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【新園區(qū)50人】周薈榮:疫情促使產(chǎn)業(yè)園區(qū)更注重運(yùn)營增值
http://房訊網(wǎng)2020-3-10 16:25:00
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[提要]通過疫情,很多園區(qū)樓宇意識到可持續(xù)的增值營收的重要性,會更注重運(yùn)營。疫情發(fā)生,影響到大部分園區(qū)和樓宇管理方的穩(wěn)定租金收入,促使管理方思考增值運(yùn)營方向,實現(xiàn)收入多樣化,確保良性發(fā)展。

  房訊網(wǎng)訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心,更給中國的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn),但同時也蘊(yùn)含著新的商業(yè)機(jī)遇。

  疫情發(fā)生以來,商業(yè)地產(chǎn)及上下游企業(yè)同樣損失嚴(yán)重,經(jīng)營受阻業(yè)績停滯。疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)會產(chǎn)生多大的影響和沖擊?商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該怎樣應(yīng)對和反思?對商業(yè)地產(chǎn)市場有何預(yù)測和展望?

  為此,房訊網(wǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新商辦50人專題采訪行動,邀請50位行業(yè)專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、商會領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)鏈條展開專題采訪,圍繞疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新、預(yù)測展望等為商業(yè)辦公行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見。

  3月9日,針對疫情對商業(yè)地產(chǎn),包括開發(fā)商、運(yùn)營商、供應(yīng)商、服務(wù)商的影響反思、應(yīng)對建議、未來展望等問題,房訊網(wǎng)采訪了左鄰副總裁周薈榮。

左鄰副總裁 周薈榮

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)以及運(yùn)營商、服務(wù)商的影響和沖擊?

  周薈榮:疫情導(dǎo)致一部分中小企業(yè)倒閉,還有一部分企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了線上辦公,減少對實體辦公場所的依賴,均導(dǎo)致園區(qū)寫字樓空置率的進(jìn)一步上升,進(jìn)而影響租金收入。

  此次疫情讓沒有自主平臺的園區(qū)寫字樓管理方比較被動,手動登記效率低、不安全且不利用統(tǒng)一管理;

  對于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的園區(qū)和企業(yè),將直接面臨如何解決員工每日餐飲的問題。為了保證辦公場所的衛(wèi)生安全,園區(qū)和樓宇管理方,都不允許外賣小哥直接進(jìn)入園區(qū)、樓宇。園區(qū)管理方不得不開始考慮--如何打通園區(qū)和樓宇最后一百米,以及如何保證園內(nèi)企業(yè)的用餐安全。

  房訊網(wǎng):疫情之下,商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)以及運(yùn)營商、服務(wù)商的應(yīng)對和反思?

  周薈榮:疫情過程中,左鄰的很多客戶利用智慧平臺,進(jìn)行企業(yè)復(fù)工登記、疫情管理、無接觸送餐、無接觸門禁放行等,有效防止公共空間人員聚集及長時間停留,減少感染風(fēng)險。比如:

  1)由于普通外賣人員不可隨意進(jìn)入辦公區(qū)域,深圳灣推出園區(qū)外賣平臺,為園區(qū)企業(yè)和員工解決用餐問題。深圳灣利用園區(qū)食堂為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供送餐上樓服務(wù),通過Mybay APP和公眾號都可以訂餐。在原有智慧園區(qū)平臺上,增加園區(qū)外賣平臺,不僅僅為企業(yè)和員工提供送餐上樓服務(wù),還實現(xiàn)了園區(qū)運(yùn)營增值收益。

  2)西部智谷復(fù)工前通過"智谷匯"APP發(fā)布"復(fù)工登記",并以系統(tǒng)信息提醒、園區(qū)快訊公告等多種方式敦促每家企業(yè)進(jìn)行復(fù)工登記,提前掌控園區(qū)企業(yè)復(fù)工安排。復(fù)工后,管理員在"智谷匯"后臺設(shè)置疫情期間綜合巡更流程,系統(tǒng)定期自動推送到相應(yīng)人員手機(jī)中物業(yè)與保潔人員定期執(zhí)行,實時反饋具體情況,確保防疫措施切實落地。

  房訊網(wǎng):疫情之下,對商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、產(chǎn)業(yè)園)行業(yè)趨勢的預(yù)測和展望?

  周薈榮:園區(qū)和樓宇管理方在防控疫情過程中,紛紛將眼光投向智慧園區(qū)運(yùn)營平臺,但都十分注重平臺對長遠(yuǎn)發(fā)展的實際效益。管理方的需求更具體,對效益追求更明確;已經(jīng)擺脫早期為了智慧化而智慧化的盲目。這是行業(yè)發(fā)展良好的方向。

  通過疫情,很多園區(qū)樓宇意識到可持續(xù)的增值營收的重要性,會更注重運(yùn)營。疫情發(fā)生,影響到大部分園區(qū)和樓宇管理方的穩(wěn)定租金收入,促使管理方思考增值運(yùn)營方向,實現(xiàn)收入多樣化,確保良性發(fā)展。

  來源:房訊網(wǎng)

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