近日,新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好的發(fā)言登上熱搜,他表示:“今天房地產(chǎn)轉(zhuǎn)行做養(yǎng)豬的,全國(guó)超過(guò)1000家!钡珦(jù)媒體報(bào)道,身兼“房地產(chǎn)”和“養(yǎng)豬”雙重角色的企業(yè)雖然超過(guò)千家,但真正以“養(yǎng)豬為主業(yè)”的并不多,整體尚未形成大趨勢(shì)。不過(guò),即便如此,養(yǎng)豬也已成為當(dāng)前房企多元化的業(yè)務(wù)選擇之一,在跨行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,房企還需審時(shí)度勢(shì),控制風(fēng)險(xiǎn)。
首先,從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,目前樓市告別了量?jī)r(jià)齊升的上行周期,利潤(rùn)增長(zhǎng)空間收窄。2020年出臺(tái)的房地產(chǎn)資管新規(guī)劃定了“三條紅線”,限制住了房地產(chǎn)企業(yè)有息債務(wù)增長(zhǎng)規(guī)模,房地產(chǎn)行業(yè)的融資壓力與日俱增。此外,各種成本不斷攀升使得房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間不斷被壓縮。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),眾多房企不斷尋找新業(yè)務(wù)、開(kāi)辟新通道,力圖突破現(xiàn)有瓶頸。
其次,相較于房地產(chǎn)行業(yè),生豬養(yǎng)殖行業(yè)似乎進(jìn)入了“最強(qiáng)豬周期”。從2018年下半年起,國(guó)內(nèi)生豬出欄數(shù)銳減,疊加非洲豬瘟影響,導(dǎo)致我國(guó)豬肉市場(chǎng)供不應(yīng)求,豬價(jià)連續(xù)飆升,大部分養(yǎng)豬企業(yè)年平均毛利率都維持在較高水平。如溫氏集團(tuán)、牧原集團(tuán)、新希望三大養(yǎng)豬頭部企業(yè)2020年上半年毛利率分別為38.39%、63.27%、42.6%,同比增長(zhǎng)均在20%以上。相較于增長(zhǎng)乏力的房地產(chǎn)企業(yè),養(yǎng)豬顯然“有利可圖”,吸引著眾多房企涌入。
為加大生豬養(yǎng)殖用地的扶持力度,2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和自然資源部出臺(tái)多項(xiàng)有關(guān)保障生豬養(yǎng)殖用地的政策,給生豬養(yǎng)殖用地的管理松綁,例如:免除養(yǎng)豬企業(yè)辦理建設(shè)用地的審批手續(xù)、取消附屬設(shè)施用地15畝的規(guī)模上限、取消集體建設(shè)用地不能直接進(jìn)入市場(chǎng)流轉(zhuǎn)的限制等多項(xiàng)規(guī)定。隨著此類政策的出臺(tái),房企大舉進(jìn)軍養(yǎng)豬市場(chǎng),市場(chǎng)紛紛質(zhì)疑房企養(yǎng)豬是為了低成本獲取土地,將來(lái)在市場(chǎng)流通后變作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地,實(shí)則為了低價(jià)收地,而非真正開(kāi)拓養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。
其實(shí),近年來(lái),中央始終強(qiáng)調(diào)要“實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理制度”,要不斷完善和規(guī)范土地性質(zhì)管理,對(duì)不同性質(zhì)、用途的土地轉(zhuǎn)換及變更有著嚴(yán)格規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)要想把養(yǎng)殖用地變更為開(kāi)發(fā)用地絕非易事。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),房企想要借養(yǎng)豬圈地恐怕行不通。
此外,養(yǎng)殖行業(yè)前期不僅需要投入房屋、設(shè)備等大額固定資產(chǎn),育種、飼料和獸藥等方面的研發(fā)和生產(chǎn)也得花錢(qián),屬于資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。盡管房地產(chǎn)企業(yè)可以依靠充裕的資金優(yōu)勢(shì)為拓展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)鋪好第一塊磚。但需要注意的是,生豬養(yǎng)殖行業(yè)具有一定的周期性,投入產(chǎn)出周期長(zhǎng),養(yǎng)殖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高。房地產(chǎn)企業(yè)能否成功跨界還要看真本事,需要沉下心來(lái)搞研發(fā),耐著性子突破行業(yè)的周期性。
來(lái) 源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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