在全球化浪潮澎湃翻涌之際，中資企業(yè)揚(yáng)帆出海正成為經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的關(guān)鍵篇章，制造業(yè)出海占比更是相對(duì)可觀，展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不斷提升出海價(jià)值，并且在打造品牌影響力、加強(qiáng)研發(fā)和本地化產(chǎn)能投入方面取得了顯著進(jìn)展。
此前，第一太平戴維斯發(fā)布《中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)報(bào)告》中提到隨著新質(zhì)生產(chǎn)力在工業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)深化，中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)正積極拓展至更寬廣的全球市場(chǎng)。作為《中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)報(bào)告》的延續(xù)篇，第一太平戴維斯發(fā)布《中資企業(yè)出海報(bào)告》，聚焦中資企業(yè)出海浪潮，全方位剖析其背后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、策略與趨勢(shì)。
第一太平戴維斯中國(guó)區(qū)產(chǎn)業(yè)及物流地產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)人、投資及資本市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人羅瑾表示："隨著全球化布局，中資企業(yè)出海已然走過40余年，這是一個(gè)復(fù)雜而多層次的過程，涉及從產(chǎn)品出口到全球品牌建設(shè)的轉(zhuǎn)變。面對(duì)國(guó)際貿(mào)易的不確定性和全球政治經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，中國(guó)企業(yè)需要制定靈活的戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，并在目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究和本地化運(yùn)營(yíng)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和全球化布局的推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)有望在全球市場(chǎng)中取得更大的成功。
出海溯源：歷史軌跡與多元力量匯聚推動(dòng)
企業(yè)出海歷經(jīng)從產(chǎn)品出口萌芽到規(guī)模產(chǎn)業(yè)布局的蝶變，其背后產(chǎn)能過剩需拓新市場(chǎng)、成本攀升驅(qū)動(dòng)外遷、貿(mào)易壁壘倒逼布局優(yōu)化、政策支持保駕護(hù)航、技術(shù)與市場(chǎng)多元需求吸引，多力合驅(qū)，使制造業(yè)出海成必然。
1979-1999（1.0時(shí)代 萌芽初啟)： 低附加值產(chǎn)品出口為主，經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)企業(yè)向外探索。
2000-2007（2.0時(shí)代 成長(zhǎng)跨越)： 制造業(yè)和電商增強(qiáng)參與，中國(guó)加入WTO，對(duì)外投資增長(zhǎng)。
2008-2019（3.0時(shí)代 變革升級(jí) )： 互聯(lián)網(wǎng)出海浪潮，線上線下運(yùn)營(yíng)模式融合，加速全球化布局。
2020至今 (4.0時(shí)代價(jià)值躍升 )： 產(chǎn)業(yè)升級(jí)下出海價(jià)值升級(jí)，面對(duì)逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義，加強(qiáng)研發(fā)和本地化產(chǎn)能投入。
全球布局：目的地抉擇與產(chǎn)業(yè)適配
貿(mào)易總額穩(wěn)健上揚(yáng)，東盟等新興市場(chǎng)嶄露頭角
2024年上半年，中國(guó)貨物貿(mào)易總額攀升至21.17萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)5.3%。除了對(duì)歐盟和美國(guó)等傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴的出口持續(xù)增長(zhǎng)外，中國(guó)對(duì)東盟和非洲等新興市場(chǎng)的出口增速尤為顯著，這一趨勢(shì)得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略的推進(jìn)以及企業(yè)對(duì)成本的有效控制。
從行業(yè)表現(xiàn)來看，以制造業(yè)和創(chuàng)新科技為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張勢(shì)頭顯著。這些企業(yè)不僅在海外建設(shè)生產(chǎn)基地或進(jìn)行直接收購(gòu)，還通過技術(shù)和資本投資迅速布局全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)國(guó)家的供應(yīng)鏈布局。
歐洲_綠色機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：綠色需求旺盛引光伏新能源車企競(jìng)逐，貿(mào)易摩擦下企業(yè)迂回建廠，合作投資待挖掘。
中東_新興合作熱點(diǎn)崛起：友好關(guān)系與年輕市場(chǎng)活力激發(fā)，數(shù)字基建光伏成出海新寵。
北美_壁壘環(huán)繞中的突破：政策引制造業(yè)回流，企業(yè)借 "連接器國(guó)" 迂回破障。
非洲_潛力待墾的大陸：資源富礦與基建短板交織，電商零售優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)開拓，中非合作賦能。
南美_資源導(dǎo)向布局：礦產(chǎn)資源誘新能源車企近源投資，產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級(jí)。
東南亞_熱門投資勝地：經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)、勞動(dòng)力成本洼地、政策優(yōu)惠富集，產(chǎn)業(yè)協(xié)同緊密，多行業(yè)企業(yè)集聚扎根。
東南亞成為中資企業(yè)熱門投資目的地
中國(guó)制造業(yè)企業(yè)積極拓展海外市場(chǎng)，形成了一幅 "遠(yuǎn)洋圖"，其中東南亞地區(qū)以其快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)、年輕的人口結(jié)構(gòu)以及日益增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)吸引了全球的目光，也成為中資企業(yè)出海的熱門航程：
主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁且制造業(yè)蓬勃發(fā)展
人口結(jié)構(gòu)年輕與低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)凸顯
政府政策吸引與東盟自由貿(mào)易協(xié)定、區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定助力
廠房與人力成本雙低優(yōu)勢(shì)
中企傳統(tǒng)行業(yè)合作與新興行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/P>
2023中國(guó)企業(yè)海外建廠行業(yè)分布
在市場(chǎng)拓展、成本控制和地緣政治等多重因素的影響下，中國(guó)企業(yè)逐步從輕資產(chǎn)試水投資轉(zhuǎn)向在國(guó)外建設(shè)廠房。特別是電子信息、汽車和機(jī)械裝備制造等行業(yè)的大型企業(yè)，它們憑借顯著的成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力，已在出口領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。
2023中國(guó)A股企業(yè)海外建廠主要分布
從地區(qū)分布來看，美國(guó)是中國(guó)A股企業(yè)選擇投資建廠最多的單一國(guó)家，而東南亞則一直是中國(guó)企業(yè)海外建廠的熱門區(qū)域。尤其是中越雙邊貿(mào)易額連續(xù)3年突破2,000億美元，進(jìn)一步證明了這一趨勢(shì)。
策略抉擇：出海模式與實(shí)戰(zhàn)智慧
中企出海呈現(xiàn)出多元化出海方式與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其中出海方式主要有三種：供應(yīng)商合作、海外并購(gòu)和投資自建，其難度依次攀升
供應(yīng)商合作：能借助合作方的本地資源快速進(jìn)入市場(chǎng)，節(jié)約成本，但存在對(duì)合作方依賴以及管理協(xié)調(diào)復(fù)雜的問題
海外并購(gòu)：可直接獲取資源與市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，但成本高、整合難度大且面臨法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
投資自建：自主性強(qiáng)，有助于提升品牌形象，但前期投入大、建設(shè)周期長(zhǎng)且運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
征途挑戰(zhàn)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與規(guī)劃導(dǎo)航
中國(guó)企業(yè)出海面臨多重挑戰(zhàn)，增加國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張和運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性，為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)在出海規(guī)劃時(shí)需要在多方面做好充分準(zhǔn)備，確保具備海外業(yè)務(wù)成功所需的條件和能力，從而在國(guó)際市場(chǎng)中提升競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。
中企出海面臨的四大挑戰(zhàn)
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
國(guó)際擴(kuò)張中，企業(yè)需考量全球通脹、地緣政治與貿(mào)易壁壘，保供應(yīng)鏈穩(wěn)定靈活
面對(duì)他國(guó)限制政策，企業(yè)要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略以適應(yīng)國(guó)際環(huán)境變化
適應(yīng)市場(chǎng)特性
各地法規(guī)、準(zhǔn)入、文化及消費(fèi)行為多樣，企業(yè)入新市場(chǎng)易 "水土不服
企業(yè)需在 "中國(guó)式打法" 基礎(chǔ)上，有效融入海外市場(chǎng)文化特點(diǎn)
基礎(chǔ)建設(shè)保障
海外部分行業(yè)物流、供應(yīng)鏈、技術(shù)支持等配套設(shè)施缺，限企業(yè)市場(chǎng)拓展
企業(yè)需與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣步ǜ咝锪骶W(wǎng)絡(luò)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，并加強(qiáng)技術(shù)支持投入
專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
本地化運(yùn)營(yíng)能力關(guān)乎項(xiàng)目成敗，缺經(jīng)驗(yàn)影響進(jìn)度與回報(bào)。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)需深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)、文化習(xí)俗、商業(yè)慣例和生產(chǎn)成本，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
中國(guó)企業(yè)出海規(guī)劃重點(diǎn)考量
目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研：涵蓋自然人文、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)商、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)及園區(qū)成熟度等方面，助企業(yè)了解市場(chǎng)，預(yù)估出海成本與難度。
企業(yè)自身考量：涉及資金財(cái)務(wù)、人才團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理、政策備案、風(fēng)險(xiǎn)及出海方案制定等，確保企業(yè)具備出海條件和能力。
未來了望：趨勢(shì)前瞻與動(dòng)態(tài)聚焦
從本土企業(yè)"走出去"到創(chuàng)立"全球化"品牌
展望未來，中國(guó)企業(yè)出海將迎來質(zhì)的飛躍。在全面提速、傳統(tǒng)求變、顯現(xiàn)韌性的大背景下，企業(yè)正積極轉(zhuǎn)變?nèi)蚧呗�。這包括從單一的產(chǎn)品輸出，向產(chǎn)業(yè)鏈出海的轉(zhuǎn)型，以及優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局，以提升其韌性和靈活性。同時(shí)，企業(yè)也注重品牌建設(shè)，推動(dòng)海外本土化發(fā)展，以適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求。
產(chǎn)品出海：依托優(yōu)勢(shì)拓展海外
產(chǎn)能出海：當(dāng)?shù)卦O(shè)廠利用資源
產(chǎn)業(yè)鏈出海：產(chǎn)能規(guī)�；瘞�(dòng)上下游需求擴(kuò)張，建立國(guó)際化產(chǎn)業(yè)帶
生而全球化：整合全球創(chuàng)立品牌
持續(xù)關(guān)注話題
局勢(shì)復(fù)雜多變，美國(guó)大選存不確定性，貿(mào)易壁壘變數(shù)多，產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新潮起，企業(yè)格局重塑，大小企業(yè)各尋機(jī)遇。
國(guó)際政治：政治變化影響策略
產(chǎn)業(yè)升級(jí)：結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型注重創(chuàng)新
企業(yè)圖譜：企業(yè)各異各尋機(jī)遇
全球化這一復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，企業(yè)將持續(xù)不斷地探索、實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，塑造在新形勢(shì)下的全球化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過這些努力，中國(guó)企業(yè)將共同駛向一個(gè)充滿機(jī)遇的未來，開啟全球化的新篇章。
來 源：第一太平戴維斯
