fā)現(xiàn)租客的續(xù)租率也高了不少。以往大概1/4左右的續(xù)租率,現(xiàn)在可能會翻倍到一半以上。據(jù)她估算,撇除武漢項目的話,全年來看,疫情對長租公寓業(yè)務(wù)的影響可能僅限于半個月的營收。

  疫情期間,商務(wù)型酒店在線上推售婚宴、會議套餐的反響不錯,但線上的消費習慣一旦固化,未來會對線下的住宿、會議、會展活動帶來什么影響,都是未知數(shù)。這種變化推動著行業(yè)革故鼎新,無論是主動,還是被動,新需求、“新物種”的出現(xiàn)都對酒店業(yè)的經(jīng)營者提出了更多的挑戰(zhàn)。

  在方琳看來,長租公寓是線上銷售走得最早的業(yè)態(tài),疫情加速了行業(yè)的洗牌,對以大品牌為代表的機構(gòu)公寓來說,反而是個突圍的機遇。

  度假型酒店、公寓率先復(fù)蘇

  “每個板塊的感覺不太一樣!痹谡劶耙咔閷I(yè)務(wù)的影響時,方琳說很難一概而論!氨热缍燃倬频,如果你一個月前問我,還是不太行。”但近一個月來,市場的表現(xiàn)還是給了她不少安慰。“五一”假期前一周,保利發(fā)展旗下三家度假酒店的預(yù)定量,“嘩嘩往上漲”,有不少都是最后24小時、12小時才下的訂單。而且,“五一”期間這些酒店都有不同程度的滿房,“疫情期間,這樣的預(yù)訂情況是很難想象的!

  從5月份的整體經(jīng)營狀況來看,三家度假酒店的經(jīng)營業(yè)績要恢復(fù)至去年同期仍有一定的空間,但她對于下半年的業(yè)績回升還是挺有信心的。

  商務(wù)型酒店的回暖要慢一些,入住率先回升,餐飲也緩慢恢復(fù),但會議市場等業(yè)務(wù)則更多在觀望狀態(tài)。對于商務(wù)型酒店而言,當前復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的困難主要在于跨城、跨省的商務(wù)活動信心尚未恢復(fù),方琳判斷,可能要到第四季度才有望回歸正常的運營節(jié)奏。

  “對酒店行業(yè)的全面恢復(fù),大家的看法還是比較謹慎的!狈搅战忉,一方面,疫情過后,客人對于酒店的消費需求及消費頻次預(yù)計會相對減少,另一方面,疫情期間,各種線上商務(wù)工具的使用,也培養(yǎng)了大家線上進行商務(wù)溝通及洽談的習慣,所以,后續(xù)商務(wù)酒店的恢復(fù)及發(fā)展,會相對緩慢。

  由于居住是剛性需求,公寓市場的整體表現(xiàn)比酒店更樂觀一些。截至5月中旬,保利發(fā)展旗下的36個長租公寓項目已全部復(fù)工,除了武漢的兩個項目外,其余大部分項目接近滿租狀態(tài)。

  方琳認為,若論投資機遇的話,疫情期間,不少公寓項目陷入經(jīng)營困境,因此今年的拓展機會也會比往年多,對有實力的企業(yè)而言,是一個擴大市場份額的好時機。

  營銷變革與“新物種”

  被“帶貨”的酒店業(yè)也在積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,嘗試突破線下的限制,開辟線上渠道。保利發(fā)展旗下酒店近期主推的是線上婚博會,預(yù)售下半年至明年的婚宴套餐。“我們也想著試試線上預(yù)定。沒想到反響很好,效果超出預(yù)期,幾十萬元、十幾萬元的大宗婚宴都在線上進行交易。疫情前,客戶定婚宴,都要先看實地考察會場、餐食等,可能得對比好幾家才能夠確定!

  借鑒了線上婚博會的經(jīng)驗,方琳5月份還做了“云會場”的會議推廣,同樣是線上預(yù)定,目前收到的反饋也不錯。她透露,目前保利發(fā)展正在搭建酒店集團的線上營銷系統(tǒng),希望用3——5年時間,打造自己的線上營銷力。

  拓展新渠道是商務(wù)型酒店應(yīng)對疫情沖擊的法寶。對于度假型酒店而言,則需要從增加體驗的角度來刺激消費,“比如說,去年游客到我們汕尾酒店可能只在海灘游玩,今年還可以體驗帆船等項目,無形中也增加了酒店的吸引力。

  另外一種“新物種”則是基于地方政府拉動消費的需求而誕生的。方琳注意到珠三角的幾個制造業(yè)重鎮(zhèn)效仿發(fā)達國家,近期推出了一些工業(yè)線的旅游產(chǎn)品,沿線的酒店也因此受益,可以同步推出相關(guān)的親子游體驗路線。

  根據(jù)方琳的分析,目前中國的長租公寓市場中,機構(gòu)只占了5%的比例,其余95%都是非機構(gòu)。由于線上平臺搭建得早,這次疫情,機構(gòu)公寓的優(yōu)勢得以進一步凸顯。非機構(gòu)公寓很典型,還是沿用傳統(tǒng)招租的渠道。“機構(gòu)公寓因為有線上平臺,滿足了年輕人足不出戶找房源的需求,哪怕租金貴25%都能租出去!

  在方琳看來,前幾年公寓市場的野蠻生長,很容易讓外界有“這是一個門檻很低的行業(yè)”的誤解。但隨著而來的殘酷洗牌,恰恰證明了這是一個有著很高資本門檻的行業(yè)。

  對于保利這種實力雄厚的機構(gòu)公寓而言,目前是一個擴張良機。5月9日,廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳及教育廳,廣州市人民政府及市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,中國建設(shè)銀行廣東及廣州分行,保利公寓等多方代表,聯(lián)合簽署了《支持發(fā)展政策性租賃住房戰(zhàn)略合作協(xié)議》,未來三年內(nèi)擬通過新建和盤活存量房源等渠道,共同籌集政策性租賃住房15萬套(間)。在合作中,保利公寓主要扮演運營商的角色,大部分合作項目是輕資產(chǎn)運作。除了建設(shè)銀行外,保利公寓的合作對象還包括各地政府機構(gòu)及房企,為他們規(guī)劃或配建的租賃項目提供運營服務(wù)。

  截至2019年底,保利公寓共有在營房源10000間,儲備房源15000間,按照保利發(fā)展的“十四五”規(guī)劃,公寓在營房源將達到5萬間。

  來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng)

編輯:wangdc

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